Kuvittele, että kaupassa, matkapuhelinoperaattorilla ja suurimmalla kansallisella rakentamispaikalla oli sama yritys. Voit ostaa lähes kaiken eikä koskaan tarvitse rikastuttaa kilpailijoita. Tämä on lähinnä Meksikon tilannetta, jossa asuu yksi maailman viiden parhaan rikkaimmista ihmisistä, Carlos Slim Helú.

Miten hän keräsi varansa - pohjoiseen 70 miljardista dollarista Forbes-listan mukaan - on tutkimus sekä liike-elämän aistimuksesta että poliittisista yhteyksistä.

Ensinnäkin, mitä ihmiset tarkoittavat, kun he sanovat olevansa niin rikas? Slim (ilmeisesti) ei ole kaikkia niitä miljardeja, jotka istuvat holvissa. Se mittaa hänen koko osuutensa useissa yrityksissä samoin kuin hänen "todelliset" omaisuutensa. Se sanoi, Slim on huomattava osa monista yrityksistä, että hän omistaa. Esimerkiksi Slim-perhe omistaa luottamuksen kautta 65% Telecom América Movilin pääomasta (AMX AMXAmerica Movil17. 55 + 1. 74% Created with Highstock 4. 2. 6 ) (AMOV AMOVAmerica Movil17 32 + 1 47% Created with Highstock 4. 2. 6 ), ehkä Slim-imperiumin suurimmat kappaleet. Slim itse omistaa noin 8% yhtiön verkkosivuillaan.

Laaja-alainen

Slim on kädessä kirjaimellisesti satoja muita yrityksiä, lähinnä Grupo Carso. Grupo Carso on panostanut erilaisiin yrityksiin kuten Elementia, joka on yksi Meksikon suurimmista sementtiyrityksistä, käsi vähittäiskaupassa (Searsin kautta), energia ja rakentaminen (CICSA: n kautta) ja autoteollisuus (via Grupo Condumex). Hänellä on huomattava osuus Saks Fifth Avenuella ja jopa osti 17% New York Timesista. (Katso myös: Neljä Frugal Billionaires .)

Ehkä suurin osa Slimin varallisuudesta tulee televiestinnästä. Via Grupo Carso ja perheiden luottamus sekä omat omistukset, Slim on América Movilin, entisen Teléfonos de Mexicoin tai Telmexin omistaja. Telmex oli maan vanha puhelinmonopoli, joka on samankaltainen kuin AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Created with Highstock 4. 2. 6 ). 1990-luvulla hallitus yksityisti yrityksen ja Slim oli yksi alkuinvestoinneista Grupo Carso -yhtymän kautta (muut konsortion jäsenet olivat France Télécom ja Southwestern Bell Corporation). Hinta: $ 1. 8 miljardia euroa, josta puolet oli sijoitettu Grupo Carsoon 20 prosentin osuudeksi. Carlos Slim oli Grupo Carso: n johdolla ja sittemmin hän siirtyi Telmexiin.

Vuoteen 2012 mennessä Slimin matkapuhelinyhtiö América Movil oli ottanut Telmexin vastaan ​​ja tehnyt sen yksityisomistuksessa olevaksi tytäryhtiöksi. América Movililla on tytäryhtiön Telcelin kautta markkinaosuus, joka lähestyy 70 prosenttia matkapuhelinverkkomarkkinoista ja 80 prosenttia Meksikon lankapuhelimista. Nyt yhtiö on valmis myymään omaisuuttaan, jotta sen markkinaosuus saataisiin alle 50 prosentin, kun otetaan huomioon Meksikon anti-monopolin säännökset.Mutta Slim ei todennäköisesti ole järkyttynyt, että erilaiset varat, kuten matkapuhelin tornit, saattaisivat helposti tuoda 8 miljardia dollaria tai enemmän - varsin voittoa alkuperäisestä investoinnista. Ei vain Meksiko

América Movil eri tytäryhtiöiden kautta ei ole vain Meksikossa. Yhdysvalloissa näkyvin brändi on TracFone, edullinen matkapuhelinoperaattori. Itävallassa yhtiö omistaa 23% Telekom Austriaista. Slimin televiestintävaltuus ulottuu kaikkiin Latinalaisen Amerikan maihin lukuun ottamatta Venezuelaa ja Boliviaa.

Mutta se ei välttämättä ole syvällinen tietämys teknologiasta tai telekommunikaatiosta, joka teki yrityksestä sen, mitä se on tänään. Slim on usein sanonut, että hänen strategiansa on sijoittaa voitot uudelleen liiketoimintaan ja polttoaineen kasvuun. Telmex esimerkiksi investoi miljardeja useita vuosia päivitetyn kuituverkon käyttöönottamiseksi 1990-luvulla, ja se jätti yritykselle mahdollisuuden tarjota nopeaa Internet-palvelua.

Kuvio on tyypillinen Slimin elinkeinoelämää varten - osta omaisuus, investoi uudelleen ja myy voitolla. Televiestintä on vain strategian näkyvin osa.

. Ostosmahdollisuus Slim alkoi pörssivälittäjänä, perustamalla Grupo Financiero Inbursa vuonna 1965. Yksi hänen suurimmista mahdollisuuksistaan ​​(katso myös: 6 sääntöä maailman parhaista sijoittajista

- jopa Telmexin yksityistämisen jälkeen - oli painokriisi 1980-luvun alussa ja öljyn hinnan jyrkkä lasku. Pääkaupunki pakeni maata, ja Slim osti useita yrityksiä masentuneissa arvostuksissa.

Joitakin esimerkkejä ovat Cigatam (maan toiseksi suurin savukkeiden valmistaja), Reynolds Aluminium, General Tire ja Sanbornin myymäläketju. Sanbornet kävivät julkisesti viime vuonna nostamalla noin 950 miljoonaa dollaria. Kerro tällaisista liiketoimista Slimin elämän aikana, eikä ole vaikea nähdä, miten hän sai missä hän on.

Turnaround Specialist

Slimin strategia on ollut hankkia joskus vaikeita yrityksiä ja yrittää kääntää ne ympäri. Tämän mallin etuna on se, että se ei välttämättä vaadi tiettyä alaa koskevaa erityistä tietämystä - vain innokas tunne siitä, mitä on aliarvostettu ja mikä ei ole.

. Lisäksi monialayrityksen rakenne mahdollistaa sen, että hänellä on panoksia niin monilla teollisuudenaloilla, että hänen omaisuutensa ovat lähes yhtä taantumattomia kuin on mahdollista olla. Hänen varastot voivat menettää arvoa yleisessä markkinatalouden laskusuhdanteessa, joka vaikuttaa koko talouteen. Mutta tietoliikennealan ongelma ei vahingoita hänen lukumäärää, koska jotkut muut sektorit todennäköisesti tekevät kohtuullisen hyvin. Slim on myös vähemmän kiinnostunut hienoista yksityiskohtia liiketoimintaansa hän ostaa. Jokainen liiketoimi on vain - tavoitteena on myydä panoksensa voittoon myöhemmin. Jopa hänen äskettäin ostamansa New York Timesin osuuden hankkiminen on vähemmän kuin toimituksellinen politiikka ja enemmän ajatus siitä, että paperi voi saada arvoa hyödyksi, kuten Eduardo Garcia, taloudellinen uutissivusto Sentido Común kertoi > American Journalism Review

vuonna 2009.

Understated billionaire Tämä saattaa olla tekijä siitä, miksi Slim oli useimpien amerikkalaisten tutka vuosikymmenien ajan. Ohut ei ole loistava eikä hän käynnistä transformatiivista tuotetta. Tässä mielessä hän on anti-Steve Jobs ja hänen muuntuva Apple-laitteet. Slim harvoin puhuu lehdistölle ja vain äskettäin nosti julkisen profiilinsa. (Katso myös: Mitä Bill Gross, Steve Jobs ja Steve Wynn Jaa

.)

Tämä ei puutu sellaisten henkilöiden alas puoleen, joilla on niin paljon vaurautta. Slimin nettovarallisuus on niin suuri, että se kilpailee joidenkin pienten maiden bruttokansantuotteita. Se osti häneltä paljon poliittista vaikutusvaltaa. Ei ole sattumaa, että Meksikolla on suhteellisen heikkoja monopoliasioita koskevia lakeja. Garcia on kirjoittanut, että yksi ongelma on, että säännöt, jotka vaikuttavat Slim-omistamiin kiinteistöihin, pannaan usein täytäntöön kevyesti, jos ollenkaan. On vaikea kuvitella esimerkiksi U.S. oikeusministeriön yksikköä, joka sietää sellaista televiestintätekniikkaa, jota Slim rakensi. (Katso myös: U.S. monopolien historia .)

Markkinoiden kulmakartoitus Toinen kysymys on monopolistinen käytäntö. Telmexin yksi voimavaraisuus, joka Slim keräsi, oli yksi suurimmista kuparilanka-alan päättäjistä. Sitten hän lopetti Telmexin ostamasta johdosta yhtiön kilpailijalta, joka pakotti kilpailijan myymään amerikkalaiselle huolenaiheelle. Kun Meksikon hallitus yritti lisätä kilpailua puhelinliiketoiminnassa, se ei ottanut huomioon sitä, että uudet yritykset joutuivat maksamaan Telmexille yhteenliittämismaksun. Telmex yksinkertaisesti asettaa tällaiset maksut hyvin korkealle, mikä tekee muiden palveluntarjoajien tiukemmaksi hinnan alittavuuden, etenkin kaukopuhelut. (Lopulta käytäntö pysähtyi hallitusten, Slimin ja yllytysten välisten neuvottelujen jälkeen).

.

Vaikka antimonopolialainsäädäntö pakottaa Slim-yhtiöt myymään omaisuuttaan, on järkevää, että se voi olla vain loppukäyttäjä lain ympärillä. (Katso myös:

Monopolien kilpailulainsäädäntö vaikuttaa kuluttajiin .) Esimerkiksi tammikuussa Meksikon tuomioistuin määräsi Telmexin lopettamaan divisioonan myynnin, jossa on kuituoptiset linjat ja puhelinpylväät. Kun divisioona ei enää kuulunut Telmexiin, on mahdollista, että yritys ei enää kuulu tiettyjen kilpailulainsäädäntöjen piiriin, mikä antaa Slimille vapaamman käden. Kriitikot ovat huomanneet, että Slimin yhtiöillä on tällaiset suuret markkinaosuudet ja että kilpailija kilpailee, Meksikon talous on kärsinyt. Tasapuolisen toimintaympäristön puuttuminen merkitsee sitä, että uusilla tulokkailla on vaikeampi aika haastaa haavoittuville pelaajille.

Slimin omaisuus on enemmän kuin vanhan Rockefeller-perheen kuin Bill Gatesin. (Katso myös:

Lisääntyvät sääntelyn rasitukset Amerikan Movilin kasvu . Sen sijaan, että rakennettaisiin valtakunta muutamille suurille innovaatioille tietyllä alalla, hän teki niin yritysostoilla ja rakentaen melkein kelvottoman markkinaosuuden. (Katso myös:

J. Rockefeller: Öljyparistosta miljardööriin

.)