Ajat muuttuvat aina. Coca-Cola Co: n (KO KOCoca-Cola Co45, 97 + 0 20% Highstock 4. 2. 6 ) kanssa tapahtuva tapaus saattaa muuttua huonompaan suuntaan. Coca-Colan suurin tuulivoima on terveystietoisen kuluttajan nousu. Internetin suosion kasvaessa viimeisten kahden vuosikymmenen aikana kuluttajilla on ollut paljon enemmän tietoa kuin aiemmin. He ovat oppineet paljon enemmän soodan terveysriskeistä, pääasiassa lihavuudesta ja diabetesta. Monet kuluttajat, etenkin Millennials, eivät ole kiinnostuneita suuren sokerimäärän kuluttamisesta kerrallaan. (Asiaan liittyvässä käsittelyssä, katso: Talousneuvojat tarvitsevat tämän ryhmän NOW .)

Millennials ovat tärkeämpiä kuin huomaatte. Nämä kuluttajat ovat syntyneet vuosina 1981-2000, ja he ovat Amerikan suurimpia kuluttajapopulaatioita. Kyllä, jopa suurempi kuin Baby Boomers. Kuitenkin näiden kahden sukupolven väliset erot ovat valtavia. Suurin osa Baby Boomersista ei ole läheskään yhtä huolissaan ravitsemustottumuksista kuin "vain nauttia elämästä". "Heillä on myös enemmän rahaa, mikä johtaa paljon enemmän menoja. Millennials ovat toisaalta hyvin terveystietoisia ja kustannustietoisia. Ensimmäinen johtuu pääsystä lisätietoihin; viimeksi mainittu johtuu opiskelijamaksuista ja palkkakehitysmahdollisuuksien puutteesta.

Jos Millennials - Amerikan suurin kuluttajapopulaatio - jatkaa siirtymistään sokeripitoisista virvoitusjuomista, Coca-Cola joutuu isoon tuulivoimaan. Mutta vain maallikko katsoo tätä kuvaa nimellisarvoltaan. Jotta todella ymmärrät Amerikan menestyneimmät yritykset, sinun täytyy ajatella, miten he ajattelevat ja ovat tulevaisuuteen suuntautuneita.

Todennäköinen pelisuunnitelma

Coca-Cola on yli 500 juomatuotetta. Soodan lisäksi tämä sisältää vettä, tehostettua vettä, mehua, juomaan valmiita juomia, kahvia, energiaa ja urheilujuomia. Monipuolistamisen pitäisi jatkua monien vuosien ajan, ellei vuosikymmenien ajan, mutta kysynnän muuttuessa Coca-Cola todennäköisesti keskittyy vähemmän soodaan (Yhdysvalloissa) ja enemmän terveellisemmistä juomista. Etsi paljon innovaatioita terveellisessä juomatilassa. (Lisätietoja: Coca-Cola-merkin kehitys .)

Näyttää siltä, ​​että tämä olisi hankalaa vetää pois, mutta Coca-Cola omistaa jo nyt DASANIN, Rehellisen teetä, Minute Maidia, PowerAdea ja kymmeniä muita merkkejä - jotkut terveet, jotkut eivät. Ei ole epäilystäkään siitä, että Coca-Cola keksisi toisen voittajan. Miksi? Kaksi syytä. Yksi syy on kokemus. Toinen syy on pääoma. Katsotaanpa sitten yrityksen pääomaa ja useita muita tärkeitä tietoja.

Key Metrics

Kuten tiedät jo, Coca-Cola on suurin kilpailija PepsiCo Inc.(PEP PEPPepsiCo Inc110. 22 + 0. 15% Created with Highstock 4. 2. 6 ). Seuraavassa on tärkeät vertailut näiden kahden yrityksen välillä:

Omavaraisuusaste (ttm)	Operatiivinen kassavirta (ttm)	Osinkotuotto	Lyhytapahtuma	Velkaantumisaste	Coca-Cola
24	24. 38%	10 $. 81 miljardia	2. 9%	1. 2%	1. 24	PepsiCo
21	30. 65%	$ 9. 72 miljardia	2. 7%	0. 6%	1. 41	Näiden numeroiden perusteella nämä kaksi yritystä ovat kaula-aukko. Mutta mitä nämä numerot eivät näy, on tulojen ja tulojen kasvun ero (tai niiden puuttuminen). PepsiCon viimeisellä vuosineljänneksellä konsernin liikevaihto ja tulos kasvoivat edellisvuodesta 1,8% ja vastaavasti 5,0%. Coca-Cola epäonnistui viimeisen vuosineljänneksen aikana ja raportoi liikevaihdostaan ​​ja tulostaan ​​0,40% ja vastaavasti 13,60%.

Tällä hetkellä Coca-Cola-tuotteiden kysyntä ei yksinkertaisesti riitä. Tätä ilmentää Coca-Colan ilmoitus, jonka mukaan se lyhentää pian 1 000-2 000 työpaikkaa ja pyrkii vuotuiseen kustannussäästöön 3 miljardilla dollarilla vuoteen 2019 mennessä 1 miljardin dollarin tavoitteen saavuttamiseksi helmikuussa 2014. Kuitenkin, kuten edellä, Coca-Cola todennäköisesti löytää keinon menestyä. Kasvun osalta innovaatioiden lisäksi se voi myös toteuttaa epäorgaanisen reitin yritysostojen kautta. Katsotaan nyt, kuinka Coca-Cola todennäköisesti kohtelee osingonjako-janojaan. (Katso lisää:

Mikä on parempi: Dominanssi tai innovaatio? ) Osinkokuvakuva

Coca-Cola tällä hetkellä tuottaa 2,9%. Tämä on yli 2, 22 prosentin kuluttajatuotteiden keskiarvoa. Osingot maksetaan neljännesvuosittain. Vielä tärkeämpää on, että Coca-Cola-osake on kasvanut 51 vuodeksi (vuodesta 1963 lähtien). Jos olet huolissasi osingotusta, luultavasti ei pitäisi olla. Coca-Cola pitää sijoittajia tärkeänä asiana.

. Bottom Line Coca-Cola kärsii suosituimpien tuotteidensa heikentyneestä kysynnästä, mutta sen pitäisi innovoida ja hankkia (ja maksaa osinkoja) pitääkseen itsensä juomamarkkinoiden kärjessä. Coca-Cola saattaa näyttää erilaiselta tulevaisuudessa, mutta suuret yritykset sopeutuvat muuttuviin suuntauksiin. Tee oma tutkimus ennen investointipäätösten tekemistä. (Jos haluat katsoa taaksepäin, katso:

Jopa kun Coca-Cola pudistelee, se on kunnossa

.) Dan Moskowitz ei omista Coca-Colaa.