Miksi yhteiskunnallinen vastuu on yritykselle tärkeä?

Ilmarisen yritysvastuu pähkinänkuoressa (Marraskuu 2024)

Ilmarisen yritysvastuu pähkinänkuoressa (Marraskuu 2024)
Miksi yhteiskunnallinen vastuu on yritykselle tärkeä?
Anonim
a:

Sosiaalinen vastuu on tärkeää yritykselle, koska se osoittaa sekä kuluttajille että tiedotusvälineille, että yritys kiinnostaa laajempia sosiaalisia kysymyksiä, joilla ei ole suoraa vaikutusta voittomarginaaleihin. Nämä asiat voivat olla paikallisia, kansallisia tai globaaleja, mutta huolenaihe muiden ihmisten terveydelle ja hyvinvoinnille, joka ei liity myyntiin, voidaan pitää suositeltavana, jos sitä käsitellään hyvin.

Tästä syystä todiste terveellisestä sosiaalisesta vastuusta voi vaikuttaa ostopäätöksiin, joissa asiakkaat pyrkivät tekemään eettisiä ostoksia. Tämä puolestaan ​​voi johtaa suurempaan voittoon yritykselle. Kuitenkin arvostetun ja luotettavan maineen rakentaminen on tässä yhteydessä arvokkaampaa, ja tarkkailijat arvostavat, että sosiaalisen vastuun aloitteilla on aikaa luoda ja hallita.

Lisäksi se on osa järjestelmää, joka auttaa muita heikommassa asemassa olevia tai muuten tarvitsevia ihmisiä, jotka auttavat vahvistamaan moraalia vastuullisen yrityksen työntekijöille. Yhdessä muiden moraalivahvistustekniikoiden kanssa tämä voi johtaa työvoiman suurempaan tuottavuuteen. Tieto siitä, että tuotteella ja palvelulla on suuri vaikutus sosiaalisiin syihin, voi olla todellinen ilo työntekijöille, asiakkaille ja yritysten omistajille. Ajan myötä liiketoiminnan osuus hyväntekeväisyysjärjestöille, syy tai yhteisö voi olla merkittävä määrä hyväntekeväisyysrahastoja, lahjoituksia tai muita yrityksiä.

Kun sosiaalisen vastuun merkitys tunnustetaan osana yrityksen perustaa, tällaisten pyrkimysten vaikutuksesta voi olla elämää muuttavia seurauksia avun saajille ja yhtä lailla ylpeydellä ihmiset, jotka tukevat ja pyrkivät kasvamaan. Yritystoiminta voi kasvaa sosiaalisen vastuun kanssa tai ilman sitä, mutta muiden hyväksi tekeminen antaa yritykselle mahdollisuuden hyötyä monin tavoin.