Kysy omistajilta, mitä suurin osa heidän aikastaan ​​on varattu, ja monet heistä vastaavat sanomalla "Tulipalojen sammuttaminen. "Vaikka monet ovat väistämättömiä, jotkut näistä liikeyrittäjistä viettävät aikaansa ampumasta, koska he eivät ole valmistautuneet niihin. Tulipalojen löytäminen ennen niiden löytämistä ei säästää aikaa vaan säästää myös rahaa. Oikeastaan ​​asianmukainen riskienhallinta vie sinut entistä paremmin, mikä lisää tehokkuutta ja marginaaleja.

Oletko valmis?

Oletko valmis unohtanut määräaika? Jos asiakas odottaa arvokasta tietoa ja et pysty tuottamaan tietoja ajoissa, miten se näkyy asiakkaan silmissä? Ei tietenkään hyvä. Mutta entä jos sinulla olisi varmuuskopio suunnitelma, suunnitelma, joka taattiisi joko täyttäisi määräaikasi tai jonka avulla voit säätää määräaikaa tietyissä olosuhteissa, jotka eivät olleet sinun hallinnassasi? Tämä helpottaisi paljon helpompaa viestintää kyseisen asiakkaan kanssa. (Katso lisää: Yrittäjyyden todelliset riskit .)

Mitä jos odotat alihankkijaa, joka ei toimita ajoissa? Jos et ole valmis, niin vietät paljon aikaa yrittäen ajatella, miten voit maksimoida aikaasi. Jos kuitenkin olisi suunnitellut tätä potentiaalista tapahtumaa etukäteen, niin sinulla olisi jo kyseinen suunnitelma. Tämä puolestaan ​​säästää aikaa ja aikaa rahaa.

Mitä jos toimitusketjussa esiintyy häiriöitä? Miten muutat? Jälleen kerran, jos aiot suunnitella tätä mahdollista tapahtumaa etukäteen, säästät aikaa ja rahaa. (Lisätietoja: 10 Menestyvien yrittäjien ominaisuudet .)

Miten valmistaudutaan

Monet muuttujat erottavat yrittäjät "yrittäjiltä". Yksi näistä muuttujista on valmistelu. Yrittäjä tarkastelee liiketoimintasuunnitelmaansa ja määrittää mahdolliset vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat. Suunnittelu kustakin etukäteen ei vain alenna kuluja vaan lisää huippuluokan potentiaalia.

Mitkä ovat yrityksesi riskit? Kun ne on yksilöity, mitä mahdollisia vaikutuksia on ja mitä toimenpiteitä olet ottanut käyttöön kustannusten, aikataulujen ja suorituskyvyn aiheuttamien vahinkojen vähentämiseksi? Jos yrityksesi kuuluu johonkin seuraavista toimialoista: rakentaminen, arkkitehtuuri, ilmailu ja tietoturva, tietokoneverkko, tietoliikenne tai ohjelmistokehitys, voit voi haluta palkata hankkeen johtaja. Projektin johtaja suunnittelee, toteuttaa ja sulkee projektin. Hän auttaa myös valmistautumaan odottamattomiin tapahtumiin, jotka johtavat nopeampiin toimenpiteisiin. Koulutus

Yrityksen palontorjunnan vähentämistä ei pidä jättää pelkästään projektipäällikölle.On myös mahdollista, että yrityksesi ei kuulu yhteen yllä mainituista toimialoista. Oletetaan, että sinulla on yritys, joka myy palvelua. Jos kouluttautat työntekijöitänne hyvin, miten tapaamisia asetetaan, vastustetaan vastalauseilla ja suljetulla myynnillä, sinulla on etu. Mutta monet yritykset pysähtyvät siellä. Jos myynti ei ole hyvä, he syyttävät myyjiään. Oikea lähestymistapa on arvioida koulutuksen tuloksia ja tehdä tarvittavat muutokset aikaa ja myyntipotentiaalia varten. Arviointi jätetään usein huomiotta osana riskienhallintaprosessia, eikä se koske pelkästään työntekijöiden koulutusta. Se voi koskea myös tuotevalikoimaa, toimitusketjua, innovaatiota ja paljon muuta.

.

Bottom Line Jos haluat, että yrityksesi vähentää kuluja ja kasvattaa ylhäältä ja alhaalta tulevaa potentiaalia, sinun on toimittava seuraavasti: . toteuttaa riskienhallintasuunnitelma mahdollisimman pian. Jos tunnistat ongelmat ennen niiden esiintymistä, säästät aikaa ja rahaa samalla parantaen myös markkinaosuutta lisäävien kertoimien määrää. (Lisätietoja:

10 suurinta yrittäjää

.)