a:

Jakelukanavat ovat yleensä organisoituja tiettyjen liiketoiminnan tarpeiden mukaan. Ne voivat olla yksinkertaisia ​​tai monimutkaisia, suoria tai epäsuoria, tehokkaita tai tehottomia. Jakelukanavan luonne riippuu toimitettavien tavaroiden ja palvelujen tyypistä, kulutusperustan logistiikasta, siitä, miten hallintotapa on perustettu ja miten se voi vaikuttaa muihin markkinointipäätöksiin. Yleisesti ottaen jakelukanavat on organisoitu sisäisesti suoralla jakelulla tai yhteistyössä järjestetty epäsuoralla jakelulla.

Jakelukanavan organisaation perusteet

Jakelukanavan perustoiminto siirtää tuotteita ja palveluita kuluttajille siitä, mistä tuotteet ovat valmiita tuotteita tai myyntipisteitä. Tämän saavuttamiseksi jakelijan on tunnistettava liiketoimet ajoissa, toimittava tehokkaasti, hallinnoimaan logistiikkaa ja tallentamaan toimituksia. Menestyksellinen jakelu vaatii yhteistyön suunnittelua ja lähes jatkuvaa arviointia. Keskeisiä elementtejä, kuten viestintä, suunnittelu, seuranta, kuljetus ja toimitus, on järjestettävä tietyssä liiketoiminnassa järkevässä muodossa.

Verkon suunnittelu

Keskipisteen ja toissijaisen pisteen välillä tapahtuu välitön jakelu, jota kutsutaan joskus "suoraksi pudotukseksi". Tavarat voidaan varastoida päävarastossa ja kuljettaa sitten lopulliseen määränpäähänsä, mutta suuremmat verkot vaativat todennäköisesti useampia jakelupisteitä.

Epäsuora jakelu lisää hallinnollisen prosessin lisävaiheita. Tavaroita on seurattava aina, kun he vaihtavat käsiä useiden osapuolten välillä varmuuden ja tarkkuuden varmistamiseksi. Tarjonnan seuranta ja tehokkuuden seuranta ovat kriittisiä toimittajasuhteiden hallinnassa.

Suoran kanavan järjestämisen katsotaan olevan kustannustehokas, mutta vain sen jälkeen, kun käynnistyskustannukset ovat valmiit. Epäsuorat kanavat ovat todennäköisesti halvempia yrityksille, joilla ei ole olemassa olevaa pääomaa. Lisätyt hallinnolliset vaiheet tekevät myös epäsuorista kanavista enemmän aikaa vievää.