Sisällysluettelo:
- 1. Laajentaminen
- 2. Lisääntyvä monimuotoisuus
- 3. Yhteistyön parantaminen
- 4. Tulossa oleva konsolidointi
- 5. Normalisointiarvot
- 6. Siirtymäsäännökset
- Fintech-yritykset voivat alkaa luoda omia ekosysteemejä asiakkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi. (Lisätietoja:
- .) Esimerkiksi vertaisverkkopalvelujen tarjoajat voivat lopulta päättää jakaa rahoitusneuvonantajayritykset, koska he palvelevat samaa asiakaspohjaa. Rahoituksen neuvonantajien olisi varmistettava, että he ovat osa näitä ekosysteemejä pitkällä aikavälillä hyötyäkseen näistä muutoksista sen sijaan, että he jäisivät jäljelle ja yrittävät saada kiinni tielle.
Fintechin yritysten on valmistauduttava nopeasti muuttuviin markkinoihin, joita ohjaavat uudet säännöt ja muutokset kuluttajien käyttäytymisessä McKinsey & Companyn raportin mukaan. Konsultointi julkaisi äskettäin uuden tutkimuksen, jossa esitetään seitsemän kriittistä osaa näistä muutoksista ja miten yritykset voivat menestyä avaruudessa. Fintech-yritysten lisäksi rahoitusneuvojat voivat halutessaan tarkastella lähemmin näitä trendejä pitääkseen merkittävät markkinamuutokset.
Tässä artikkelissa tarkastelemme raportin havaintoja ja mitä se tarkoittaa sekä fintech-teollisuudelle että rahoitusneuvojille, jotka hyödyntävät näitä tekniikoita. (Lisätietoja lukemisesta: 2016: n FinTech-häiriöitä: kuinka voit hyötyä? )
1. Laajentaminen
Fintech-teollisuus on laajentanut yli 30 erilaista rahoituspalvelua koko arvoketjussa. Esimerkiksi sosiaalirahoitus (SoFi) on laajentunut tarjoamasta rahoitustuotteita nuorille ammattilaisille urakehitykselle ja verkostoitumiselle. Nämä suuntaukset saattavat merkitä kilpailun lisäämistä robo-neuvonantajille ja perinteisille rahoitusneuvojille, koska fintech-yritykset, jotka osallistuvat lisäpalveluihin, lisäävät neuvontapalvelujaan ydinliiketoimintaansa.
2. Lisääntyvä monimuotoisuus
Fintech-yritykset käyttävät monenlaisia liiketoimintamalleja, jotka kohdistuvat monipuoliseen asiakaskuntaan. Esimerkiksi robo-neuvojat kohdistuvat nuorempiin tech-savvy-asiakkaisiin, jotka etsivät virtaviivästyneitä säästöjä, kun taas muut mallit keskittyvät auttamaan taloudellisia neuvonantajia purkamaan aikaa vieviä tehtäviä, kuten salkun tasapainottamista ja keskittyä lisäarvoa tuottaviin toimintoihin. Neuvonantajien tulisi varmistaa, että he hyödyntävät näitä uusia tekniikoita.
3. Yhteistyön parantaminen
Fintech-yritykset ovat olleet yhteistyössä keskenään maksimoimaan tulonsa ja markkinaosuutensa. Esimerkiksi BBVA Compass työskentelee FutureAdmin kanssa tarjotakseen edullisia rahoitusneuvontapalveluita asiakkaiden salkunoptimoinnin helpottamiseksi. Perinteiset rahoitusneuvojat saattavat haluta pohtia näitä samanlaisia yhteistyösuhteita vähentääkseen yleiskustannuksiaan, saavuttaakseen laajemman potentiaalisen yleisön ja parantaakseen niiden teknologista kilpailukykyä. (Lisätietoja: Robo-neuvoja ja pankkeja: Seuraava Robo-Frontier .)
4. Tulossa oleva konsolidointi
Fintech-yhtiöt todennäköisesti näkevät konsolidoinnin, kun suuremmat toimijat suuntautuvat yritysostoihin kasvutavoitteidensa saavuttamiseksi. Esimerkiksi Prosper Marketplace käytti 30 miljoonaa dollaria hankkimaan BillGuardin, nimesi sen Prosper Daily ja mahdollisti käyttäjien seurata menoja ja luottoa. Rahoituksen neuvonantajien tulisi olla tietoisia näistä muutoksista ja työskentelemään vakiintuneiden yhtiöiden kanssa sekä hyödyntämään parhaiten omien alustojensa tekemät yritysostot.
5. Normalisointiarvot
Fintech-teollisuus on alkanut hidastua, kun se on kypsynyt, mikä tarkoittaa, että avaruusteknisten yritysten arvostukset hidastuivat. Vuosina 2014-2015 fintech-yhtiöiden arvostukset kasvoivat keskimäärin 77 prosenttia, ennen kuin ne hidastuivat 9 prosenttiin vuosien 2015 ja 2016 välillä. Perinteisten rahoitusneuvojien tulisi pitää mielessä, että tämän hidastuvan kasvun seurauksena voi olla vähemmän käynnistyksiä ja epäonnistumisia, mikä tarkoittaa keräilyä vakiintuneita fiktioteollisuusyrityksiä voisi olla viisaampi valinta.
6. Siirtymäsäännökset
Rahoituspalvelualan sääntely on alkanut sopeutua markkinoille tulleisiin fintech-yrityksiin. Joissakin tapauksissa nämä sääntelymuutokset saattaisivat vahingoittaa fintech-yrityksiä, jotka ovat tehokkaasti kiertäneet olemassa olevia sääntöjä. Muissa tapauksissa fintech-yritykset voisivat auttaa rahoitusneuvojia noudattamaan uusimpia säädöksiä ja helpottamaan asiakkaiden keskittämistä ja huolehtimaan oikeudellisista asioista niin paljon. . 7: Kehittyvät ekosysteemit
Fintech-yritykset voivat alkaa luoda omia ekosysteemejä asiakkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi. (Lisätietoja:
Fintech -yritykset valmistautuvat sääntelymuutoksiin
.) Esimerkiksi vertaisverkkopalvelujen tarjoajat voivat lopulta päättää jakaa rahoitusneuvonantajayritykset, koska he palvelevat samaa asiakaspohjaa. Rahoituksen neuvonantajien olisi varmistettava, että he ovat osa näitä ekosysteemejä pitkällä aikavälillä hyötyäkseen näistä muutoksista sen sijaan, että he jäisivät jäljelle ja yrittävät saada kiinni tielle.
Bottom Line McKinsey & Companyn uusin tutkimus paljasti seitsemän merkittävää muutosta, jotka tapahtuvat fintech-teollisuudessa, joka voisi vaikuttaa rahoituksen neuvonantajiin ja niiden kilpailijoihin. Tunnistamalla nämä muutokset neuvonantajat voivat varmistaa, että heillä on hyvät edellytykset pysyä trendin edessä ja olla osa tulevaisuutta sen sijaan, että he jäävät jäljelle. (Lisätietoja lukemisesta: Mitä Trump tarkoittaa Fintech-markkinoilla?
)Voisivatko Fintechin vakuutus innovaatiot häiritä teollisuutta?
Seuraavaksi pysähtyy rahoitusalan teknologiayritysten aloittaminen: vakuutusalan häiritseminen. Se on jo alkanut.
Mobiili pankkitoiminta: kuinka suuret pankit ovat innovoivat Fintechin kanssa
Tässä on kuinka suuret pankit pitävät kiinni fintech-start-upista käynnistämällä omat mobiilisovellustensa.
Porterin 5 voimien ohella, mitkä muut joukot muokkaavat teollisuutta 2000-luvulla?
Tuntee Porterin 5 voimien lisäksi voimat, jotka vaikuttavat 21. vuosisadan yritysrakenteeseen tehokkaasti suunnittelemaan yrityksen strategia ja investoinnit.