Televiestintäala on luonteeltaan hyvin pääomavaltainen yritys, jolla on runsaasti vuosia runsaasti investointeja (CAPEX). Telecom-operaatiot perustuvat massiiviseen viestintäinfrastruktuuriin ja käyttävät paljon laitteita, jotka edellyttävät kehittyneitä kiinteitä investointeja laadun ja ajantasaisten viestintäpalvelujen varmistamiseksi asiakkaille. Kymmenestä yleisesti luokitellusta liiketoiminta- ja investointisektorista energia-ala on usein yksi johtavista CAPEX-varustamoista, mutta energiayritysten CAPEX-investointi on vähentynyt supistumalla energiamarkkinoilla.

AD:

Vuonna 2015 televiestintä- ja energiasektorit selviytyivät selkeästi väkijoukosta CAPEXin suhteen, minkä jälkeen perusmateriaaliala on kaukana toisesta. Jälkeen takana ovat teollisuus-, apuohjelmat ja teknologiat, joilla kaikilla on paljon pienempi pääomasijoittaminen. Televiestintäyritysten suuremmat CAPEX-menot, joita edustavat AT & T Inc. (NYSE: T TAT & T Inc32. 98 + 0. 35% Highstock 4. 2. 6 ) ja Verizon Communications Inc. NYSE: VZ VZVerizon Communications Inc.45 29-0 53% Created Highstock 4. 2. 6 ) on tuottanut positiiviset liiketoiminnan rahavirrat ja runsaasti käteisvaroja. Vuoden 2015 aikana kahden johtavan teleyrityksen CAPEX-menot jatkuivat.

AD:

Telecom-yritykset

AT & T ja Verizon sijoittavat ensimmäisen ja kolmannen markkina-arvon kaikkien teleyritysten kesken, jotka käyvät kauppaa eri osakemarkkinoilla Yhdysvalloissa. Kummallakin yrityksellä oli keskeytymättömät liikevaihdon kasvut vuodesta 2011 vuoteen 2015 ja keskimääräinen liikevaihdon kasvu oli noin 4%. Vuonna 2015 AT & T: n myynti lähes nousi 147 miljardiin dollariin ja Verizonin myynti laski 132 miljardiin dollariin. Tällainen kasvu ei ole mikään pieni, kun otetaan huomioon yritysten jo valtavat asiakassuhteet. Jatkuvat liiketoiminnan laajentumiset ovat perustaneet pysyviä pääomasijoituksiaan, joiden tarkoituksena on lisätä yritysten viestintäkapasiteettia vastaamaan lisääntyneisiin palvelutarpeisiin.

AD:

Telecom CAPEX

Vuonna 2015 AT & T käytti 19 dollaria. 2 miljardia ja Verizon käytti 27 dollaria. 7 miljardia kappaletta. Sitä vastoin useimpien muiden sektoreiden suurimmat yritykset näkivät CAPEX-yksikönsä vain yksinumeroisina miljardeina. Viiden vuoden ajanjaksolla 2011-2015 AT & T käytti johdonmukaisesti noin 20 miljardia dollaria vuosittain CAPEX-järjestelmään, kun taas Verizon rupesi CAPEX-menojansa 27 dollariin. 7 miljardia 16 dollaria. 2 miljardia vuonna 2011. Energia-alan investoinnit laskivat 41,2 prosenttia vuoden 2015 viimeisellä neljänneksellä, ja Standard & Poor's 500 -indeksi (S & P 500) ilman taloussektoria lukuun ottamatta laski 9.8% viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Kaikki tiedot viittaavat tietoliikennesektoriin, joka johtaa vuonna 2015 CAPEX-menoja, jota tukivat positiiviset kassavirta-esitykset.

Telecom Cash Flow

Televiestintäliiketoiminta voi olla rahavirtaa tuottava kone, jolla on jatkuvia palveluita, jatkuvasti, kuukausittain tai vuosittain. AT & T: n kassavirta oli 35 dollaria. 9 miljardia vuonna 2015, mikä ylittää sen CAPEX-varojen määrän. Verizon toimi yhtä hyvin, tuottaen 38 prosentin kassavirran. 9 miljardia vuonna 2015, mikä myös ylitti investointitarpeet CAPEXiin. Kun kassavirta ylittää CAPEXin, on positiivinen vapaa kassavirta. Kertynyt vapaa kassavirta täydentää yrityksen käteisvaroja, mikä auttaa varmistamaan kaikkien toimintakulujen kattamisen ja ylläpitämään yhtiön jatkuvia toimintoja. Tutkimus- ja tuotekehitysmenot voivat esimerkiksi tuottaa suuren osan yrityksen käteisvaroista, ja tutkimus- ja kehitystoiminta on ehdottomasti ratkaisevan tärkeä televiestintäyrityksille, sillä ne ovat kulkeneet LTE-standardien sukupolvien läpi, jotka ovat edenneet ns. 5G: lle.

Runsaasti kassavirtaa tarjoaa myös yrityksille investointimahdollisuuksia CAPEXin ulkopuolella, kuten yritysosto. Toisin kuin asteittainen, orgaaninen kasvu CAPEXin kautta, investointien ansiosta yritys voi laajentaa muita haluttuja liiketoiminta-alueita nopeammin. Itse asiassa sekä AT & T että Verizon tekivät yrityshankintoja vuonna 2015, kun AT & T liittyi DirecTV: n ja Verizonin kanssa nyt AOL: hen. Yrityskaupoilla pyritään vahvistamaan ja täydentämään kahden yhtiön olemassa olevaa televiestintäominaisuutta ja on todennäköistä, että televiestintäalan on jatkossakin oltava aktiivinen sekä CAPEX-menojen että liiketoiminnan hankinnan yhteydessä.