Sisällysluettelo:
- Nykypäivän videopelien menestys
- 1. Atari
- 2. THQ
- 3. Hudson
- 4. Westwood Studios
- 5. 3DO
- 6. Br ø derbund
- Bottom Line
Videopelit eivät ole vain lasten leikkiä. Videopeliteollisuus, joka koostuu konsoleista, mobiilipeleistä ja PC-pohjaisista peliteemoista, on valmis antamaan rahaa vuodessa vuoteen 2018 mennessä yli 100 miljardiin dollariin. Se sisältää hienostuneen pelattavuuden, korkean resoluution graafisen ja sosiaalisen vuorovaikutuksen. kaukana pelihallien alkuajoista.
Nykypäivän videopelien menestys
Teollisuus tänään velkaa paljon edellä tulleille pioneereille, joista monet eivät kyenneet sopeutumaan nopeasti muuttuville, teknologiavetoisille markkinoille. Harva olisi ennustanut mobiilipelien nousua ja sellaisten yritysten menestystä kuin King (KING), riippuvuutta aiheuttavien pulmapelien valmistaja, kuten Candy Crush, joka hallitsee lähes 7 dollarin markkina-arvon. 5 miljardia dollaria ja Zynga (ZNGA ZNGAZynga Inc 3. 86-1 53% Created with Highstock 4. 2. 6 ), joka mullisti sosiaalisen pelaamisen Farmvilleilla, 2 $. 6 miljardia. Nämä uudenlaiset peliyritykset kilpailevat perinteisten pelistrategioiden kanssa, kuten Take Two Entertainment (TTWO TTWOTake-Two Interactive Software Inc.107. 00-1. 77% Created with Highstock 4. 2. 6 ), arvoltaan $ 2 . 4 miljardia kappaletta ja etikettien omistajia RockStar Games ja 2K, mutta edelleen takana jättiläinen Electronic Arts (EA EAElectronic Arts112 46-0 65% Created with Highstock 4. 2. 6 ), sen $ 25 miljardia markkaa. Avain EA: n menestykseen ovat olleet strategiset yritysostot ja herkkyys, omistavat ominaisuuksia, jotka vaihtelevat pulmapeleistä, kuten Bejeweledista, urheilupeleihin, kuten FIFA Soccer, Sims. Activision (ATVI ATVIActivision Blizzard Inc60, 87-3, 69% Highstockilla 4. 2. 6 ) on myös turvonnut lähes 20 miljardin dollarin markkina-arvoa houkuttelemalla massiivisesti moninpeliä verkkopeliä MMORPG-pelit, mukaan lukien Blizzard Entertainment ja sen osuma World of Warcraft. (Katso myös Voiko Zynga Stock tehdä takaisin? )
Mutta jos historia on jokin oppitunti, jopa nämä mahtavat uudet tulokkaat voivat jonakin päivänä laskea. On hyvä muistaa viisi esimerkkiä menneisyydestä.
1. Atari
Atari oli suurin videopelimies kerran kerrallaan. Se perustettiin vuonna 1972, ja se tunnetaan suurelta osin nykyajan arcade- ja tietokonepeliteollisuuden synnyttämisestä. Se kehitti ja julkaisi yli 100 videopelien nimikettä, kuten klassikoita kuten Asteroidit, Breakout, Centipede, Crystal Castles, Missile Command ja Tempest . Se on kotivideokonsoli, joka oli huippuluokkaa ja tuonut Pongin tuhansille kodeille. Yhtiön omistus vaihtoi useita kertoja, lopulta tulivat Warner Entertainmentin ja sen jälkeen Hasbroin (HAS HASHasbro Inc91. 01 + 0. 35% Created with Highstock 4. 2. 6 ). Koska kilpailu tuli kovaa 1990-luvulla ja 2000-luvun alussa, Atari ei voinut pysyä innovaattorina ja myynnin heikkeneminen menetti kymmeniä miljoonia dollareita vuosittain vuodesta 2005 lähtien.Jaguarin kotipelikonsoli oli floppi, ja vuonna 2008 Atari myytiin Infrogamesille, joka itse kärsi taloudellisista ongelmista. Atari teki konkurssisuojaa vuonna 2013 ja syntyi vuosi sitten sosiaalisena ja kasino-pelaamisena keskittyvänä yrityksenä. (Katso myös Videopeliteollisuuden toiminta. )
2. THQ
THQ tunnettiin sen suosituista painioppaista, kuten WWF Smackdown! ja WWE Wrestlemania sarja sekä yksinoikeuslisenssit käsittelevät Nickelodeon Pixarin ja Disney-pelin avulla pelejä, jotka perustuvat hahmoihin, kuten Spongebob ja Rugrats. Toy HeadQuartersin lyhenne on perustettu vuonna 1989 ja se menestyi nopeasti 1990- ja 2000-luvuilla. Valitettavasti menestyksen ennätys päättyi pian sen jälkeen. Vuoteen 2010 mennessä yhtiö oli verenvuotoa, kun sen uusimpia pelejä pelattaviin franchising-sarjoihin, kuten Red Dawn , eivät olleet hyvin vastaanotettuja. Vuonna 2012 yhtiö laski 50 miljoonan dollarin lainaa ja joutui konkurssiin. Konkurssisuojaa ei pystytä avaamaan, yhtiö joutui purkamaan omaisuutensa. Nordic Games osti vuonna 2014 THQ-tavaramerkin.
3. Hudson
Hudson Soft oli japanilainen videopelimies, joka alkoi elektroniikan jälleenmyyjänä vuonna 1973. 1980-luvulla yhtiö tuotti kuukausittain yli 30 yksittäistä nimikettä, mm. Suosikkeja kuin Bomberman, Excitebike, R-Tyyppi, Seikkailu Saari ja Mario-puolue. Se tuotti pelejä monille aikaisemmille alustoille, mukaan lukien alkuperäinen Nintendo Entertainment System, Super Famicom, Sega ja paljon muuta ja työllisti yli 500 ihmistä huipussaan. Koska 1990-luvulla oli kehittyneempiä pelejä ja siirtynyt perinteisestä pelihallipelien sivureunasta, Hudson alkoi menettää markkinaosuuttaan ja kamppaili pysyä. Vuonna 2012 yritys oli absorboitunut Konami (KNMCY), pitkäaikainen strateginen kumppani, mutta Hudson nimi pudotettiin. (Katso myös Sijoittaminen videopeliteollisuuteen .)
4. Westwood Studios
Westwood perustettiin vuonna 1985 ja alunperin luo sisällön varhaiskonsoliin ja PC-järjestelmiin, kuten Commodore 64, Amiga ja Atari. Virgin Interactive osti yrityksen lopulta 1990-luvun alussa ja myytiin Electronic Arts -yhtiölle vuonna 1998. Westwood tunnetaan hyvin Command & Conquer ja Red Alert pelejä kuten The Eye of the Beholder ja The Legend of Kyrandia . EA: n haltuunoton jälkeen Westwoodin luova henkilöstö tunsi painetta muuttaa tyyliä ja pelattavuutta sen mukaan, mitä Electronic Arts hallinto vaati. Kun EA ei päässyt yksimielisyyteen, se lopetti ja purettiin Westwoodin vuonna 2003. EA: n toi Westwoodin henkilökuntaa, kun taas muut jättivät perustamaan omat videopeli-studiot.
5. 3DO
3DO perustettiin vuonna 1991 San Mateo -ohjelmistoryhmäksi tai SMSG: ksi. Pian esittelyn jälkeen yhtiö siirsi painopisteen luomaan huippuluokan pelilaitteistoa, 3DO: ta.Trionetoituaan seuraavan sukupolven pelikonsoliin, 3DO: lla oli CD-ROM-levyille tallennettuja pelejä, eikä patruunoita ja muita uudenlaisia tekniikoita, kuten vuorovaikutteisia multimedia- ja moninpelisovelluksia. Toinen ainutlaatuinen liiketoimintamalli oli, että 3DO-konsoli valmistettaisiin monilla eri yrityksillä, jotka oikeuttaisivat siihen, mukaan lukien kumppanuudet Panasonicin (PCRFY), LG: n ja MCA: n kanssa. 3DO-moninpelikonsoli esiteltiin vuonna 1993 tyydyttävällä 699 dollarilla ja oli välittömästi floppi. Järjestelmä oli yksinkertaisesti hieman liian kallis ja hieman liian aikaisempi. 3DO luopui laitteistoyrityksestä ja siitä tuli pelin kehittäjä jonkin aikaa, mutta useimmat sen pelit saivat huonosti; sen suosituin peli oli Army Men . Yritys joutui konkurssiin vuonna 2003. (Katso myös Onko Big Budget Video Games Dead? )
6. Br ø derbund
Brøderbund Software vastasi monista nostalgisista peleistä, kuten Prince of Persia, Choplifter, Loderunner, ja missä maailma on Carmen Sandiego? . Perustettu 1980 Eugene, Oregon, yhtiö myös loi erittäin suosittu Print Shop ohjelmisto. Brøderbund sopi aikaisempien innovaattorien, kuten Sierra Onlinein kanssa rikas multimediasisällön luomiseen peleilleen, mutta yritys kasvoi 1980-luvun loppupuolella. Brøderbund sai epäonnistuneen IPO: n vuonna 1987, mutta menestyi menestyksekkäästi vuonna 1991. Julkisen oppimisen jälkeen Brøderbund yritti yrittää hankkia Learning Company -yrityksen ja ironiaa kiertäen The Learning Company osti itsensä kolme vuotta myöhemmin. Lelunvalmistaja Mattel osti tämän jälkeen yhdistetyn yrityksen vuonna 1999, joka sulki yrityksen alas vuosien väsyneen myynnin jälkeen.
Bottom Line
Videopeliteollisuus tänään on valtava, sillä pelaajat ympäri maailmaa käyttävät miljardeja dollareita vuosittain pelaamaan. Mutta teollisuus on myös muuttumassa teknologisen kehityksen ja kuluttajien asenteiden mukaan. Jättäminen ei onnistu onnettomuudesta jopa kerran menestyneelle videopeliympäristölle. Tämä luettelo on vain kohokohta monista satoja videopeliyrityksiä, jotka ovat tulleet ja menneet viimeisten kolmen vuosikymmenen aikana.
10 Kuuluisimpia julkisia yrityksiä, jotka menivät yksityisesti
Tässä on luettelo suosituimmista pörssiyhtiöistä, jotka ovat menneet yksityisille viime vuosikymmeninä.
Ostaa talon lähellä lentokenttää? Harkitse näitä tekijöitä.
Ostaa talon lähellä lentokenttää suositeltavaa? Edut ja haitat.
Tekijöitä, jotka on otettava huomioon vaihtoehtoisten sijoitusten arvioinnissa
Tekijöitä, jotka on otettava huomioon arvioitaessa vaihtoehtoisia sijoituksia