Apple Inc. (Nasdaq: AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Highstockilla 4. 2. 6 ) raportoi ennätykselliset neljännesvuositulot lokakuussa 27 - 51 miljardia dollaria tuloja ja 11 dollaria. 1 miljardin nettotulos, mikä on heille vuoden 2015 neljäs vertailuvuosi. Applen virallisen lehdistötiedote, toimitusjohtaja Tim Cook sanoi, "Fiscal 2015 oli Applen menestyksekkäin vuosi, ja sen liikevaihto kasvoi 28 prosenttia lähes 234 miljardiin dollariin." <

Ehkä tämä antaa toivoa niille, jotka olivat pessimistisiä Cookin kyvystä tehdä lähes mahdoton tehtävä täyttää legendaarisen Applen toimitusjohtaja Steve Jobsin kengät. Yhtiöstä ja laajalti katsottuna yhdeksi maailman todistajista, hän rakensi suuren osan hänen henkilöstään aivan yrityksen puoleen.

Steve Jobsilla oli kovaa suhdetta yrityksen kanssa, josta hän aloitti ja jossain vaiheessa hänet vapautettiin toimitusjohtajaksi. yrittäjähenkinen, ei ottanut ensimmäistä Apple-maahantulostaan ​​lähtemättä, vaan aloitti kilpaillun tietokoneyrityksen nimeltä NeXT, Inc. Apple lopulta osti yrityksen Applen jälkeen, kun NeXT laski vaikeina aikoina.

- 2- ->

NeXT-hankinnan tavoitteena oli tuoda Jobs ba ck osaksi fold kuin Applen johtava. Tästä lähtien Jobs nousi Applen kasvot aina siihen asti, kunnes hän astui alas vuonna 2011. Työpaikat valitsivat hänen seuraajansa, ja nykyinen toimitusjohtaja Tim Cook astui voimaan vuoden 2011 lopulla.

Vaikka monet ihmiset ovat kritisoineet hän ei ollut Apple-työtä kuin Steve Jobs, Jobs kertoi Cookille kuolemansa sänkyynsä "koskaan kysyvän itseltäsi", mitä Steve Jobs tekisi? "" Tämä korostaa sitä, että Jobs tietäikin tarkan henkilön, jonka hän valitsi korvata hänet. hyvästä syystä. Apple on jatkanut ilmiömäistä menestystä, kun Cook siirtyi toimitusjohtajaksi.

Hallintatyyli

Ensimmäinen ja häikäisevä ero on Cookin ainutlaatuinen ja erilainen lähestymistapa hallintaan. Työpaikkoja kutsuttiin intohimoiseksi, vaikkakin hiomaiseksi johtajaksi ja toimitusjohtajaksi, joka vaati täydellisyyttä ja huippuosaamista henkilökunnaltaan.

Cook puolestaan ​​pyrkii edelleen saavuttamaan Applen huippuosaamisen, mutta hän tekee niin erikseen erilaisella hallintatyylillä. Hän on välittömästi korostanut avoimuutta ja ryhmätyötä Applen organisaatiossa. Cookin taipumus olla hyvin rauhallinen ja hän on paljon helpommin lähestyttävissä kuin Jobs oli.

Cook innostaa työntekijöitään avoimen oven politiikassa ja kannustamalla yhteistyöympäristöä Appleen.

Cookilla on joitakin samankaltaisuuksia Jobsin kanssa myös hallintatyyleissä. Vaikka suurin osa hänen johtamistekniikoistaan ​​on passiivisempi kuin Jobs, Cook ja Jobs ovat yllättäneet erittäin suuria odotuksia yrityksestä ja yksittäisistä työntekijöistä Applen toimitusjohtajina.

Erilaisten hallintatyyppien lopputulos on sama: massiivinen menestys Applelle.

Sitoutuminen tuoterajitteluun ja tuotantolinjoihin

Jobsin johtajuuden aikana Apple hyppäsi suuria pyydyksiä tuotteille, jotka se julkaisi yleisölle. Työpaikat valvoivat iMacin, iPodin, iTunesin, iPhonen, App Storen ja iPadin käyttöönottoa. Tämä sarja tuotteista edelleen muodostaa Applen ydinliiketoiminnan.

Cook kuitenkin on valvoittanut vain iPad minin, iPad-verkkokameran ja Apple Watchin käyttöönottoa kolmen vuoden toimitusjohtajana. On kuitenkin syytä huomata, että Jobs oli Applen toimitusjohtaja paljon kauemmin kuin Cookin nykyinen toimikausi, joten hänellä oli enemmän aikaa uusien tuotteiden käyttöön.

Cookin keskittyminen Applen ydinliiketoimintaan ja hänen päätöksensä pumpata jarrut uusille tuotteille on tyypillistä hänen tyylilleen ja ideologialleen. Vaikka Jobs pyrki jatkuvasti innovoimaan, Cook pyrkii keskittymään tuotteisiin, jotka jo toimivat hyvin. Esimerkiksi Apple Watch on iPhonen laajentaminen, eikä täysin uusi ja innovatiivinen tuote.

Sijoittajien maksaminen takaisin

Jobsin pitkäaikaisen toimikauden aikana Applen toimitusjohtajana yhtiö ei koskaan maksanut osinkoa sijoittajille. Cookin nykyisen hallinnan aikana Apple maksoi ensimmäisen käteisosingonsa 17 vuodessa, kun se maksoi osingon vuonna 2012. Tämä osinko korostaa toista eroa Cookin hoidossa Applen massiivisista kassavarannoista ja siitä, miten hän näkee yhtiön suhteita sijoittajiinsa.