Japanin keiretsu-niminen yritysjohdonkehitys on peräisin 1600-luvulta, mutta Japanin hallitus hiljattain perustettu Meiji-restaurointi ajoi 1866, kun maailma tuli teolliseen vallankumoukseen. Nämä varhainen yritysmuodot kutsuttiin "zaibatsuksi", jotka on käännetty englanniksi monopoliasemaksi. Zaibatsun aloitettiin pieninä perheyrityksinä, jotka muodostivat eri läänien eri puolilla Japania erikoistumaan kansan erillisiin liiketoiminnan tarpeisiin. Japanin talouden kasvaessa zaibatsu kasvoi myöhemmin osaksi holdingyhtiöitä.

Zaibatsuksen romahdus

Kun Yhdysvallat toisti toisen maailmansodan jälkeen japanilaisen perustuslain, Yhdysvallat ja liittolaiset poistavat zaibatsun holdingyhtiöt epädemokraattisen luonteensa vuoksi monopoleina ja japanilaisten hallitusten politiikkaa, joka jatkoi olemassaoloaan. Tutkimukset osoittavat, että zaibatsun holdingyhtiöt ostivat poliitikkoja vastineeksi sopimuksista, hyödynsivät köyhiä hinnoittelumekanismeissa ja hyödynsivät huonommassa asemassa olevia pääomamarkkinoita, kaikki ylläpitääkseen olemassaolonsa. Kuitenkin Japaniin tuhottu toisen maailmansodan jälkeen, japanilaiset yritykset uudelleenorganisoida keiretsus, joka tarkoittaa "lineage" Englanti, ja jäsennelty joko horisontaalinen tai vertikaalinen integraation malli.

Zaibatsun mukaan suurimmat teollisuusryhmät sallivat pankkien ja kauppayhtiöiden olevan kunkin kartellin tehokkaimmat puolet ja järjestäytyneen kaavion kärjessä. Pankit ja kauppayhtiöt hallitsivat kaikkia rahoitustoimia ja tavaroiden jakelua. Alkuperäiset perustajajäsenet olivat täysin kartellitoimintojen hallinnassa.

Nykypäivän keiretsun horisontaalinen malli näkee edelleen pankkien ja kauppayhtiöiden kartan kärjessä merkittävän määräysvallan kunkin yrityksen keiretsun osassa. Osakkeenomistajat korvasivat kartellia ohjaavat perheet, koska japanilaiset lait sallivat holding-yhtiöt tulevan osakeyhtiöiksi. Vertikaalinen integraatio on kuitenkin edelleen osa nykypäivän keiretsun laajempaa horisontaalista rakennetta. Esimerkiksi jokainen japanilaisista kuudesta autoyrityksestä kuuluu yksi suurimmista kuusi keiretsusta, kuten kukin Japanin suurimmista elektroniikkayrityksistä.

Modern Horizontal Keiretsus

Tyypillinen japanilaisesta vaakasuorasta keiretsusta on Mitsubishi, jossa Bank of Tokyo-Mitsubishi istuu keiretsun yläosassa. Myös ydinryhmän osa on Mitsubishi Motors ja Mitsubishi Trust and Banking, jota seuraa keskinäinen vakuutusyhtiö Meiji, joka tarjoaa vakuutuksen kaikille keiretsun jäsenille. Mitsubishi Shoji on Mitsubishi keiretsun kauppayhtiö.
Heidän tehtävänsä on tavaroiden jakelu maailmanlaajuisesti. Ne voivat hakea uusia markkinoita keiretsu-yhtiöille, auttaa keiretsu-yhtiöitä sisällyttämään muihin maihin ja allekirjoittamaan sopimuksia muiden yritysten kanssa ympäri maailmaa toimittamaan japanilaiselle teollisuudelle käytettyjä hyödykkeitä.Kuten olet epäilemättä huomannut, monet tämän ketjun yritykset ovat "Mitsubishi" osana nimensä.

Moderni vertikaalinen keiretsus

Pystysuorat keiretsus ovat horisontaalisten keiretsu-yhtiöiden ryhmä, kuten Toyota. Toyota menestyy riippuen toimittajista ja valmistajista osille, tuotannon työntekijöille, jälleenmyyjien kiinteistöille, teräs-, muovi- ja elektroniikkatoimittajille sekä tukkukauppiaille. Kaikki aputoimintayritykset toimivat Toyotan pystysuorassa keiretsussa, mutta ovat laajemman vaakasuoran keiretsun jäseniä, joskin paljon pienemmät organisaatiokaaviossa. Ilman Toyotaa ankkuriyrityksenä näillä yrityksillä ei ehkä ole tarkoitus olla olemassa. Toyota on tärkeä keiretsu-jäsen, koska se on historiansa ja suhdettaan merkittäviin horisontaalisiin jäseniin, joka juontaa juurensa Meijin hallitukselle ensimmäiseksi silkkiyritykseksi. Japanin keskittyminen yhteiskunnallisiin suhteisiin samoin kuin rajat ylittävien omistusten ansiosta keiretsus pystyi jatkamaan itsensä toisen maailmansodan jälkeen.
Pankit omistivat säännöllisesti pienen osan keiretsu-jäsenten osakkeista ja jäsenet omistivat osan pankin varastosta. Tämä muodosti lukituksen, etenkin jos jäsenyritys lainasi horisontaalisesta jäsenpankista. Lukitusyhteydet antoivat pankille mahdollisuuden seurata lainoja, vahvistaa suhteita, seurata asiakkaita ja auttaa ongelmien kuten toimittajaverkkojen kanssa. Tämä järjestely rajoitti keiretsu-kilpailua ja estänyt keiretsun ulkopuolisten yritysten oston. Nämä varhaiset järjestelyt johtaisivat myöhemmin keiretsu-yritysten työntekijöille ja hallitukselle, jotka tulisivat suoraan keiretsusta. Kaikkien yritysten on varmistettava liiketoiminnan kestävyys keiretsussa. Mutta kun jotkut saattavat nähdä keiretsun menestystä, toiset näkevät ongelmia.

Keiretsuksen haaveet

Keiretsun rajoitettu kilpailu voi johtaa tehottomaan yritykseen, koska keiretsu-yhtiö tietää, että he voivat helposti päästä pääomaa. Tämä voi mahdollisesti antaa yritykselle liikaa velkaa ja johtaa siihen ottamaan liian riskialttiita strategioita. Toiset väittävät, että kustannusten vähentäminen lisäisi tehokkuutta toimitusketjussa. Jotkut viittaavat autoteollisuuden keiretsun keksintöön juuri oikeaan ajankohtaan perustuvassa inventointijärjestelmässä erinomaisena esimerkkinä. Tiedonvaihto keiretsun sisällä on toinen syy tehokkuuden lisäämiseen. Tiedotus jaetaan asiakkaiden, toimittajien ja työntekijöiden keskuudessa. Tämä johtaa nopeampiin investointipäätöksiin ja toimittajat, työntekijät ja asiakkaat tietävät näiden investointien tarkoitukset ja tavoitteet. Toiset ovat sitä mieltä, että keiretsus ei voi sopeutua markkinoiden muutoksiin, jotta nämä sijoitukset voisivat saada voittoa.
. Jotkut väittävät, että Japanin talouskriisi 1990-luvun lopulla pakotti japanilaiset yritykset kilpailemaan hinnasta ja laadusta käyttämällä markkinapohjaisia ​​järjestelmiä keiretsun sijaan suhteelliset järjestelyt.Tämä johtui suurista horisontaalisista pankeista, jotka koskevat voitonmenetyksiä. Japanilaiset yritykset joutuivat hakemaan rahoitusta keiretsun ulkopuolelta lainaamalla joukkovelkakirjalaina ja yritystodistusmarkkinoilta. Bottom Line

Japanin keiretsus löysi ensimmäistä kertaa Japanin keiretsusta ensimmäisen kerran, mikä johti perinteisten standardien pakottamiseen. Globalisaatio ja teknologia ovat muita seikkoja, jotka pakottavat japanilaiset yritykset avaamaan kilpailua tunnistamalla uusia asiakkaita, lisäämällä toimeksiantojen tehokkuutta ja tutkimalla uusia markkinoita. Keskeinen kysymys on se, onko tämä pysyvä vai keiretsu uudistuu uuteen kokonaisuuteen, kuten tekivät, kun zaibatsus muodostui keiretsusiksi.

Lisätietoja lukemalla
Lohikäärmeet, Samurai Warriors ja Sushi Wall Street

tarkastelemaan, kuinka Itä-Aasia vaikutti investointien terminologiaan.