Vuonna 2009 BlackBerry (NASDAQ: BBRY) vaati noin 20% globaaleista älypuhelinmarkkinoista. Nopeasti eteenpäin vuoteen 2016 ja tilanne on muuttunut radikaalisti. IDC Researchin tietojen mukaan BlackBerryin käyttöjärjestelmä juoksi vain 0,3% älypuhelimista elokuusta 2015 lähtien. Tässä artikkelissa tarkastelemme, miten BlackBerry on muuttunut sopeutumaan tähän uuteen todellisuuteen.

Perinteisesti BlackBerry-liiketoiminta on keskittynyt kahteen toisiinsa liittyvään tulovirtaan: matkapuhelimiin ja palveluiden käyttömaksuihin. Vaikka ensimmäinen näistä tulovirroista on melko intuitiivinen, toinen edellyttää jonkinlaista käsittelyä.

Toisin kuin useimmat kilpailijat, BlackBerry omistaa ja käyttää omaa yksityistä verkostoaan, jota se käyttää tukemaan ohjelmistoja ja palvelutarjontaansa. Historiallisesti BlackBerry pystyi tuottamaan huomattavan määrän tuloja laskemalla palveluiden käyttömaksuja operaattoreille, jotka halusivat käyttää verkkoaan. Kuitenkin, kun BlackBerryin osuus matkapuhelinmarkkinoista on laskenut nopeasti, niin on myös kyky tuottaa nämä maksut. (Lisätietoja: Mitä strategioita yritykset työllistävät markkinaosuuksien lisäämiseksi? )

Tämän vuoksi ei ole mikään yllätys, että BlackBerryin hallinto haluaa kehittää uusia tulovirtoja. Sen sijaan, että luotettaisiin laitteistomyyntiin ja käyttömaksuihin, yhtiö pyrkii uudelleen suuntaamaan ohjelmiston ja palveluiden tarjoajaksi keskittyen yritysasiakkaisiin, joilla on ainutlaatuiset sääntely- ja turvallisuusvaatimukset.

BlackBerry-strategia

Tämän strategian toteuttamisessa yksi BlackBerryin lippulaivamateriaaleista on ollut BlackBerry Enterprise Service -alusta tai "BES". Tämä tuote on suunniteltu helpottamaan suuryritysten turvallista hallintaa niiden työntekijöiden laajan valikoiman laitteita ja käyttöjärjestelmiä. Koska työntekijät yhä useammin haluavat tuoda omaa laitteistoaan työskentelemään yrityksen puhelimen sijasta, IT-osastot joutuvat kohtaamaan ongelman, jonka mukaan työntekijät voivat käyttää omia laitteitaan ja samalla varmistaa, että mikään näistä yksittäisistä laitteista ei vaaranna koko verkkoyritys. BES on suunniteltu ratkaisemaan tämän ongelman.

Käyttäessään tällaisia ​​palveluita BlackBerry on panostettava jatkuvasti taustalla olevaan teknologiaansa erottamalla palvelut kilpailijoistaan. Tätä varten BlackBerry on viime vuosina toteuttanut useita yritysostoja, jotka kaikki keskittyivät yhtiön turvallisuusratkaisujen integraation vahvistamiseen. Epäilemättä sen merkittävin yritysosto oli Kaliforniassa toimiva Good Technology Corporation, jonka ohjelmisto palvelee samoja kohdemarkkinoita kuin BlackBerryin BES-alustalla.Hyvänteknologian hankkimisesta lokakuussa 2015 BlackBerry on integroinut yhtiön ohjelmistomyynnöt BESiin. (Lisätietoja: Mikä on tuotteiden erilaistumisen ja hinnan syrjinnän välinen ero )

BES-alustan lisäksi BlackBerry tuottaa myös tuloja omien teknologioiden kehittämisestä ja lisensoinnista ja hyödyntää nykyistä patenttilisenssiään . Esimerkiksi BlackBerry tuottaa liikevaihtoa sen QNX-käyttöjärjestelmän lisensoinnista, joka on mukautettu erikoistuneisiin sovelluksiin, kuten autojen tiedotus- ja viihdepaneeliin. Edelleen odottaa, että BlackBerry aikoo laajentaa ohjelmistosovelluksiaan.

Suorituskyky ja haasteet

Tietenkin jopa kaikkein vaikein BlackBerry-fanit tunnustavat, että yrityksellä on vielä paljon haasteita. Ehkäpä tällainen haaste on ollut sen tulojen tasaisuus. Vuodesta 2011 alkaen BlackBerryin liikevaihto on laskenut yhdellä vuosittaisella 30 prosentin vuosivauhdilla, ja se laski lähes 20 miljardista dollarista vuonna 2011 noin 3 dollariin. 3 miljardia vuonna 2015.

Viime vuosineljännekset ovat kuitenkin tuoneet BlackBerry-osakkeenomistajille melko myönteisiä uutisia. Vaikka kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto laski kokonaisuudessaan yhtiön verovuosien 2014 ja 2015 välisenä aikana, ohjelmistojen ja palveluiden tuottojen prosenttiosuus kolminkertaistui 57 miljoonasta dollarista 154 miljoonaan dollariin. Kun otetaan huomioon, että ohjelmiston odotetaan olevan entistä tärkeämpi rooli yhtiön tulevaisuudessa, monet sijoittajat ovat pitäneet tätä liikevaihtosekoitetta myönteisenä merkkinä.

Mutta BlackBerryin uusi ohjelmistoratkaisu tuo mukanaan omat haasteet. Yhtä asiaa tarjoamalla asiakkaille, joilla on hyvin erikoistunut turvallisuus- ja sääntelytarpeet, on kaksiteräinen miekka. Näiden asiakkaiden turvaaminen saattaisi mahdollistaa sen, että BlackBerry pystyy rakentamaan hitaasti tuotteitaan ympäröivän vallankumouksen. Näiden asiakkaiden pitäminen vaatii paljon kalliimpaa ja laajaa myyntiprosessia. (Lisätietoja: Mikä on taloudellinen syy? )

Vielä pelottavampi on kysymys siitä, miten BlackBerryin syntymässä oleva ohjelmistoliiketoiminta muuttuisi kannattavaksi ja kestävälle yritykselle. BlackBerry on kirjannut liiketappion kolmella viimeisen viiden vuosineljänneksen aikana. Lisäksi kaikki kolme BlackBerryin viimeisintä yritystä vaikuttivat kielteisesti sen nettotulokseen viimeisimmällä neljänneksellä, mikä tarkoittaa, että yhtiöllä on vielä työtä leikattava, kun otetaan huomioon näiden ostosten kannattavuus.

Onneksi BlackBerry-osakkaille BlackBerry on investoinut ohjelmistoliiketoimintaansa vaikuttavan hedelmälliseksi. Yhtiön kolmannen vuosineljänneksen ohjelmistotehtävät kasvoivat vuoden 2016 vertailujaksolla noin 77%, ja johto ilmoitti odottavansa, että ohjelmistoliikevaihto kasvaa 500 miljoonalla dollarilla vuoden 2016 loppuun mennessä. Vaikka tämä virstanpylväs onkin saavutetaan, on vielä nähtävissä, onnistuuko BlackBerry menestymään kriittisessä vaiheessa näiden tulojen muuntamisesta voitoksi.

Bottom Line

Kaikissa tapauksissa arvostus on paljon enemmän taidetta kuin tiedettä.Tämä tosiasia koskee erityisesti BlackBerryä. Yhtiön nykyinen vähäinen tulos käännetään hinta-voitto-suhdelukuun, joka on täynnä pitkän aikavälin standardeja, kun taas sen erittäin epävakaat kassavirrat ja ennalta arvaamattomat pitkän aikavälin kasvunäkymät tekevät diskontatusta kassavirta-analyysistä suurelta osin epäkäytännöllisen asian. Viime kädessä ainoa tapa saada vakaumus siitä, onko BlackBerry alhaisempi vai yliarvostettu nykypäivän hinnoissa, on tutkia huolellisesti yritystään ja strategiastaan ​​selvittääkseen itselleen, onko niiden yritysyritys todennäköisesti onnistunut.

Julkaiseminen: Julkaisuhetkellä tekijällä oli pitkä asema BlackBerry-palvelussa. Hän ei aio harjoittaa tätä asemaa 48 tunnin kuluessa julkaisemisesta.