Ylellisyyttä Retkeilymajat tuleville hotelliketjuille?

107 neliötä ylellisyyttä - OnnenSviitti (Marraskuu 2024)

107 neliötä ylellisyyttä - OnnenSviitti (Marraskuu 2024)
Ylellisyyttä Retkeilymajat tuleville hotelliketjuille?

Sisällysluettelo:

Anonim

Kun kesä tuhoutuu, lapset ja nuoret menevät takaisin kouluun ja vanhemmat kertovat, mitä kolmen kuukauden loma on tehnyt perhebudjetista. Hotellihuoneiden useimmissa matkailukohteissa 200 dollaria per yö, näyttää siltä, ​​että perheen ainoa tapa ottaa matka on viettää armful of rahaa. (Katso myös: Viisi tapaa laajentaa lomasi budjettia .)

Nuoret tuntevat myös hyppysellinen. Retkeilymajat eivät ole niin yleisiä Amerikassa kuin Euroopassa, ja amerikkalaisten hostellien laatu jättää paljon toivomisen varaa. Likaiset arkit, vikoja ja epätavallinen henkilökunta ovat mitä useimmat amerikkalaiset ajattelevat, kun he kuulevat sanat "Youth Hostel". "Mutta kuten jokainen nuori kansainvälinen matkustaja voi kertoa teille, nuorisohostelijat voivat olla paljon enemmän.

Retkeilymajojen tutkiminen

Nuorisotarjouksia voidaan luokitella joko perus- tai ylellisiksi hosteleiksi. Perushyödyt tarjoavat paikka nukkua ja suihkussa, ja usein mannermainen aamiainen aamulla. Nämä laitokset maksoivat noin 20 dollaria per yö, ja ne ovat yleensä entisten backpackers, jotka hoitavat edullisia liiketoimintoja, koska se näyttää hauskalta tekemistä. (Katso myös: Viisi budjetin vinkkejä eurooppalaiseen backpacking trip .)

Ylellisiä hostellit ovat yleensä useammin miellyttäviä liikemiehiä, usein sijoittajaryhmiä tai yrityksiä. Ylellinen hostellit ovat puhtaita ja valoisia. Huoneet ovat jaettuja, mutta sängyissä on yksityisverhot ja kaikissa huoneissa on oma suihku ja WC. Hostellissa on toimintaa ja viihdettä, ja hinnat voivat käydä yli 30 dollaria per yö.

Kun matkustaja voi maksaa muutaman dollarin enemmän per yö tuntea itsensä puhtaammaksi ja saada enemmän yksityisyyttä, se ei ole vaikea päättää. Joten miksi hotellityhtiöt kuten Marriott International Inc. (MAR MARMarriott International Inc (uusi) 121. 98 + 0. 35% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ja Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc73. 39 + 0. 31% Created with Highstock 4. 2. 6 ) päätyvät nuorisotaltoyritykseen? Yksinkertaisesti sanottuna on liikaa rahaa nuorisotalomarkkinoilla jättää se huomiotta.

Alhaisemmat käynnistyskustannukset

Nuorisotalon avaaminen on helppoa, ja sitä voi tehdä joillakin alueilla alle 100 000 dollaria. Vaikka rakennus on edelleen suurin käynnistys kustannukset, hostellit vaativat vähemmän rakennusaineita kuin hotellihuoneita. 100-kertaisen hotellin rakentamiseksi yrityksen tulisi rakentaa 100 huonetta ja kylpyhuoneita, ostaa 100 sänkyä ja sängynkehystä, 100 huonekalua, 100 wc: tä, pesuallasta ja suihkusta. Hotellin olisi myös rakennettava uima-allas, poreallas, kuntosali tai bisneskeskus houkuttelemaan vieraita sekä standardi ravintola ja baari.

Rakentamaan 100-vuotiaan nuorisotalon, yritys rakentaa 12-16 huonetta, joissa on ehkä neljä kylpyhuonetta, joissa jokaisessa on käymälät ja suihkut. Rakennustilan hinta olisi myös alhaisempi, ja 50 kerrossängyn kustannukset (pakollinen nuorisohostelissa) ovat huomattavasti pienempiä kuin 100 king-size-vuoteiden kustannukset.

Usein suuria ja edullisesti rakennettuja luksushotelleja käyttävien hotellien kanssa, jotka usein maksaa satoja miljoonia dollareita, saattaa olla vain se, mitä hotellialalla on tarpeen kasvattaa kassavirtaa ja loppupääsyään. Koska hostellit voidaan rakentaa nopeammin kuin hotellit, hotelliliikkeet voivat avata satoja vuosittain.

Alemmat käynnissä olevat kulut

Käynnistyskustannukset ovat vain yksi paikka, jonka hotelliyritykset saattavat nousta alimmilleen. Retkeilykoulutuksen kustannukset ovat huomattavasti pienemmät kuin mitä hotelliin kuluu.

Vähän tunnettu tosiasia nuorten hosteleista on, että suosituimmissa hosteleissa suurin osa henkilöstöstä koostuu ihmisistä, jotka harjoittavat voluntourismia - turisteja, jotka vaihtavat työtä vapaaseen oleskeluun. Vaikka laillisuus on harmaata aluetta eikä jotain, mitä Marriott tai Hilton haluaisivat osallistua, niin nuoren hostellin odotettavissa oleva henkilöstön laatu on paljon pienempi kuin hotelli.

Hotellissa vastaanoton edustaja on ystävällinen ja tuntematon hotellin mukavuuksista. Nuorisohostossa vastaanottoasiamies on kellarissa olevia pesualtaita ja sinun on odotettava häntä tulevan palata kertomaan Wi-Fi-salasanan. (Katso myös: 6 tapaa välttää Wi-Fi-maksun maksaminen .)

Hostellin monitoimihenkilöstön tuloksena vähennetään henkilöstön työvoimakustannuksia - , ei ylläpitohenkilöitä puhelimessa tai taloudenhoitajilla, jotka hakevat ylimääräisiä tyynyjä tai muuttuvat lakanat - vain yksi tai kaksi henkilöstöä, jotka ohjaavat hostellia 8-16 tuntia päivässä, koska nuorisohotellissa ei tavallisesti ole henkilökuntaa illalla.

Kustannussäästöjä, joilla ei ole niin paljon ihmisiä henkilökunnalla päivän aikana, olisi ilmiömäistä. Simon Fraser -yliopiston MBA-ehdokas kirjoitti hostelliliiketoiminnan liiketoimintasuunnitelman ja laski, että tilanteessa, jossa vapaaehtoisia ei löytynyt, hänen henkilöstökustannuksensa olisi vain 70 dollaria päivässä tai ylellisyyttä hostelli, joka on avoinna 16 tuntia päivässä , vielä alle 60 000 dollaria vuodessa.

Vieraat parittavat "Hostels by Hilton"?

Matkailualueilla nuorisotalomateollisuus on erittäin kilpailukykyinen. Hotel-yritykset, kuten Sheraton (HOT) ja Hilton, saattavat käyttää nimensä erottaakseen itsensä kilpailusta ja ajaa yritystoiminta niiden hostelleihin.

Vaikka tällainen liike voisi korjaantua epäsuotuisasti tuotemerkkien vetovoima, jotka yritykset ovat käyttäneet miljoonia luomaan, voi olla keinoja tämän ongelman ympärille. Yksi esimerkki on Four Points by Sheraton. Four Points -huoneet antavat edullisemman hinnan kuin Sheratonin brändin hinnat, vahingoittamatta Sheratonin hintoja.

Asiakkaat ovat tottuneet tiered branding. Asiakkaat eivät tiedä, että Residence Inn by Marriott -hotellin Ritz-Carlton (Marriottin omistama) palveluista ja ylellisyydestä vastaa samaa laatua.Samalla dynaamisella voisi lieventää tuotemerkkeihin kohdistuvia vahinkoja, jos Hilton avasi "Hostels by Hilton".

Nuorisotaloyritys voi myös luoda brändinuskollisuuden nuorille vieraille.

(999). . .

Apuyritykset

Hotellipisteissä ravintolat ja baarit ovat suuria rahan valmistajia, ainakin kun hotelli on täynnä. Retkeilymajat, joissa on baareja tai pubeja, huomaavat, etteivät vieraat todennäköisesti syö ja juo pubissa, mutta paikalliset voivat myös päättää lopettaa tavata nuoria, seikkailunhaluisia retkeilymajailijoita, mikä tekee nuorisohostelista viikonloppu perjantai-iltana.

Lisäksi hostellit voivat ottaa enemmän vapauksia nikkelillä ja hämmästellä vieraitaan. maksaa 30 dollaria per yö vähemmän todennäköistä c omplain noin maksaa $ 1 pyyhe tai 5 dollaria vuokra, koska he unohtivat matkapuhelin laturi. Pariskunta, jossa paikallisten matkanjärjestäjien, matkapuhelin- ja polkupyöränvuokrausten takavarikot ja pian hostellin ylimääräiset yritykset voisivat ansaita enemmän kuin sängyt.

Bottom Line

Retkeilymajat ovat suuri yritys, jota hotelliketjut haluavat harkita. Ei enää houkuttelevia paikkoja, joissa hippit pysyivät lennossa kotimaansa aikana, hostellit ovat nyt puhtaita ja turvallisia perheille.

Amerikka on kuitenkin myöhässä hostellin edessä ja tarvitsee yritystä, jossa on syvät taskut ja voimakas kannustin rakentaa hostelliverkosto koko maassa. Hotelliyrityksillä on vahva etu kuin olisivat hostellin omistajat ja he voisivat nähdä suuria taloudellisia etuja hyppäämiseen.