Sisällysluettelo:
Helmikuussa 2015 radioShack (RSHCQ), tunnettu elektroniikkakauppa, jätti 11. luvun konkurssisuojan monien taloudellisten ja operatiivisten väärinkäytösten seurauksena. Yhtiöllä oli liikaa myymälöitä, jotka kannibilisoivat tuloja toisistaan ja aiheuttivat tappioita. RadioShack ei sopeutunut ja pysynyt olennaisena, kun suurin osa elektroniikan myynnistä siirtyi verkossa ja jälleenmyyjä jumissa vain tiili- ja laastipaikoilla. Vuosina 2013-2014 yhtiöllä oli suuri matkapuhelinten myynnin keskittyminen, joka muodostaa yli 50 prosenttia kokonaismyynnistä ja tuotti huonoja voittomarginaaleja. Yhtiö muutti usein johdonsa ja suunnansa kääntämiselle. Yritys teki taloudellisen virheen ottamalla lainaa Salus Capitalilta vuonna 2013, joka vaati lainanantajaa sulkemaan yli 200 kauppaa vuodessa.
Store Pitoisuus
Vuonna 2014 RadioShackissa oli noin 4 300 myymälää Pohjois-Amerikassa. On kuitenkin olemassa monia myymälöitä, jotka sijaitsivat liian lähelle toisiaan. Esimerkiksi 25 kaupunkia, jotka sijaitsevat 25 kilometrin säteellä, sijaitsevat 25 kaupassa lähellä Sacramentoa, ja seitsemän myymälää, jotka sijaitsevat viiden meripeninkulman päässä Brooklawnista New Jerseyssä. Niin paljon myymälöitä lähellä toisiaan, RadioShack koki kannattavuuden ja varastojen ongelmien huomattavan laskun, kun myymäläliikenne kuivui. Kustannus oli erittäin kallista ylläpitää niin monta myymälää, joskus jonkin verran riittämättömiä inventointeja yhdellä alueella.
Online Kilpailu
Tukeutuen yksinomaan sen tiili- ja laastinmyyntiverkostoon, RadioShack alkoi kokea merkittävää kannattavuutta ja myyntipaineita, kun kuluttajat ostavat elektronisia osia ja muita gadgeteja verkkokauppiailta, kuten Amazon ja eBay. Monien kuluttajien kannalta RadioShackista tuli merkityksetöntä; mikä tahansa elektroniikkaosa voitaisiin ostaa halvemmalla klikkauksella ja toimittaa missä tahansa Yhdysvalloissa. Lisäksi kuluttajat tekivät lukuisia valituksia, joiden mukaan RadioShackilla ei ollut tietynlaista varastotietoa, minkä vuoksi vähemmän todennäköisesti kuluttajat palaisivat.
Tuotekonsentraatio
2000-luvun alussa yritys siirtyi strategiseen suuntaan myymään matkapuhelimia ja tarvikkeita, jotka osoittautuivat tuottoisiksi jonkin aikaa. Vuoteen 2014 mennessä pelkästään matkapuhelimista oli noin 50 prosenttia yhtiön kokonaismyynnistä, mikä teki erittäin riskialtista ehdotusta korkean tuotekonsentraation tuotteistamisesta. Asiat alkoivat muuttua nopeasti iPhonen käyttöönoton jälkeen vuonna 2007. Kun matkapuhelinten myyntikanavat alkoivat siirtyä kohti matkapuhelinten hankkimista langattomien operaattoreiden kautta, monet liikenteenharjoittajat vähensivät huomattavasti maksuja RadioShackille ja vastaaville jälleenmyyjille, jotta lievennettäisiin iPhone-tuen kasvavia kustannuksia.Tämän seurauksena RadioShackin voittomarginaalit ja myynti heikkeni merkittävästi, mikä johti yhtiön konkurssiin.
Hallintaongelmat
Jatkuvasti muuttuva johtaminen ei auttanut yrityksen pyrkimyksiä kääntyä itsensä ympärille. Vuodesta 2005 vuoteen 2014 yhtiö muutti johtajiaan seitsemän kertaa. Joseph Magnacca liittyi RadioShackiin toimitusjohtajana vuonna 2013, nopeuttaakseen kääntämistä. Yhtiö pyrkii palauttamaan kannattavuutensa vuoteen 2015 mennessä merkittävillä myymälöiden ja tuotteiden uudistuksilla, korvausrakenteen muutoksilla ja aggressiivisilla markkinointikampanjoilla. Kuitenkin, kun Magnaccan ponnistelut alkoivat käynnistyä, tulokset kääntyivät pahenemaan kustannusten nousun vuoksi, jatkuvasti siirtäen hallintatoimeksiantoja lyhyellä varoitusajalla ja hämmentäen komission rakenteita. Työntekijöiden moraali ja yrityksen voitot liukastuivat entisestään.
Financial Missteps
Koska RadioShackissa oli negatiivisia tuloja vuodesta 2012, yhtiö tarvitsi merkittäviä pääomasijoituksia pysyäkseen liuotinaineina. Lokakuussa 2013 RadioShack pystyi saamaan GE Capitalilta 585 miljoonan dollarin luoton ja 250 miljoonan euron pitkäaikaisen lainan Salusilta. 250 miljoonan dollarin pitkäaikaisen lainan tuli edellytys, että RadioShack ei voinut sulkea yli 200 myymälää vuodessa ilman Salusin suostumusta.
Kun RadioShackin kassavirta kiihtyi vuonna 2014, yhtiö yritti sulkea yli neljänneksen myymälöistään lopettaakseen rahavirrat; Salus kuitenkin estänyt sulkemispyrkimyksensä johtuen luottamuksen puutteesta, jonka mukaan yrityksen liiketoimintasuunnitelma onnistuisi. Tämä kiihdytti konkurssihakemusta, koska heikkenevät loma-kauden myynnin ja jatkuvan käteispolton vuoksi.
Lahti Asuntomarkkinat: kupla vai ei?
Tunnistavat joitakin yhteisiä argumentteja asuntokuplan läsnäolosta vuonna 2016 Bay Areain kiinteistömarkkinoilla.
Miksi Howard Schultz lähti Starbucksista vain palatakseen kahdeksan vuotta myöhemmin? (SBUX)
Selvittää, miksi Howard Schultz lähti Starbucksista vuonna 2000, vaikka hän oli erittäin onnistunut ja mikä sai hänet eläkkeelle vuonna 2008.
Miten velka pääomaan muuttuu, kun yhtiö laskee liikkeelle uusia osakkeita?
Oppi, miten velka pääomaan muuttuu, kun yritys antaa uusia osakkeita ja ymmärtää, miksi yritys haluaisi laskea osakkeita.