a:

Liiketoimintatiedon ja liiketalouden analyysit jakavat saman tavoitteen - auttaa yrityksiä tekemään parempia päätöksiä toimivaa tietoa käyttäen - mutta ne eroavat toisistaan. Liiketoimintatiedot perustuvat ennemminkin tilastoihin kuin liiketoimintatietoihin, mikä suuntautuu alan kokemuksiin ja yksittäisiin arvioihin. Ne ovat molemmat osia suuremmassa yleisessä suuntauksessa suurten tietojen hyödyntämiseen ja niitä voidaan täydentää toisistaan ​​oikeilla yhteyksillä.

Sitä vastoin käytännöllistä käyttöä ei ole juurikaan selkeitä eroja liiketoiminnan älykkyyden ja liiketalouden analytiikan välillä. Nämä kaksi ilmaisua eivät ole pelkästään vaihdettavissa koko suuren osan teollisuudesta, mutta niillä, kuten aiemmin on todettu, niillä on samat tavoitteet.

Strategiset tiedot

Liiketoimintatiedon ja liiketoimintaanalyysin taustalla oleva yhdistävä olettamus on, että markkinatiedot, riippumatta siitä, ovatko kuluttajat, tuottajat tai resurssit, voidaan järkevästi organisoida ja tulkita. Tämä ei ole erilainen kuin jotkut teknisen osakemarkkinoiden analyysin tai ekonometrian olettamukset. Strateginen tiedonsiirto on tullut tärkeä osa hallintotapaa. Koko ala-ala on olemassa opettaaksesi, kouluttamaan tai suorittamaan liiketoimintatiedon keräämistä ja analysointia muille yrityksille.

Yrityskonsultointi ei ole mikään uusi; Yhdysvaltojen ensimmäinen tunnettu konsulttiyritys kehitettiin vuonna 1890. Yritysten analytiikan ja liiketoimintatiedon erilaisuus on tilastoinnin ja regressioanalyysin integrointi. Monet lähteet osoittavat kaupallisten tietokoneiden käyttöönottoa 1950-luvulla modernin liiketoimintatiedon alkaessa. Vuoteen 2008-2010 asti koko strategisen liiketoiminta-aineiston laajuus oli olemassa BI: n laaja-alaisena.

Terminologia muuttui äkkiä kyseisen ajanjakson jälkeen, kun IT-keskittynyt liiketoimintatiedonhaara alkoi nimittää itsensä analyysiksi. Tämä uusi markkinointisanatilaisuus osoitti suurempia suosituimmuusasioita yritysten johtajien keskuudessa ja lisääntynyt volyymi Google-hauissa.