Vuosisata on mennyt Rockefeller-säätiön perustamisesta lähtien, ja perheen filantropian henki johtaa edelleen voimakkaiden säätiöiden ja muiden sosiaalisesti vastuullisten taloudellisten pyrkimysten luomiseen. Perhe-idealien kääntäminen tehokkaaksi hyväntekeväisyyteen edellyttää suunnittelua, viestintää ja jatkuvaa arviointia. Erilaiset voimakkaat tekijät vaikuttavat hyväntekeväisyyslahjoituksen määrään, laatuun ja luonteeseen. Yhteensopiva suunnitelma mahdollistaa perheiden kohdentamisen siihen, missä heidän huolenaiheensa on olemassa, ja miten parhaiten tarjoaisi tehokkaat hyväntekeväisyysluvat valitsemalla joukosta vaihtoehtoja.

Vaikka ajatus antamisen antamisesta näyttää intuitiiviselta, monet tekijät vaikuttavat päätöksiin. Esimerkiksi jotkut perheenjäsenet väittelevät usein toistensa kanssa, nämä elementit voivat tulla päähän ja vaikeuttaa tilannetta edelleen. Siksi on äärimmäisen tärkeää kehittää päätöksentekorakenteet ennen kuin päättävät soittaa hyväntekeväisyyteen liittyviin perheyrityksiin.

Filantropia perheyksikön vahvistamiseksi

Philanthropy toimii välineenä, joka osoittaa perusperheen arvot. Kun lapset kasvavat ja voivatko he ymmärtää hyväntekeväisyyteen liittyvän panoksen ydin ja ehkä poiketa "ottaa" mielentilasta, että monet onnellisista lapsista ovat alttiita. Tavoitteiden löytäminen sosiaaliseen parantumiseen voi auttaa perheitä pysymään yhdessä ja löytämään yhteistä kenttää. Samalla syyllä mestari voi vahvistaa perhesiteitä. Maksimoimalla perheen sitoutuminen, entistä parempi perintö jää jäljelle ja perheestä tulee integroitu yksikkö. Koska perhe kasvaa perustuksensa ja aiheuttaa, he jakavat edistystä, herättävät yhteenkuuluvuuden tunteen, joka on mahdotonta kopioida.

Kehittämällä johdonmukaista strategiaa vanhemmat sukupolvet voivat olla varmoja siitä, että heidän tyttärensä ja pojanpoikansa tulevat entistä enemmän mukana tulevaisuudessa. Saavuttamalla asema perheen filantropiaan, nuoremmat sukupolvet saavat kokemusta ainutlaatuisista ja haastavista tehtävistä. Tämä osaamisalue auttaa heitä menestymään urallaan, mikä antaa heille mahdollisuuden saada resurssit alas linjaan sijoittamaan perheen filantropiaan.

Suuremmat sosiaaliset vaikutukset

Kehittämällä selkeää strategiaa perheet voivat luoda suuremman sosiaalisen edun. Ponnistelujen tekeminen tietyn syyn takia on parempi kuin rikkauden hajottaminen ja tavoitteiden menettäminen. Tämä suojaa myös liialliselta hallinnolliselta häirinnältä. Painopiste on ihailtavampi voimavara kuin kultavarat, kun kyseessä on hyväntekeväisyyssuunnittelu.

Kun kattava strategia toteutetaan, perhe pystyy käyttämään resursseja vain apuraha-arvojen ulkopuolella.Mielen kokous hyödyttää strategiaa ja johtamista. Selkeä tavoite on optimaalinen inhimillisen pääoman hyödyntämiseksi ja erikoistumisen mahdollistamiseksi.

Strategian laatiminen

Asiakkaan on ensin ymmärrettävä tärkein tehtävä. Toiseksi heidän on löydettävä mahdollisuus, jolla heidän tavoitteensa voidaan täyttää, laatia asianmukaiset strategiat kyseiselle aloitteelle ja kohdentaa resurssit huolellisesti suunnitelmaan. Täytäntöönpanon jälkeen on laadittava suunnitellut menettelyt jatkuvaan arviointiin ja jalostukseen.

Emme ole pulaa hyväntekeväisyyden antamisesta. Kansallisen perherahoituksen keskuksen (NCFP) mukaan on 1,5 miljoonaa voittoa tavoittelematonta järjestöä, joista 500 000 on ollut viimeisten 10 vuoden aikana, ja tulot ovat yli 2 biljoonaa dollaria. Toisaalta vain 38 000 perheperustetta, 295 miljardia dollaria varallisuutta ja 18 dollaria. 5 miljardia apurahaa. Tarpeen poistamisessa perheiden on osoitettava, mitä he haluavat yhdessä saavuttaa.

Ensinnäkin perheet saattavat haluta katsoa aikaisempia hyväntekeväisyyksiä ja käydä avointa keskustelua siitä, mitä kiinnostuneita ja kiinnostuneita kaikkia perheen yksiköitä. Tällöin etuja ja intohimoja on mukautettava aloitteisiin, jotka ovat aiemmin luoneet voimakasta kasvua ja paluuta. Perheet voivat myös valita keinot kohtuullisella oletuksella, että he tekevät hyvin tulevaisuudessa.

Kun päällekkäiset mielenkiinnon kohteet ovat kohdistettuja, ne voidaan yhdistää toimitsijamiehen mieltymykseen suhteessa kriteereihin. Näiden kriteerien tulee olla kattavia, ottaen huomioon maantieteellinen sijainti, väestö ja lähestymistapa.

Kuten kaikki kokeilut, tutkimukset, kokeilut ja virheet sekä kokeilut ovat elintärkeitä perheperheen strategian laatimisessa. Tutkimustyössä on helposti saatavilla resursseja tavata tai käytännössä ottaa yhteyttä hyväntekeväisyysasiantuntijoihin ja apurahoihin. Perheiden tulisi seurata muita malleja ja toteuttaa kommunikointia vaikutusvaltaisten ja erikoistuneiden henkilöiden kanssa saadakseen tietoa kokemuksistaan. Viimeinen vaihe tässä kokeilussa olisi tutkia investointeja ja lopultakin sopia yhtenäisestä perhesuunnittelusta eteenpäin.

Hallintotapa menestyksen avaintekijänä

Joskus on parasta kuvitella perheen liiketoimintayksikköä jäsentämällä perhettäsi ja rooleja hyväntekeväisyyteen. Hyvin hallittu suunnitelma auttaa varmistamaan resurssien oikeudenmukaisuuden ja asianmukaisen jakamisen. Varmistamalla, että yritys toimii sujuvasti, se hoitaa syyn selviytymistä, parantamista ja lisääntymistä.

Monet perheyritykset ovat menneet epäonnistumaan, kuten Schoenin perheen traaginen kohtalo, U-haul-imperiumin perustajat. Yhdenmukaisen hyväntekeväisyysstrategian avulla perheyritys voi kuitenkin auttaa. Elämä on hyvää Perustajat, Bert ja John Jacobs, päättävät kumppanina vakiintuneiden voittoa tavoittelemattomien soittimien kanssa auttaakseen lapsia voittamaan sosioekonomiset erot, väkivalta ja sairaudet.

Voidaan ottaa käyttöön jäsennelty johtoryhmä ja toimikunta, jossa määritellään menettelyt siitä, kuka tekee päätöksiä ja miten heidät saavutetaan.Kokouspäivämäärät olisi asetettava, ja due diligence -prosesseja olisi hyödynnettävä. Muodollisen vanhan suunnitelman laatiminen antaa ohjeita kuoleman tapauksessa ja suojelee perhe-omaisuutta.

Monet perheet saattavat löytää optimaalisen avun pyytämisen ammattimaiselta kolmannelta osapuolelta. Yhä useampi perhetoimisto tarjoaa nyt hyväntekeväisyyttä ainutlaatuisena palvelutarjontaansa erottaen perinteiset varallisuudenhoitopalvelut.

Päättää mikä lomake toimii sinulle

On selvää, että ei ole strategista antaa rahaa pois kumpi järjestö haluaa, kun yrität kunnioittaa perheesi asettaa tehtävän. On olemassa erilaisia ​​tapoja antaa omia etuja ja haittoja. Selvä pelisuunnitelma on päättää, minkälainen hyväntekeväisyys toimii oman syyn, tavoitteiden ja ainutlaatuisen perheen tilanteesi suhteen.

Jos aloite on perheelle erittäin tärkeä, he voivat halutessaan kehittää säätiön, jolla on erityinen suuri aloite. (Katso lisätietoja kohdasta Aloitus oma yksityinen säätiö.) Toisaalta, jos perhearvot ovat vakiintuneita, perhe voi haluta toteuttaa yleisen ehdotuspyynnön (RFP) ja antaa erityisohjeita näkymille. Perheen on kysyttävä, millaista tukea he haluavat antaa, olipa kyse yleisestä toimintatuesta, hätätilanteesta tai tietyn hankkeen tukemisesta.

Ehkä perhe auttaa kehittämään moninaisia ​​organisaatioita tai päättävät panostaa tiettyyn yhteisöön ja siihen sisältyviin ohjelmiin. He voivat tehdä muutamia kohdennettuja ja strategisia apurahoja.

Philanthropy: muuttoavustukset

Apurahat ovat olleet perinteinen tapa perheille nauttia monipuolisista antoista. Uusia ja kehittyviä tapoja antaa luovia, verotuksellisempia ja tehokkaampia investointeja. Esimerkiksi investointien vaikutus on kasvussa. Perheiden olisi harkittava keskenään tai heidän neuvonantajiensa kanssa vaihtoehtoja yhteisöinvestoinneille, valtakirjojen äänestämiselle ja osakkeenomistajien kannustamiseksi.

Vaikka teknologia ja virtuaalinen yhteys mahdollistavat kauaskantoiset ja välitöntä vastausta, on myös äärimmäisen tärkeää ottaa huomioon face-to-face-vapaaehtoisen ja vuorovaikutuksen arvo. Perhe voisi vapaaehtoisesti liittyä kokemukseen, sitomalla sukupolvet yhteen ja syyksi.

Hanki luovaa ja hauskaa

Sukupolvenvaihdosten vuoksi jotkut perheet voivat halutessaan kehittää erillisiä avunantajien neuvomia varoja, joita tietyt perheenjäsenet voivat käyttää pieninä maksuina. Sukupolvilla on erilaisia ​​mieltymyksiä hyväntekeväisyyteen. Esimerkiksi millennials yleensä suosivat antaa globaalille organisaatiolle enemmän kuin heidän vanhempansa ja isovanhempansa, jotka haluavat antaa paikallisia syitä.

Yhdenmukaisen strategian perheen filantropian kannalta on etsittävä yhteistä kantaa ja pidettävä aikaa pohtia ja pyrkiä sosiaaliseen parantumiseen. Koska perheen filantropia alkaa auttaa syy, se voi päätyä auttamaan perheitä löytämään iloa eri tavoin.

Jatkuva arviointi

Kuten kaikki kestävät ja tehokkaat pyrkimykset, perheperheen filosofia edellyttää jatkuvaa pohdintaa ja hienostuneisuutta. Perheet eivät saa olla naimisissa perinnettä, hierarkiaa tai sisäisiä järjestelmiä. Perheiden tulisi aina olla avoimia ulkoiselle palautteelle, yleisille suuntauksille ja muutoksille hyväntekeväisyys-, investointi- ja liiketoimintaympäristöissä.

Kysy aina seuraavat kysymykset - mikä toimi parhaiten? Mitä nautimme useimmiten? Mikä asia koskee kaikkia perheen yksiköitä?

Bottom Line

Strategisen, yhtenäisen perhetyön hyväntekeväisyysstrategian laatiminen edellyttää asianmukaista tavoitteen yhdenmukaistamista, suunnittelua, hallintaa, menettelysääntöjä ja jatkuvaa arviointia. Perheiden tulisi harkita luovia keinoja antaa, sillä maisema muuttuu jatkuvasti. Sosiaaliset investoinnit voivat olla tehokkaampia kuin perinteiset apurahat. Viime kädessä perheet hyötyvät integroidusta perheyrityksestä, sitoutumisesta kaikkiin sukupolviin ja varmistamalla merkittävän perinnön. Kattava ja hyvin integroitu hyväntekeväisyysoperaatio takaa tahdon, innovoinnin ja empatian perinnöksi.