Halliburton Co. (NYSE: HAL HALHalliburton Co44. 31 + 2. 50% Highstockilla 4. 2. 6 ) on lähestymässä 100-vuotiaita on edelleen yksi energia-alan vahvuuksista, jolla on yli 50 000 työntekijää ja yli 23 miljardia dollaria liikevaihdosta vuonna 2015. Vaikka Halliburtonin ehdotettu Baker Hughes Inc.:n (NYSE: BHI: n) hankinta ei ole onnistunut antitrustien vuoksi, Halliburton on joka on pitkä yritysosto ja jolla on tällä hetkellä yli 30 tytäryhtiötä. Nämä tytäryhtiöt ulottuvat maapallolle ja asuvat maissa, jotka vaihtelevat Yhdysvalloista, Hollannista ja Kanadasta Uruguayssa ja Venezuelassa. Seuraavassa on kolme tärkeintä tytäryhtiötä.

Baroid on sijoitettu Halliburtonin Drilling and Evaluation -segmenttiin, joka vastaa öljyn mallinnuksesta, maakaasukentistä ja säiliöistä. Segmentti auttaa myös öljy- ja kaasualan yrityksiä porata kentät tarkasti ja optimoida hiilivetyjen poistoa. Erityisesti Baroid on vastuussa energiayhtiöiden tarjoamisesta nopeilla ratkaisuilla poraukseen, suorituskykyyn ja jätehuoltoon.

Baroidista tuli osa Halliburtonia vuonna 1998, kun Halliburton osti tuolloin suurimman kilpailijan Dresser Industries Inc., joka oli täysin varastossa. Kauppa oli yksiosainen osakekauppa ja sen arvo oli noin 8 miljardin dollarin arvoinen. Dresser oli hankkinut Baroidin neljä vuotta aikaisemmin 1 miljardin dollarin arvosta.

Landmark Graphics Corp.

Kuten Baroid, Landmark Graphics Corp. sijaitsee Halliburtonin Drilling and Evaluation -segmentissä ja on nimetty Landmark Software and Servicesiksi. Landmark on Halliburtonin teknologiaratkaisujen johtava toimittaja, mukaan lukien etsintä- ja tuotantoyhtiöiden (E & P) ohjelmistoja sekä tietojenkäsittelyratkaisuja. Yksi Landmarkin ohjelmistoratkaisuista on OpenWorks, tietojärjestelmä, joka järjestää porauskaivoista tuotettuja tietoja ja tietoja. OpenWorks helpottaa projektin osapuolien välistä viestintää ja kannustaa yhteistyöhön optimoimaan paikkakunnat.

Halliburton alun perin osti Landmark Graphics Corp. -yhtiön vuonna 1996 Stocker-Stock-kaupan, joka oli samanlainen kuin Dresser-kauppa. Mielenkiintoista oli, että Dick Cheney oli tuolloin Halliburtonin toimitusjohtaja, ja myöhemmin hänestä tuli USA: n varapuheenjohtaja Yhdysvaltain presidentin George W. Bushin johdolla.

Sperry Poraus

Sperry Poraus löytyy myös Halliburtonin poraus ja arviointi -segmentistä, kuten Baroid ja Landmark. Sperry tarjoaa Halliburtonin asiakkaille järjestelmät ja palvelut monille poraustoiminnoille, kuten vaaka- ja suunnat poraus, sekä järjestelmiä tiedonhankinnalle telakoilla.Lisäksi Sperry tarjoaa insinöörin optimointia, joka auttaa Halliburtonin asiakkaita vähentämään porauskohteiden riskiä ja lisäämään tuottavuutta. Sperry tarjoaa myös reaaliaikaista konsultointia E & P -yhtiöille varmistaakseen, että kuopat porataan turvallisesti ja että öljy ja kaasu otetaan talteen mahdollisimman tehokkaasti ja tarkasti.

Sperry Poraus on mielenkiintoinen historia, ja se on vuonna 1929 perustettu Sun Oil Companyn ja Sperry-Gyroscope Companyn yhteisyritys (JV) Sperry-Sun Well Drilling Companyn seuraaja. Sun Oil Companyn Joseph N. Pew Jr. aloitti toimintansa Elmer Sperryn kanssa kehittämään hyvin poraavia menetelmiä, jotka olivat optimaalisia kuin tuolloin käytettävissä olevat. Sun Oil osti Sperryn osuuden Sperry-Gyroscope Company -yhtiöstä vuonna 1947 ja vuonna 1974 yhdisti Sperry-Gyroscopen toisen porausyhtiön, Reamco Inc: n kanssa. Tuloksena oleva yritys muutettiin uudelleen Sperry-Sun Inc.:lle

Sun Oil myöhemmin uudistettiin ja myytiin Sperry-Sun NL Industries Inc.:lle (NYSE: NL

NLNL Industries Inc11. 60-1. 28%

Created Highstock 4. 2. 6

) 252 miljoonalla dollarilla vuonna 1981. Tuolloin, NL Industries sisälsi Baroidia ennen kuin se myytiin Dresser Industriesille. NL paketti Sperry-Sun Baroidiksi vuonna 1988 ja irrotti Baroidista kovia aikoja öljyteollisuudessa ennen kuin hän osti Dresser ja lopulta Halliburton.