Six Sigma on tekninen, datapohjainen ja tilastollinen laadun parantamisohjelma pääasiassa tehdasteollisuudelle, mutta viime vuosina sitä on sovellettu muualla, mukaan lukien palvelusektori.

Six Sigma-sertifikaatit ovat: keltainen vyö, vihreä vyö, musta vyö ja musta vyö. Mustat vyöt ovat yleensä ylimmän johdon ja yleensä mentorina Vihreät vyöt. Six Sigma Black Celtien odotetaan saavan hyvää työskentelyä Six Sigma -metodologioiden avulla. Teknisen tiedon lisäksi Six Sigma Black Beltin odotetaan johtavan muutokseen organisaatiossa ja sillä on vahva johtajuus. (Lisätietoja lukemisesta: Mikä on ero Lean Six Sigma ja Six Sigma? ) Jos Six SIGMA-harjoitusohjelmaa on uskottava, Six Sigma -hihnat voivat merkittävästi nostaa palkkaa. Keskimääräinen mustahihna tekee 98 000 dollaria vuodessa; tason alapuolella on 72 000 dollaria - täysi 36 prosentin lisäys.

Mustalla vyöhykkeellä opiskelijoilla odotetaan olevan Green Belt -sertifikaatti tai vähintään kolme vuotta työkokemusta kentällä tai heidän on täytynyt suorittaa kaksi Six Sigma -hanketta amerikkalaisen Society for Quality. Kokemus on maksettava kokopäiväistä työtä. Yhteistyötä, harjoittelua ja osa-aikaisia ​​työpaikkoja ei sovelleta.

Organisaatiosta riippuen tentin ja koulutuksen muoto voi poiketa toisistaan. Koulutus voi olla paikan päällä, verkossa tai virallisessa luokkahuoneessa yhdessä mentorointi- ja workshop-istuntojen kanssa. Sertifikaatti edellyttää kaksi onnistunutta Six Sigma Black Belt -hanketta. Hanketta pidetään taloudellisesti menestyksekkääksi, kun yritys on hyväksynyt yhtiön kirjanpidon ja sponsorin. (Lisätietoja lukemisesta on: Lean Six Sigma .)

Black Belt -sertifikaattien kursseja perustuvat Green Belt -sertifikaattiin ja niillä on yleensä koko organisaation näkökulma. DMAIC: n (Define, Measure, Analyze, Improvement and Control) lisäksi se lisää seuraavaa (perustuu ASQ: n Black Belt -sertifikaattiin).

• Yrityksen laaja käyttöönotto;
• Lean ja Six Sigma: n integrointi;
• Yrityksen johtamisvastuut ja tiiminhallinta;
• Six Sigma -hankkeet ja Kaizen-tapahtumat;
• Kriittinen X-vaatimuksille, i. e. Laadulle, kustannuksille, prosessille, turvallisuudelle, toimitukselle;
• Benchmarking;
• Liiketoiminnan suorituskyvyn mittaaminen;
• Asiakaspalaute;
• Rahoitustoimenpiteet, i. e. markkinaosuudet, voittomarginaalit, NPV, ROI.

Musta- ja vihreän hihnan varmenteen erot s

Tentti

-Vihreä vyöhykkeellä on 3-4 tunnin tentti, jossa on 60 kysymystä.

-Musta vyöhykkeellä on tentti, jonka kesto on 5 tuntia ja 120 kysymystä.

-Tietojen pistemäärä molemmille tasoille on 80%

Projekti

-Virkavyöhykkeellä vaaditaan vain yksi yksinkertainen rajoitustiheys, jonka pitäisi tuottaa vähintään 15% parannusta ensisijaisissa projekti-mittareissa .

-Vihreä vyö edellyttää kahta monimutkaista strategista hanketta, mikä johtaa noin 50 prosentin parannukseen ensisijaisissa projekti-mittareissa.

Bottom Line

Black Belt -sertifikaatti soveltuu korkeammille teknisille tehtäville, kuten projektipäälliköille, laatujohtajille, operatiivisille johtajille ja uusille tuoteinsinööreille tai johtajille. Nuorille rooleille teknisessä teollisuudessa vihreä vyöhykkeen todistus riittää. (Katso lisää: Kaizen: American Idea saa japanilainen makeover .)