a:

Viraston ongelmat - jotka tunnetaan myös pääagentti-ongelmina tai epäsymmetrisinä tietoon perustuvina eturistiriitoina - ovat luonteeltaan staattisia yritysrakenteita. Tämä ristiriita syntyy, kun liikesuhteessa olevat erilliset osapuolet, kuten yritysjohtajat ja osakkeenomistajat, ovat eri etuja. Toisin sanoen yritysjohtajat eivät todellakaan ole järkeviä hajanaiseen omistukseen.

Yritykset työllistävät useita dynaamisia tekniikoita viraston ongelmien aiheuttamien staattisten ongelmien kiertämiseksi, mukaan lukien seuranta, sopimuskannustimet, kolmansien osapuolten avustaminen tai muut hintajärjestelmämekanismit.

Virastoongelmia tutkitaan sekä yritys- että akateemisissa piireissä. Yhä useammat sopimussuunnittelurajat tunnustetaan ja yritykset siirtyvät erilaisiin kannustinjärjestelmiin.

Vakioagenttien edustajat

Taloudelliset teoreetikot, yritysanalyytikot ja taloustieteilijät käyttävät usein pääasiallisen edustajan mallia tutkimaan ja tarjoamaan ratkaisuja ongelmiin, jotka johtuvat eturistiriidoista liiketoimintajärjestelyissä. Nämä mallit on suunniteltu havaitsemaan ja minimoimaan kustannukset.

Välitystoiminta on olemassa silloin, kun yhden osapuolen toiminta vaikuttaa omaan hyvinvointiin ja toisen osapuolen hyvinvointiin sopimussuhteessa. Useimmat virastoasiantuntijat yrittävät suunnitella sopimuksia, jotka pystyvät yhdenmukaistamaan kunkin osapuolen kannustimet tehokkaammin. Perinteisesti tällaiset sopimukset johtavat tahattomia seurauksia, kuten moraalisen vaaran tai haitallisen valinnan.

Päämiesmallit muodostavat viraston teorian. Viraston teorian mukaan työ ja tietämys ovat epätäydellisesti jakautuneet (epäsymmetria) ja että lisätoimenpiteet ovat välttämättömiä näiden jakelukyvyn tehottomuuden korjaamiseksi.

Viraston teoria

Viraston teoreetikot ovat aina ottaneet suuren roolin nimenomaisista kannustinjärjestelmistä, kuten kirjallisista sopimuksista ja seurannasta, virastojen ongelmien lieventämiseksi. Historia osoittaa, että nämä ratkaisut ovat puutteellisia moraalisen vaaran ja haitallisen valinnan perusteella.

Pääasiakkaiden ongelmat sisältävät peliteorian elementtejä, yrityksen teoriaa ja juridista teoriaa. Esimerkiksi peliteoria osoittaa rajat järkeville itsetarkoituksille. Taloustieteilijä Ronald Coase väitti jo vuonna 1937, että markkinoiden hintomekanismit tukahdutetaan hierarkkiseen yritysrakenteeseen sisältyvien transaktiokustannusten takia.

Vuosien mittaan useista erilaisista yrityskohtaisista mekanismeista on löydetty mahdollisia ratkaisuja agenttiteorian avulla.

Markkinoiden hallinta

Yleisimpiä esimerkkejä markkinoiden kurinalaisuudesta yritysjohtajille on vihamielinen haltuunotto; huonot johtajat vahingoittavat osakkeenomistajia, kun he eivät ymmärrä yrityksen potentiaalista arvoa, kannustaen parempaan johtamiseen, jotta he voivat ottaa haltuunsa ja parantaa toimintaa.

Reputations-järjestelmä

Jokaisella vapaaehtoisella markkinoilla voimakas voima, maine-mekanismi kannustaa koordinoimaan sellaisten osapuolten toimia, joilla on vain vähän tietoa ja luottamusta. On olemassa kymmeniä esimerkkejä maineeseen perustuvista yhdistyksistä, joista laaja on luokiteltu yrityskulttuuriksi.

Muita esimerkkejä ovat Better Business Bureau, Underwriters Laboratories, kuluttajajärjestöt, katseluryhmät ja muut kuluttajajärjestöt, jotka vahvistavat mainetta rajoittavia tekijöitä.

Taloudellinen laskenta ja kilpailu

Lopulta yksittäiset yritysjohdot ovat kurinalaisia ​​muilta kilpailuyrityksiltä. Kaikki johdon kilpailee osakkeenomistajille ja osakkeenomistajat, jotka kokevat huonoa hallinnan menetystä, kannustavat siirtymään omistukseen paremmasta johtamisesta.

Viraston teoria on vasta äskettäin tunnustanut dynaamisen pääoman ja rahamarkkinoiden roolin viraston ongelmien ratkaisemisessa. Yritystoiminnan tehottomuus luo yrittäjille tarkoitetun arbitraasi-mahdollisuuden, mainetta tuottavien organisaatioiden tai yritysostojen kautta pääoman siirtämisen parempaan johtamiseen.