Yhteisyritykset tarvitsevat poistumisstrategian?

Yhteisyritykset tarvitsevat poistumisstrategian?
Anonim
a:

Kun kaksi tai useampi yritys kokoontuu tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, ne muodostavat yhteisyrityksen. Tämäntyyppinen liikekumppanuus antaa jokaiselle yritykselle mahdollisuuden hyötyä kumppaneidensa tarjoamasta, mukaan lukien resurssit, kuten pääoma ja ammattitaitoinen henkilökunta, tai laajennettu kapasiteetti markkinoinnissa tai mainonnassa, joka on tarkoitettu suurempien tai aiemmin käyttämättömien markkinoiden saavuttamiseen. Useimmat yhteisyritykset perustetaan kumppanuussopimuksessa, jossa esitetään yksityiskohtaiset liiketoimintatavoitteet, joita yritykset pyrkivät saavuttamaan kollektiivisesti, kunkin kumppanin vastuut ja kuinka voitot ja tappiot jakautuvat. Yhteisyrityksen perustamista koskevassa kumppanuussopimuksessa olisi myös oltava suunniteltu poistumisstrategia, jotta kaikki osapuolet voidaan suojata, kun kumppanuus saavuttaa tavoitteensa.

Yhteisyrityksen luomiseen ja ylläpitoon on monia etuja, mutta yksikään osapuolista ei saa täyden palkkion, kun yritys irtisanoo, ellei alusta lähtien ole olemassa äänentorjuntastrategia. Yhteisyritys on tarkoitettu täyttämään tietyn hankkeen, jolla on erityiset tavoitteet, joten hanke päättyy, kun hanke on valmis. Yritysten liiketoiminnan tarpeet, tuotevalikoimat ja palvelevat yleisöt muuttuvat kuitenkin ajan myötä projektin aikana, ja nämä muutokset voivat aiheuttaa yhteisyrityksen kumppaneiden jännitystä sen päättyessä. Jos osallistuva yhtiö jätetään omille laitteilleen uusien omaisuuserien jakamisen tai markkinoiden saavuttamisen jakamiseksi, yhteisyrityksillä on mahdollisuus lopettaa katastrofi ja mahdolliset oikeudelliset väliintulot.

Yhteistyökumppanien yhteisyrityksen perustamista koskevassa kumppanuussopimuksessa osapuolet voivat suojata itsensä ristiriitoilta muiden osallistuvien yhtiöiden kanssa sisällyttämällä sopimuksen irtisanomisehdot. Näihin ehtoihin voi kuulua esimerkiksi, että kumppanilta vaaditaan kolmen tai kuuden kuukauden irtisanomisaika ennen liikesuhteen päättämistä ja jäljelle jäävän kumppanin korvaus ostaa lähtevä kumppani. Jokainen irtisanomisolosuhteista olisi keskusteltava, kun jokin osallistuva yritys tai yksityishenkilö on muodostanut ja sovittanut yhteisyrityksen. Useimmat yhteisyritykset puretaan kumppanien oston kautta, mutta selkeät irtisanomisolosuhteet yhteisyrityssopimuksessa voivat säätää, miten liiketoimi kulkee jokaisen kumppanin osalta.

Useimmissa yhteisyrityksissä irtautumisstrategia voi tulla kolmeen eri muotoon: uuden liiketoiminnan myyntiin, toiminnan purkamiseen tai työntekijöiden omistukseen. Jokainen poistumisstrategia tarjoaa erilaisia ​​etuja yhteisyrityksen kumppaneille ja konfliktin mahdollisuuksille. Myynti voi olla nopea tie ulos kumppaneille, mutta löytää oikea ostaja voi esittää haasteita.Spinoffista voi tulla verotettava tapahtuma, kun sitä ei ole tehty oikein, mutta se voi mahdollistaa toiminnan jatkamisen tulevaisuudessa uudessa yritysrakenteessa. Työntekijöiden omistusosuus siirtyy liiketoimintaan nykyisten työntekijöiden käsiin, lisää tuottavuutta ja mahdollisuuksia voittoon. Tämä on kuitenkin yleensä vaihtoehto vain suurille yhteisyrityksille. Valitusta poistumisstrategiasta huolimatta yhteisyrityksen kumppanit voivat vähentää konfliktien mahdollisuuksia selkeällä irtisanomisella tai purkamisolosuhteilla yhteisyrityssopimuksessa alusta alkaen.