4 Hallinta Vinkkejä kausiluonteisen yrityksen omistajalle

4 vinkkiä havaintoharhojen hallintaan (Marraskuu 2024)

4 vinkkiä havaintoharhojen hallintaan (Marraskuu 2024)
4 Hallinta Vinkkejä kausiluonteisen yrityksen omistajalle

Sisällysluettelo:

Anonim

Vaikka useimmilla yrityksillä on vaihteluvälejä ja hidastumisvaiheita, erityisesti kausiluonteisten yritysten omistajat ovat lisänneet huolenaiheita menestyksekkäästi läpi off-season -saikaansa. Olipa yritys sulkeutumassa tai vain hidastuu, on pidettävä mielessä muutamia tärkeitä vinkkejä liiketoiminnan jatkumisen varmistamiseksi.

Uusi yritys? Älkää huolehditko Initial Success

Uusien yritysten omistajien tulisi huomioida vaihtelun todennäköisyys ja todennäköisyys, vaikka he saavat alustavan menestyksen. Kun yritykset ovat tuoreita ja uusia, niillä on taipumus kukoistaa tasaisesti jonkin aikaa. Sitten, kun ne ovat vakiintuneempia, asiakaskunta pyrkii täyttymään, mikä tarkoittaa, että asiakkaiden jatkuva virtaus muuttuu maltillisemmaksi. Vaikka yritys voi silti olla jonkin verran vakaa, on hyvät mahdollisuudet, että myynti ei ole yhtä vaikuttavaa kuin alussa. Tämä on silloin, kun yrityksen omistajan on ymmärrettävä, että epämiellyttävä menot, vaikka houkuttelevat, ei ole jotain käytännössä. Budjetteja on silti noudatettava, varsinkin jos yritys odottaa kausiluonteista hidastumista. Yritysten omistajien on oltava riittävän innokkaita valmistautumaan tällaisiin asioihin, jotta yritys pysyy elossa.

Suunnittele vähintään kuusi kuukautta ennakkoon

Kaikkien yritysten omistajille, etenkin kausityöntekijöille, on välttämätöntä suunnitella etukäteen vähintään kuusi kuukautta taloudellisen menestyksen varmistamiseksi. Laskettaessa huolellisesti tämän pitkän ajan kulut, mukaan lukien palkanmaksut, vuokravastuut ja tuotekustannukset, yrityksen omistaja voi tehdä niin paljon kuin mahdollista estääkseen alijäämät, jotka johtuvat ylitarjonnasta tai säästämisen puutteista tuottavissa kuukausina. Kun yritys on toiminut jonkin aikaa, yritysomistaja pystyy seuraamaan tulonkehitystä eri kohdissa ympäri vuoden, mikä helpottaa suunnittelemista eteenpäin. Sillä välin uudet yritykset voivat tutkia samanlaisten yritysten suuntauksia, mittaa mahdollisia korotuksia ja alamäkiä.

Henkilöstö tilapäisillä työntekijöillä Vs. Työntekijät palaavat

Kausittaiset yrittäjät törmäävät tähän kysymykseen melko usein: Onko järkevämpää palkata tilapäisiä työntekijöitä vai pitäisikö työntekijöitä kannustaa palaamaan, kun yritys poimii? Vastaus tähän kysymykseen on kaksinkertainen, ja kun se tulee alas siihen, vastaus on todella yritysten omistajien mieltymykset.

Yrityksen omistaja, joka haluaa palkata vain väliaikaisia ​​työntekijöitä, säästää rahaa off-season-palkkojen puutteen takia. Yrityksen omistajalla ei ole velvollisuutta tilapäisiin työntekijöihin, ja kun työ loppuu kauden lopussa, se loppuu. Kuitenkin, kun on aika lisätä henkilöstön, yrittäjä joutuu ongelmaksi jatkuvasti palkata ja kouluttaa uusia työntekijöitä.Säännöllisten työntekijöiden puute, jolla on vahva taustatieto työstä, voi vaikuttaa liiketoimintaan negatiivisesti. Näistä syistä se riippuu todellisuudessa liiketoiminnan tyypistä ja henkilöstön mallista.

Säilyttäminen asiakaskunnasta: Suurin osa off-season

Kausityöntekijöillä on monia asioita, jotka ovat sesongin ulkopuolella, ja tärkein asia ei ole antaa tavoitemarkkinoille unohtaa liiketoiminta. Mainosmainokset ja muut mainonnan muodot ovat tässä vaiheessa kriittisiä, koska mainokset nostavat vanhoja asiakkaita ja houkuttelevat uusia.

Asiantuntijapohjan säilyttämisen lisäksi kausittaisten yritysten omistajien olisi myös tarkasteltava, voidaanko yritystä muuttaa jonkin verran sen mukaan, mitä ihmiset tarvitsevat tuona aikana, kuten maisemointiliiketoiminnasta, joka tulee talviolosuhteissa lumenpoistoyritykseksi.