Sisällysluettelo:
- 1900-luvun lopulla Wal-Mart otti maaseudun Amerikan tavalla, jota ei koskaan ollut aiemmin nähty. Yhtiön kasvuvauhti räjähti 1970-luvulla ja Walmart on jatkanut eksponentiaalista kasvua laajentamalla kansainvälisesti. Kun yhtiö oli niin suuri ja vasta läsnä jokaisessa amerikkalaisessa elämässä, oli vaikeaa olla pahoillaan Sam Waltonia ja hänen alennusliikkeidensä ketjua. (Lisätietoja liittyen:
- Ironista kyllä, Amazon on Wal-Martin vaikutus Wal-Martin itse. Ylpeä sähköinen jälleenmyyjä on kasvanut yhden huoneen verkkokirjakaupasta vuonna 1994 monen miljardin kansainvälisen verkkokaupan johtajaksi. Heinäkuussa 2015 Amazon surmasi Wal-Martin tulemaan Yhdysvaltojen suurimmaksi vähittäismyyjiksi, jonka kymmeniä vähittäiskauppiaita on yrittänyt saada takaisin, koska Wal-Mart oli saanut niiltä otsikon. (Katso lisää:
- Mikä aidosti auttoi Amazonia sen kasvulla, on johdon kyky leikata kurkkuun. Amazonin joukkueella ei ole mitään ongelmaa, joka painostaa tavarantoimittajia jatkuvasti alentamaan hintoja (kuten Wal-Mart on vielä tänään), eikä heillä ole ongelmaa menettää rahaa, jos se merkitsee kilpailun vetämistä pois liiketoiminnasta.
- 1970-luvulta lähtien Wal-Mart on käyttänyt asemaa taloudellisen voimanlähteenä pakottaakseen toimittajat leikkaamaan hintojaan ja siirtämään nämä säästöt kuluttajille. Paikalliset yritykset eivät kyenneet saavuttamaan samoja alhaisia hintoja ja lopulta poissa liiketoiminnasta. Nykyään Amazon käyttää samaa taktiikkaa murskamaan Wal-Martia ja hallitsemaan amerikkalaisia vähittäismarkkinoita.
Wal-Mart Effectin nimi on Wal-Mart Stores Inc: n (WMT WMTWal-Mart Stores Inc: n) luomien taloudellisten paineiden nimi 70-1. 09% Luotu Highstock 4. 2. 6 ), koska se alensi hintoja niin alhaalla, että vähittäiskauppias tuhosi jopa vahvat kilpailijat. Nykyään Wal-Mart kuitenkin kohtaa uuden mega-jälleenmyyjän, joka nähtävästi tuli tyhjästä. Amazon. com Inc (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ) on uusi johtaja kilpailee kilpailijoistaan pois liiketoiminnasta.
Wal-Martin vaikutus1900-luvun lopulla Wal-Mart otti maaseudun Amerikan tavalla, jota ei koskaan ollut aiemmin nähty. Yhtiön kasvuvauhti räjähti 1970-luvulla ja Walmart on jatkanut eksponentiaalista kasvua laajentamalla kansainvälisesti. Kun yhtiö oli niin suuri ja vasta läsnä jokaisessa amerikkalaisessa elämässä, oli vaikeaa olla pahoillaan Sam Waltonia ja hänen alennusliikkeidensä ketjua. (Lisätietoja liittyen:
Miksi Wal-Mart Evil, mutta Amazon ei ole? )
Itse asiassa Wal-Mart tuli niin suuri ja niin halpa, että se alkoi asettaa suuria vähittäiskauppiaita pois liiketoiminnasta. Yhdysvalloissa molemmat Sears ja K-Mart (Sears Holding Corp.:n tytäryhtiöt: SHLD
SHLDSears Holdings Corp5 24 + 1. 35% Highstock 4. 2. 6 Wal-Martin kasvu keskiluokan asiakaskunnallisiksi näki Wal-Martin tarjoamat alhaiset hinnat ja hylätyt tukkeutuneet keskustan tavaratalot.
Ironista kyllä, Amazon on Wal-Martin vaikutus Wal-Martin itse. Ylpeä sähköinen jälleenmyyjä on kasvanut yhden huoneen verkkokirjakaupasta vuonna 1994 monen miljardin kansainvälisen verkkokaupan johtajaksi. Heinäkuussa 2015 Amazon surmasi Wal-Martin tulemaan Yhdysvaltojen suurimmaksi vähittäismyyjiksi, jonka kymmeniä vähittäiskauppiaita on yrittänyt saada takaisin, koska Wal-Mart oli saanut niiltä otsikon. (Katso lisää:
Kymmenen tosiasiasta, joista et tiennyt Wal-Martista .) Miten Amazon voittaa? Kuten Wal-Mart oli pienissä kaupungeissa, Amazon on yleisemmällä tasolla kuluttajien saatavilla kuin kilpailijoillaan ja tarjoaa alhaisempia hintoja tietyillä tavaroilla. Ilmainen lähetys ja ilmainen video ja musiikki streaming kautta Amazon Prime-ohjelma myös houkuttelevat asiakkaita ostamaan Amazon yli kilpailijoiden. (Katso myös:
Amazon Prime luo valloittavan yleisön .) Cut-Throat Amazon
Mikä aidosti auttoi Amazonia sen kasvulla, on johdon kyky leikata kurkkuun. Amazonin joukkueella ei ole mitään ongelmaa, joka painostaa tavarantoimittajia jatkuvasti alentamaan hintoja (kuten Wal-Mart on vielä tänään), eikä heillä ole ongelmaa menettää rahaa, jos se merkitsee kilpailun vetämistä pois liiketoiminnasta.
Amazonin tärkein kilpailutekijä alkutaipaleissa oli se, joka auttoi sitä ajaa pieniä ja suuria kirjakauppoja pois liiketoiminnasta. Amazon ei ole velvollinen keräämään liikevaihtoveroa niissä valtioissa, joissa sillä ei ole fyysistä läsnäoloa, joten se avasi muutamia kirjakaupoista vähemmän asutuissa valtioissa.
Tänään Amazon ei enää tarvitse tätä liikevaihtoverotusta. Sähköisen kaupankäynnin vähittäiskauppias on kasvanut niin massiivisena, ja sillä on osakkeenomistajia, jotka ovat halukkaita hyväksymään suuria tappioita yhtiön suuremmalle hyvälle. Joten, sen sijaan, että jatkossakin olisi varastoja vain pienissä osavaltioissa, Amazon avaa varastoja kaikkialle. Vaikka ihmiset joutuvat maksamaan liikevaihtoveroa, Amazon voi nyt markkinoida itseään lähimpänä tiili- ja laastirakennetta kuin mikä tahansa verkkokauppias voi, ja suuret U.S.-kaupungit voivat nyt toimittaa tuotteita kahden tunnin kuluessa.
Bottom Line
1970-luvulta lähtien Wal-Mart on käyttänyt asemaa taloudellisen voimanlähteenä pakottaakseen toimittajat leikkaamaan hintojaan ja siirtämään nämä säästöt kuluttajille. Paikalliset yritykset eivät kyenneet saavuttamaan samoja alhaisia hintoja ja lopulta poissa liiketoiminnasta. Nykyään Amazon käyttää samaa taktiikkaa murskamaan Wal-Martia ja hallitsemaan amerikkalaisia vähittäismarkkinoita.
Kirjailija on pitkä Wal-Mart.
Miksi sisältö on edelleen kuningas neuvoja verkkosivuille
Useammat amerikkalaiset menevät verkossa saada taloudellisia tietoja, neuvonantajien tulisi hyödyntää julkaisuympäristöjä.
Etelä-Korea - viennin kuningas
Lue yksi tärkeimmistä ja menestyksekkäimmistä viejämaista maailmassa ja tutustu vientituotteista.
Charles R. Schwab: Kuningas sijoittaa
Charles Schwab näki valtavan panoksensa sijoitukseensa pienten sijoittajien markkinoilla. Nykyään hän toimii toimitusjohtajana ja suurimman osakkeenomistajana hänen nimikkokirjeistään, joka valvoo 9,3 miljoonaa asiakastiliä.