a:

Yhtiö olisi yleensä vain halukas jatkamaan taaksepäin integroitumista parantaakseen toiminnan tehokkuutta tai vähentämään tuotantokustannuksia. Tässä prosessissa yhtiö ennakoi parantavan mittakaavaetujaan. Suuremman mittakaavaedun ansiosta sen pitäisi pystyä alentamaan hintoja, lisäämään tuotantoa ja / tai laajentamaan toimintaansa.

Taaksepäin tapahtuva integraatio tarkoittaa tavarantoimittajien ostoa yritykseltä, joka harjoittaa edistyneempää osaa tuotantoprosessista. Monet tavarat kulkevat läpi useita tuotantovaiheita ennen kuin ne saatetaan markkinoille ja myydään kuluttajille. Usein yritys on erikoistunut vain yhteen vaiheeseen, tuo lisäarvoa keskeneräiseen tavaraan ja myy sen tuotteita ketjussa. Kun taaksepäin sulautuminen tapahtuu, yritys kasvaa ketju ostaa yrityksen, joka käsittelee resursseja edeltävän vaiheen aikana.

Skaalaa ei voida taata, kun taaksepäin sulautuminen tapahtuu. Yritysten resurssien laajentaminen ja yrittäminen erikoistumiseen liian monilla aloilla voivat johtaa mittakaavan epätasapainoon.

Yksi vertikaalisen integraation tärkeimmistä eduista on se, että se pienentää tuotantokustannuksia poistamalla hinnankorotukset. Toisen vaiheen yritys joutuu ansaitsemaan voittoa, kun se myy tuotteitaan yritys, joka hoitaa vaiheen kolme. Poistamalla merkintä tuotantovaiheiden välillä vaihe vaiheessa 3 oleva yritys voi pienentää tuotantokustannuksiaan. Vaikka tehokkuusetuja ei vielä saavutettaisi, mittakaavaedut saattavat vielä tapahtua.

Joskus taaksepäin integroitumista voidaan käyttää kilpailijoiden yritysten kustannusten lisäämiseen. Jos toimittajaa käytetään syöttämään tuotantopanoksia useille yrityksille, toimittaja voi ostaa kustannuksia tai rajoittaa myyntiä kilpailijoille. Tässä mittakaavaetuja ei välttämättä lisätä, vaikka voitotkin mahdollisesti nousisivat.