Sisällysluettelo:
Seuranta jakelukanavat ovat kriittinen ja haastava prosessi. Yrityksen on ymmärrettävä, miten kommunikoida myyjien, kuljettajien, asiakkaiden ja oman varastokeskuksen kanssa. Sen on seurattava kanavan marginaaleja ja jakelukuluja. Tehokasta seurantaa pitäisi tapahtua, kun kustannustehokkuus vastaa luotettavia ja nopeita tietoja. Jos käytetään välillistä seurantaa, yrityksen on löydettävä tapa lähettää ja tarkastaa seurantajärjestelmiä.
Suurten nopeuksien tietotekniikan käyttöönotto on parantanut kanavanseurantaa, mutta lisää vain aloituskustannuksia ja koulutusta. Kanavarakenteet vaihtelevat välttämättömästi eri yrityksissä ja eri aloilla, mutta kaikki kanavat ovat edelleen sidoksissa tiettyihin olennaisiin elementteihin. Taitavien kanavien johtajien olisi oltava logistiikkajärjestelmät, joilla valvotaan pakettien ja kuorma-autojen liikkuvuutta. Kustannuslaskentaprosesseja olisi tarkistettava varastojen ja kulujen seurantaan.
Yksi hallinnollisista viivästyksistä ja kustannuksista on se, mitä valmistajat ja markkinoijat kutsuvat "jakeluintensiteetiksi". Tämä viittaa välittäjien lukumäärään, joita valmistaja käyttää tavaroiden toimittamiseen. Yksinomainen jakelujärjestelmä, jonka kautta käytetään vain yhtä tukkukauppaa tai vähittäiskauppaa, on yleensä tehokkain.
Online-kanavanseuranta
Useat yritykset myyvät ja seuraavat varastojaan verkossa. Tämä lisää yksilöllisen ulottuvuuden jakelukanavalle, joka on fyysisesti hajallaan mutta joka on organisoitu keskitetysti verkkosivuston kautta. Automatisoitu verkkotietojen poisto on suosittu ratkaisu. Yrityksen verkkokauppakeskus voidaan suunnitella säätämään automaattisesti kirjanpitoa aina, kun myyntipisteen tapahtuma tapahtuu. Sieltä data muuttuu ja ladataan helpottamaan raportointia.
Sijoitetun pääoman tuotto ja voitto marginaalit
Jakeluverkko on joukko pääomasijoituksia; se voi olla erittäin kallista. Tehokas seurantajärjestelmä auttaisi budjetoitua jakelukustannusten suhteen ja tarjota nopeita käännöksiä toimiviin tietoihin. Riippumatta siitä, kuinka nopea tai luotettava järjestelmä, sitä ei pidetä tehokkaana, jos se on niin kallis yrityksen marginaalit katoavat. Siten johtajien olisi aina pidettävä silmällä pohjalla.
Seuraa omat intohimosi ja menestys seuraa
Liiketoiminnan menestyminen on usein kovaa työtä ja intohimoa ura. Tässä muutamia esimerkkejä intohimoisista yrittäjistä, jotka löysivät menestystä.
Miten yritys tai yritys voi haastaa toisen yrityksen ehdottoman edun?
Ymmärtää, mikä absoluuttinen etu on, ja oppia, miten yritys tai yhteisö voi kyseenalaistaa toisen yrityksen tai yksikön ehdottoman edun.
Miten yksittäinen ryhmä, yritys tai yritys, joka haluaa ostaa tai hallita julkisen kaupankäynnin kohteena olevaa yritystä, käyttää tarjousta?
Oppivat, miten tarjouskilpailuja tarjotaan yritysostoissa ja ymmärrä ero vihamielisen haltuunoton ja ystävällisen ostotarjouksen välillä.