WeWork on luonut enemmän buzzin New York Cityn kuumien teknologiayritysten joukossa. Seitsemän vuotta vanha toimistotilan jakamisyrityksen arvostus on noussut viime vuosina. Wall Street Journal raportoi äskettäin, että SoftBank Group Corp. investoi yritykseen 300 miljoonaa dollaria ja 2 dollaria. Investointirahastosta odotetaan 7 miljardia euroa. Adam Weumannin ja Miguel McKelveyin perustama WeWork on arvoltaan 17 miljardia dollaria, ja sen jälkeen, kun SoftBank-investointi on kokonaisuudessaan, sen arvo voi olla 20 miljardia dollaria.

Miten WeWork luo voittoa?

Neumann sanoo toimintansa ensimmäisenä päivänä, että WeWork on toiminut kassavirran positiivisena. Monet arvostukset perustuvat kassavirtojen monikertoihin. WeWork tuottaa voittoa kuukausittaisten jäsenten kautta, vaihtelevat satoista satoihin tuhansiin palkkioihin yrityksen koon ja tarpeiden mukaan. WeWork tekee pitkäaikaisia ​​vuokrasopimuksia vuokranantajien kanssa ja tarjoaa pisteitä niiden hip-toimistotiloihin merkinnällä. Lisäksi yhteistyössä kolmannen osapuolen tarjoajien kanssa, kuten Chase, WeWork tarjoaa palveluja, kuten terveydenhuollon ja maksujen käsittelyn, kilpailukykyiseen hintaan jäsenille.

WeWork on myös kehittänyt kapasiteetin hyödyntämisen muodon hyödyntämällä yhteisön ilmapiiriä. Pienyritysten ja yrittäjien välinen vuorovaikutus auttaa jäseniä ratkaisemaan toistensa ongelmat, muodostamaan yhteyden projekteihin ja jakamaan fyysisen ja inhimillisen pääoman. Tämä on edullista WeWorkille. Itse asiassa se voi olla yrityksen arvokkain hyödyke.

Pitäisikö sijoittajat varoa?

Kun kysytään, onko WeWork "yksisarvinen", perustajat vastustavat sitä, että he eivät luota pelkästään talouteen. He ovat eri mieltä siitä, että arvostus on täyttynyt. Sen sijaan he aikovat kasvaa kasvamalla ihmiskunnan muutosta, joka ei estä yritysyklisiä tai sijoittajien spekulaatiota. (Katso lisää: Ovatko tekniset käynnistysarvot yliarvostettuja?)

Koska yhtiö vuokraa pitkäaikaisia ​​vuokrasopimuksia jäsenilleen, ne voivat jäädä kalliiksi tilanteeksi, jos kysyntä pienenee voimakkaasti. Monet väittävät, että WeWork olisi kärsinyt samoja vaikeuksia kuin toimistohankintayritykset HQ ja Regus (RGU), jotka kamppaili dotcom-kuplan kanssa. Sekä pääkonttori että Regus hakivat 11 luvun konkursseja. Sitten Regus osti pääkonttorin, ja se myy nyt noin 80% varaston arvosta 15 vuotta sitten. Kuitenkin se voi hämmästyttää epäilijöitä, että WeWork jatkoi kasvuaan myös koko kiinteistökuplan puhkesta 2000-luvun lopulla.

WeWorkin johto sanoo ylläpitävänsä tyynyä taantuman sattuessa. He pitävät tämän erilaisten täydentävän palvelutarjonnan tuloistaan.

WeWorkin markkinat

Jotkut ovat kyllästyneet WeWorkin mahdollisuuksista teknisen kuplan tapauksessa, koska he sanovat, että WeWork houkuttelee monia venture-backed -yrityksiä.Jos rahat ovat kuivuneet, WeWork voi menettää enemmistön asiakaskunnastaan. WeWorkin jäsenet vaihtelevat kuitenkin suuryrityksistä, asianajajista, riippumattomista freelancereista, kyllä, varhaisen vaiheen teknologiayrityksiin. Yhtiö on nostanut 3 dollaria. 7 miljardia yli kymmenen kierrosta. Viime aikoina oli SoftBankin 300 miljoonaa dollaria, jonka uskotaan olevan ensimmäinen 3 miljardin dollarin investointi. CNBC: n mukaan investointi arvostaisi yhtiötä 20 miljardilla dollarilla.

WeWork johtaa New Yorkin kasvavien kuluttaja-avaruusyritysten kesken ja WeWork-toimistot avaavat edelleen koko USA: ssa ja maailmanlaajuisesti. Neumann ehdottaa, että WeWork ei ole vain kilpailemassa muiden yhteistyötilojen kanssa vaan myös kilpailemassa toimistojen kanssa. WeWorkin kasvu perustuu "We Generationiin". "Tämä sukupolvi uskoo yhteiskuntatalouteen ja että he voivat uskoa siihen, mitä he tekevät töihin.

Freelancers Unionin syyskuun 2016 tutkimuksen mukaan freelancereista 35 prosenttia on U.S.-työvoimaa tai 55 miljoonaa amerikkalaista.

WeWork on "yksisarvinen", vahvistettu Fortune's Unicorn List. Se on yksityisiä yrityksiä, yleensä tekniikkaa, arvoltaan yli miljardi dollaria - WeWorkin arvo on noin 16 miljardia dollaria. Monet odottavat IPOa vuonna 2017.

Miten WeWork eroaa toisistaan?

At $ 17 miljardia, WeWork olisi neljänneksi suurin julkisen kaupankäynnin toimiston vuokranantaja. Boston Properties (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% Luotu Highstockilla 4. 2. 6 ) johtaa 22 miljardin markan markkina-arvoon.

WeWork on markkinoiden haastaja, joka tulee markkinoille, joka on kyllästynyt yhteisiin toimistoyrityksiin. Kun Neumann ja McKelvey avasivat ideansa, he alkoivat Green Desk -työryhmänä, vihreänä yrityslähtöisenä toimistona. Perustajan sanan näkivät kuitenkin mahdollisuuden isomman idean, isomman tuotemerkin. Hyödyntämällä yhteisöä WeWork pyrkii tekemään enemmän kuin kiinteistöyhtiön, joka luo kokemuksen, joka auttaa pienyrityksiä menestymään ja menestymään.

Suuri osa menestyksestä johtuu yrityksen teknisestä suuntautumisesta. Teknologia johtaa tieto- ja päätöksentekoprosesseihin. Kulissien takana on käytössä toimistoaseman valintajärjestelmä, kun taas 3-D-mallinnusjärjestelmä toimii rakennusten suunnittelussa, jotta vuorovaikutuksen mahdollisuus lisääntyisi. Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34. 55 + 1. 71% Created with Highstock 4. 2. 6 ) Ohjelmisto suorittaa liput ja varmistaa laadukkaan palvelun, kun taas heidän sosiaalinen sovellus yhdistää jäsenet käytännössä.

Sijoittajat uskovat myös WeWorkin johtajuuteen. Hallinto etsii "oikeita ihmisiä" perusteellisen haastatteluprosessin avulla. He varmistavat, että työntekijät ovat yhteydessä työhönsä ja tarjoavat pääomakorvausta jokaiselle työntekijälle, jopa siivoushenkilöstölle.

WeWorkin uusin näkökohta on WeLive - häiritsevä, jaettu asuntoyhtiö - jossa jäsenillä on pääsy lyhyt- ja pitkäaikaiseen asuntoon, jossa on pääsy jooga-studiot, kattojen, porealtaiden ja kaiken välille. Toistaiseksi WeLive on saatavana vain New York Cityssä ja Washington DC: ssä.

Edessä

Vaikka julkinen julkisuus voi olla lähitulevaisuudessa, ei ole todettu konkreettista aikataulua.Neumann ehdottaa, että IPO: ta ei pidä ajatella poistumisena, vaan yrityksen seuraavana vaiheena. Voimme olla varma, että hän ja McKelvey jatkavat WeWorkin suuntausta koko tämän kasvun ajan.

Muutama vuosi sitten Neumann antoi Twitter-seuraajilleen maun WeWorkin laajentumisstrategiasta, erityisesti siitä, että se ei olisi yksinkertaisesti siirtymässä suurempiin kaupunkeihin vaan pikemminkin "korkeisiin älykkyyskaupunkiin, joissa on We Generation niitä", kuten Austin , Chicagossa ja Berliinissä. Nykyään WeWorkia löytyy 39 kaupunkia 15 eri maasta, mukaan lukien U.S., Israel, Argentiina ja Alankomaat.

Bottom Line

Neumann ja McKelvey ovat vakuuttaneet sijoittajia ja WeWorkin jäseniä siitä, miten ja missä työskentelemme jatkavat siirtymistään. 10 miljardin dollarin arvostus perustuu globaalin "We Generationin" kasvuun, joka ymmärtää jakamistaloutta ja joka hyödyttää yhteisöä voi menestyä sekä taloudellisesti että emotionaalisesti. Heidän mallinsa on erottaja, joka myy ympäristöä, joka antaa ihmisille mahdollisuuden tehdä mitä he rakastavat aidon ja rehellisen yrityskulttuurin kautta. Tämä ja yhtiön liikevaihtotyynyt, kasvavat markkinat ja teknologiapainotteisuus saisivat ylittää minkä tahansa teknologiakuplan tai talouden taantuman kielteiset vaikutukset.