Ei ole helppoa ajaa pienyritys ja tekevät siitä menestyksen. Pienyritysten omistajien on hyödynnettävä kaikkia mahdollisuuksia parantaa niiden hyvinvointia. Onneksi on olemassa vapaita lähteitä erinomaisista liike-elämän neuvoista. Yksi näistä arvokkaista resursseista pienyritysten omistajille on CNBC: n liiketoimintotodellisuus, "The Profit".

"The Profit" -tapahtumat ovat erittäin menestyksekkäitä Camping Worldin ja Good Sam Enterprisesin toimitusjohtajana toimiva Marcus Lemonis. Joka viikko näyttelyssä Lemonis tutkii ja arvioi pienyrityksiä silmällä pitäen mahdollisuuksiaan sijoittaa aikaa ja rahaa auttaa yritystä ja sen omistajia selviytymään toiminnallisista ja markkinoiden haasteista. Pienyrittäjät ja yrittäjät voivat katsella näytöllä oppia arvokkaita liiketoimintatunteja ja nähdä muiden yritysten omistajien kohtaamat ongelmat, tehdyt virheet ja Lemonisin tarjoamat ratkaisut.

Kolme Ps

Yksi "Profiilin" perustavanlaatuisista opetuksista on se, että kolme Ps: ihmistä, prosessia ja tuotetta ovat keskeisessä asemassa. Lemonis korostaa, että kaikki liiketoiminnan ongelmat - ja onnistumiset - voidaan jäljittää yhteen näistä kolmesta näkökulmasta. Hän toteaa, että menestyksekkään liiketoiminnan kriittinen osa on varmistaa, että kaikki kolme P: tä toimivat sujuvasti ja huipputehokkuudessa. Yhdessä episodiassa Lemonis kertoo tarpeellisen ajan ja kustannusten sijoittamisen tärkeydestä varmistaakseen, että ihmiset ovat asianmukaisesti koulutettuja tekemään työtä osaavasti ja sujuvasti.

Koulutus liittyy ehdottomasti kahteen kolmeen P: n - ihmiseen ja prosessiin - ja voi jopa vaikuttaa kolmanteen tuotteeseen. Lemonis toteaa, että asianmukaisesti koulutetut työntekijät tekevät vähemmän virheitä, toimivat tehokkaammin ja heikentävät aikaa, ja että tunne luottamuksesta työtehtävien hoitamiseen parantaa itse asiassa työtehtäviään. Koulutuksella on myönteinen vaikutus henkilöstöön ja moitteettomasti toimiviin toimintaprosesseihin.

Oikea koulutus voi lisätä myös tuotemyyntiä. Myyjät, jotka ovat kunnolla ja perusteellisesti koulutettuja käyttämään yrityksen tuotteita, jotka tietävät kaikkien tuotteiden ominaisuuksia ja miten niitä käytetään, tekevät parempia myyjiä. Heidän luottamuksensa ja helppokäyttöisyytensä ansiosta tuote näyttää helppokäyttöiseltä ja houkuttelevammaksi potentiaalisille asiakkaille. Tuotteen kaikkien ominaisuuksien tunteminen antaa myyjille enemmän materiaalia käytettäväksi suljettaessa myyntiä.

Varovasti varastonhallinta

Toinen Lemonis-oppitunti on, että hyvä varastonhallinta on avain pienyritysten menestykseen. Inventointi on yleisesti suurin yrityksen taseessa, joka on yrityksen tärkein investointiennätys.Näyttelyn jakson aikana hän sanoi, että "huono varastonhallinta voi konkurssin yrityksesi."

Pienyrittäjien on tärkeää tietää varastonsa määrä, luonne ja sijainti, tietää, kuinka paljon yrityksen varat ovat sidottuja inventaarioon ja tiedä, mikä on yrityksen varaston liikevaihdon suhde - se aika, jonka yritys yleensä muuttaa koko varastonsa käteiseksi.

Lemonis suosittelee, että yritykset käyttävät viivakoodijärjestelmää, joka automaattisesti automaattinen viivakoodijärjestelmä yksinkertaistaa ja tehostaa tilauksia tilausten täydentämiseksi hyvissä ajoin, samalla kun vältetään ansaan, että halkeamattomien varastomateriaalien halkeamat toimivat yrityksen kassavirrassa, käyttämättä tarpeettomasti Lemonis osoitti selvästi, että yrityksen epäonnistuminen varastojen seurannassa oli ero kannattavien ja kamppailee vain pitää ovet auki.

Etsi kumppani tai kaksi

On vaikea haaste tehdä yrityksestä menestys, kun olet ainoa henkilö, joka on todella investoinut menestykseen sekä henkilökohtaisesti että taloudellisesti. Lemonis on maininnut "The Profit" -periaatteen mukaisesti, että viisaus täyttää avainasemassa olevat henkilöt, jotka eivät ole vain työntekijöitä, vaan myös kumppaneita, joilla on liiketoiminnan kiinnostus. On paljon helpompaa saada ne tarpeellisiksi 18-20 tunnin päiviltä ihmisistä, jotka hyötyvät liiketoiminnan kannattavuudesta kuin vain palkansaajista tai tuntihenkilöistä. Sijoitetut yhteistyökumppanit myös todennäköisemmin tekevät parhaansa liiketoiminnalle sen sijaan, että ne näyttäisivät parhaana niille henkilökohtaisesti tuolloin.

Tietää Your Financials

Toinen Lemonis usein toistuva mantrukset on, "Tiedä numerosi." Hän korostaa jatkuvasti tärkeiden numeroiden, kuten myyntilukujen, voittomarginaalien ja hintapisteiden, merkitystä. Monet pienyrittäjät eivät edes tiedä, miten lukea yrityksen perustiedot, mutta Lemonis huomauttaa, että "Warren Buffett tietää varmasti taseen lukemisen." Pienen yrityksen käynnistämiseen ja kannattavuuteen liittyvä virhe on ohuen marginaali, ja yrityksen talouden tärkeimpien talouksien lisäksi voit välttää ongelmia tai tunnistaa ne mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, kun niitä on vielä suhteellisen helppo korjata.