Toimitusjohtajat, talousjohtaja, presidentit ja varapääjohtajat - mikä on ero? Yritysten horisontiin muuttuvassa tilanteessa on yhä vaikeampaa seurata, mitä ihmiset tekevät ja missä ne sijaitsevat yrityksen tikkaissa. Pitäisikö meidän kiinnittää enemmän huomiota talousjohtajiin vai varapuheenjohtajalle? Mitä he tekevät?

Hallintotapa on yksi tärkeimmistä syistä näiden termien olemassaoloon. Julkisen omistuksen kehitys on luonut erottamisen omistajuuden ja johtamisen välillä. Ennen 20. vuosisataa monet yritykset olivat pieniä, perheomisteisia ja perheyrityksiä. Nykyään monet ovat suuria kansainvälisiä konglomeraatteja, jotka myyvät julkisesti yhtä tai useaa maailmanlaajuista pörssiä. (Katso myös: Miksi hallintokulttuuri korostuu 21. vuosisadalla? )

Yrityksessä, jossa osakkeenomistajien etuja hoidetaan, monet yritykset ovat toteuttaneet kaksitasoisen yritysjohdon. Ensim- mäisessä vaiheessa on hallintoneuvosto tai johtajat: nämä henkilöt valitaan yhtiön osakkeenomistajilta. Toisella tasolla on ylempi johto: nämä henkilöt palkataan hallitus. Aloitamme tarkastelemalla tarkemmin hallitusta ja sen jäseniä. Huomaa, että tämä artikkeli keskittyy U-sarjan yritysrakenteeseen; muissa maissa yritysrakenne saattaa olla hieman erilainen. (Tutustu tarkemmin Mitä esimerkkejä eri hallintojärjestelmistä eri puolilla maailmaa? )

Hallitus

Osakkeenomistajien valitsemina hallituksessa on kahdenlaisia ​​edustajia. Ensimmäinen tyyppi sisältää yrityksen sisällä valitsemat sisäiset johtajat. Tämä voi olla toimitusjohtaja, talousjohtaja, johtaja tai muu henkilö, joka työskentelee yhtiölle päivittäin. Toinen edustaja kattaa ulkopuoliset ulkopuoliset johtajat, joiden katsotaan olevan riippumattomia yhtiöstä. Hallituksen tehtävänä on valvoa yhtiön johtoryhmää, joka toimii osakkeenomistajien kannattajana. Pohjimmiltaan hallitus pyrkii varmistamaan, että osakkeenomistajien edut ovat hyvät. (Katso video, Hallitus, saadaksesi lisätietoja.)

Hallituksen jäsenet voidaan jakaa kolmeen luokkaan:

• Puheenjohtaja - Teknisesti yhtiön johtaja, hallituksen puheenjohtaja on vastuussa hallituksen hallinnoinnista sujuvasti ja tehokkaasti. Hänen tehtäviinsä kuuluu tyypillisesti ylläpitää vahvaa viestintää pääjohtajan ja korkean tason johtajien kanssa, laatia yrityksen liiketoimintastrategia, edustaa hallitusta ja hallitusta yleisölle ja osakkeenomistajille sekä säilyttää yrityksen eheys. Puheenjohtaja valitaan hallituksesta.
• Inside Directors - Nämä johtajat ovat vastuussa korkean tason budjetista, jotka on valmistettu ylimmän johdon valmistelusta, toteutuksesta ja seurannasta sekä strategioiden ja hankkeiden hyväksymisestä. Yhtiön sisäiset johtajat ovat joko osakkeenomistajia tai korkean tason johtajia. Sisäiset johtajat auttavat tarjoamaan sisäisiä näkymiä muille hallituksen jäsenille. Näitä henkilöitä kutsutaan myös johtajiksi, jos he ovat osa yhtiön johtoryhmää.
• Ulkopuoliset johtajat - Samalla tavalla kuin sisäiset johtajat määrittävät strategisen linjan ja yrityspolitiikan, ulkopuoliset johtajat ovat erilaisia, koska he eivät ole suoraan johtoryhmän jäseniä. Ulkopuolisten johtajien tarkoituksena on antaa puolueettomia ja puolueettomia näkökulmia hallitukseen tuotuihin asioihin.

Johtoryhmä

Yhtiön johto on johtoryhmä, joka vastaa suoraan yhtiön päivittäisestä toiminnasta ja kannattavuudesta.

• Toimitusjohtaja - Ylimmän johdon toimitusjohtaja vastaa tyypillisesti yhtiön koko toiminnasta ja raportoi suoraan puheenjohtajalle ja hallitukselle. Toimitusjohtajan tehtävänä on panna täytäntöön hallituksen päätöksiä ja aloitteita sekä ylläpitää yrityksen sujuvaa toimintaa ylimmän johdon avustuksella. Usein toimitusjohtaja nimetään myös yhtiön toimitusjohtajaksi, ja siksi hän on yksi hallituksen sisäisistä johtajista (ellei puheenjohtaja). On kuitenkin erittäin suositeltavaa, että yhtiön toimitusjohtajan ei pidä olla yhtiön puheenjohtaja, joka takaa puheenjohtajan itsenäisyyden ja selkeät virka-alueet. . Chief Operations Officer (COO)
• - Yhtiön toiminnasta vastaava toimitusjohtaja huolehtii markkinoinnin, myynnin, markkinoinnin, tuotanto ja henkilöstö. Usein käytännöllisempi kuin toimitusjohtaja, toimitusjohtaja huolehtii päivittäisistä toiminnoista ja antaa palautetta toimitusjohtajalle. Toimitusjohtajaa kutsutaan usein varatoimitusjohtajaksi. talousjohtaja (CFO)
• - Toimittaessaan suoraan toimitusjohtajalle, CFO: n tehtävänä on analysoida ja tarkistaa taloudellisia tietoja, raportoida taloudellisesta tuloksesta, valmistella budjetteja ja seurata menoja ja kustannuksia. CFO: n on toimitettava nämä tiedot säännöllisesti hallitukselle ja toimitettava se osakkeenomistajille ja sääntelyelimille, kuten Securities and Exchange Commission (SEC): lle. Lisäksi yleensä kutsutaan varatoimitusjohtajaksi, talousjohtaja valvoo säännöllisesti yhtiön taloudellista terveyttä ja eheyttä. (Lisätietoja Mitä talousjohtaja (CFO) tekee? ) Bottom Line

Yhdellä johdolla ja hallituksella on perimmäinen tavoite maksimoida osakkeenomistajan arvo. Teoriassa johto huolehtii päivittäisistä toiminnoista, ja hallitus varmistaa, että osakkeenomistajat ovat riittävän edustettuina.Mutta tosiasia on, että monet johtokunnat ovat johtoryhmän jäseniä.

Yhtiön johdon arvioiminen .

Kun tutkimme yritystä, on aina hyvä nähdä, onko sisäisen ja ulkoisen johtokunnan jäsenten välinen tasapaino. Muita hyviä merkkejä ovat toimitusjohtajan ja johtoryhmän roolien erottaminen sekä laaja asiantuntemus tilintarkastajista, asianajajista ja avainhenkilöistä. Ei ole harvinaista, että nykyiset toimitusjohtajat (puheenjohtaja), talousjohtaja ja toimitusjohtaja sekä eläkkeelle jääneen toimitusjohtajan, perheenjäsenten jne. Muodostavat hallitukset. Tämä ei välttämättä merkitse sitä, että yritys on huono investointi, mutta osakkeenomistaja, sinun on kyseenalaistaa, onko tällainen yritysrakenne omien etujenne mukaista.