a:

Taaksepäin integrointi on vertikaalisen integraation tyyppi, mutta se ei ole sama. Vertikaalinen integraatio on prosessi, jolla hallitaan tai hankitaan liiketoimintaa yrityksen tuotantoradan kohdalla. Kun tämä prosessi siirtyy taaksepäin, yhtiö hallitsee vaiheen liiketoimintaa, joka takaa tuotteen aseman. tätä kutsutaan taaksepäin integroituna. Päinvastoin tämä on jatkuva integraatio, kun yritys valvoo tai hankkii liiketoimintaa, joka tuottaa tavaroita tai palveluja sen eteen tuotantolinjalla.

Vertikaalinen integraatio yleensä auttaa yritystä vähentämällä kustannuksia ja lisäämällä tehokkuutta. Jos yritys voi esimerkiksi hankkia toimittajaa, se voi vähentää kustannuksia, jotka sen on maksettava toimittajalle, sekä kaikki kulut, jotka liittyvät näiden toimitusten toimittamiseen toimittajalta sen päätoimipaikkaan. Vaikka vertikaalinen integraatio, taaksepäin tai eteenpäin, voi hyödyttää liiketoimintaa, se ei aina ole. Joissakin tapauksissa yritys voi tuottaa enemmän voittoja ja saada enemmän tehokkuutta, kun se sallii toimittajan tai jälleenmyyjän käsittelemään tuotannollisia asioita taaksepäin tai eteenpäin. Näin on, jos toimittaja tai jakelija toimii tehokkaammin itsenäisenä yksikkönä, koska se keskittyy tuotantolinjan tiettyyn osaan. Liiketoiminta voisi menettää tuottavuutta ja johtaa menettämiseen, jos se päättää ottaa palveluntarjoajan tehtävät ilman, että hän pystyy toimittamaan tavaroita samalla nopeudella ja samalla laadulla.