Valmistusaste on yksi elintärkeistä merkistä talouden elpymisen taantumasta. Tuotannon kasvaessa on yleinen merkki siitä, että mukana oleva kysyntä on parantunut ja yhdessä nämä ovat taloudellisen nousun indikaattoreita.

On olemassa erilaisia ​​tuotantotyyppejä, joilla on taipumus olla erilaiset roolit talouden elpymisessä. Kolme tärkeimmistä valmistusteollisuustyypeistä ovat make-to-stock, make-to-order ja make-to-assembly tuotanto. On hyödyllistä tarkastella jokaista tuotantostrategiaa itsenäisesti ja tarkastella sitten sitä osaa, joka kukin voi toimia talouden elpymisessä.

Tuotantotavoitteinen tuotantostrategia Tuotantotavoitteinen (MTS) tuotantostrategia on hyvin perinteinen. Yritykset määrittävät tuotannon ja tuotannon määrän kysyntään perustuvien ennusteiden perusteella. Jotkut yritykset ovat siirtyneet pois tästä mallista viime vuosina enemmän nestemäisiin tuotantomalleihin, mutta se on silti hyvä ja todellinen tuotantomalli, jota monet yritykset käyttävät.

Yksi syy siihen, että yritykset ovat siirtyneet pois, on se, että joskus kysyntäennusteet ovat poissa - ja jos ennuste ennustaa ylimääräisen kysynnän, yhtiöllä on jäljellä ylimääräinen varastossa. Jos kysynnän ennuste ennustaa alhaisemman kysynnän kuin tosiasiassa käy ilmi, yrityksellä on kuitenkin liian vähän tuotteita vastaamaan odotettua suurempaan kysyntään ennusteesta. (Yksi kysynnän ennustamiseen liittyvistä vaikeuksista ennakoi myynnin kasvunopeutta, lue lisää Suuret odotukset: Ennustaminen myynnin kasvusta )

MTS-tuotteet ovat niitä, joita näet joka päivä kun käydään kauppaan ja katsot, mitä on hyllyillä. Valmistaja on valmistanut nämä tuotteet kuluttajien odotettujen kysyntämäärien perusteella kunkin yksittäisen tuotteen osalta. Blu-ray-DVD-soittimet ovat esimerkki. Odotettiin, että "uuden ja parannetun" DVD-soittimen kysyntä olisi suuri, kun ne valmistettiin ensimmäisen kerran, joten tuotettu määrä oli korkea. Taantuman aikana kuitenkin tuotettiin vähemmän - paitsi lomakauden aikana - koska ennustettiin, että ihmiset kuluttaisivat vähemmän kuluttajaneu- vojaan taloudellisten epävarmuustilanteiden aikana.

Joskus nämä ennusteet ovat epätyydyttyä johtuen epätarkasta lukemasta taloutta tai etuyhteydettömiä tekijöitä, jotka vaikuttavat kuluttajien kysyntään. Esimerkiksi iPhonen tapauksessa kysyntä ylitti alkuperäisen tarjonnan. Kuluttajat joutuivat odottamaan enemmän iPhonien tuottamista. Muissa tilanteissa liian paljon tuotetta voidaan tuottaa - odottamattomien kysyntävaatimusten kautta - esimerkiksi silloin, kun Coke esitteli uuden kaavan ja kuluttajat olivat tyytymättömiä ja aiheuttivat ylitarjontaa.

Tehdä tilaustuotanto Tuotannon tilaustekniikoiden ansiosta kuluttajat voivat ostaa tuotteita, jotka on mukautettu ostajan ominaisuuksiin.Vaikka nämä ottavat ylimääräistä tuotantoaikaa, koska tuotetta ei ole valmistettu, kunnes asiakas tekee tilauksen, niin kuluttaja ja valmistaja kokevat, että ylimääräinen viiveaika on sen arvoinen, jotta tuote voidaan luoda asiakkaan määrittelyihin.

Monet MTO-tuotteet ovat houkuttaneet höyryä viime vuosina, koska niitä on markkinoitu ylellisiksi tuotteiksi. Tämä antaa tuotteille tietyn demografisen valituksen. Esimerkki tästä on MTO-tietokoneet. Dell oli edelläkävijä kuluttajien tuotekohtaisessa tuotantostrategiassa, ja se oli niin menestyvä, että muut kilpailijat, kuten Apple ja Compaq, seurasivat.

Yksi tuotannon ongelmista, joita MTO-tuotteet välttävät, on kysyntä ylittävää tarjontaa. MTO: n tuotantostrategian avulla tuotteita ei valmisteta ennen kuin asiakas asettaa tilauksen, mikä poistaa mahdollisen ongelman. Koska keskipitkän aikavälin tuotanto on niin erikoistunut, se usein rajoittuu kalliimpiin tuotteisiin, joista ihmiset yleensä vähentyvät kokonaisuudessaan. Yrityksillä on joitain tuotteita, jotka tehdään perinteisen valmistajan varastoprosessin avulla ja jotkut, jotka tekevät tuotteiden tilaamista - yleensä korkeammat hinnoitellut, pienemmät myyntituotteet.

Kokoonpano tilaustuotantoon Asennusjärjestys (ATO) -strategialla asiakkaat voivat saada tuotteita suhteellisen nopeasti, mutta he voivat silti pystyä muokkaamaan niitä. ATO-strategiassa on tyypillisesti osia hyvästä varastosta, mutta odottaa asiakkaan tilausta ennen lopullisen kokoamisen aloittamista. Tässä mielessä ATO: n tuotantostrategia on jonkin verran hybridi, joka on tehty tilaustekniikan ja varastojen välisten strategioiden välillä. Kuluttajilla on ylellisyys ostostensa räätälöinnistä, mutta ne voidaan valmistaa nopeammin, koska perusosat on jo valmistettu.

Tällainen tuotantomalli on sellainen, jota usein käytetään verkkokaupan yhteydessä. Internetissä kuluttajat voivat kirjautua sivustoon ja muokata haluamaasi tuotetta ja toimittaa ne. Valmistajat hyötyvät myös siitä, että heidän ei tarvitse tehdä niin paljon arvailuja kysynnän osalta. Se on hyvin ketterä tuotantomalli, jossa valmistajat voivat siirtyä joustavammin tarjontaan yksittäisten komponenttien kysynnän mukaan.

Tuotantostrategiat ja taloutta Joten näiden kolmen tuotantoprosessin tyypin perusteella on selvää, että omavarainen tuotanto on vähiten joustava tuotantomalli. Koska MTS perustuu ennusteisiin, taloudellisen laskusuhdanteen aikana se riippuu ennusteista, kun talous ja kuluttajien kysyntä paranevat. Tämäntyyppinen tuotantomalli on menestyksekäs, kun mukana olevat ennusteet ovat tarkkoja taloudellisen käännöksen osalta.

Tilaustilaus on päinvastoin joustavin, koska tuotteita ei ole valmistettu ennen kuin ne ovat tilanneet kuluttajat. Tuotteet, joilla tämä valmistusstrategia ovat yleensä yleensä sellaisia, jotka voivat sopeutua nopeasti talouden muutoksiin ja ovat usein sellaisia, jotka auttavat taloutta elpymään nopeammin taantumasta, koska nämä kuluttaja-dollarit virtaavat talouteen nopeammin. ) Tietokoneessamme esimerkkinä, jos kuluttaja, joka oli työttömänä, mutta juuri löytänyt työpaikan, haluaa uuden tietokoneen tietyillä tiedoilla, jos kuluttaja ei osta. mutta ei löydä sitä hyllyille - ja sen on odotettava potentiaalisesti kuukausia, kunnes varastohyllyvarasto toimitetaan uudelleen, ehkä siksi, että talousennuste oli liian synkkä - nämä kuluttajabudjetit eivät mene talouteen. Jos kuitenkin sama uudet työntekijät tilaavat Dell MTO -tietokoneen, nämä dollarit virtaavat nopeasti Dellille, ja massoilla voi vaikuttaa myönteisesti elpymiseen, sillä talouden heilahtelut ovat luonteeltaan vauhtia.

Asennusjärjestys (ATO) -strategia on myös sellainen, joka on riittävän joustava, jotta se voi osallistua talouden elpymiseen ja pystyy usein tekemään niin suuremman kysynnän kuin keskipitkän aikavälin strategian.

Näin ATO-strategia on sellainen, joka voi olla arvokas taloudellinen kuljettaja, koska se on riittävän joustava sopeutumaan kysynnän äkillisiin nousuihin, kun talous alkaa elpyä ja sitä voidaan soveltaa monenlaisiin tuotteisiin kustannustehokkaasti. lisää mahdollisen kysynnän määrää.

Bottom Line

Joten talouden äkilliset muutokset saattavat estää MTS: n valmistusmallin suojautumasta - etenkin jos taloudellinen nousu ei ennusteta vasta paljon kauemmin - MTA: n ja keskipitkän aikavälin tuotantostrategiat ovat usein joustavia liikkumaan nopeammin sopeutumaan kysynnän kasvuun. Tämä auttaa lisäämään talouden elpymistä, mikä voi lisäksi edistää taloutta taantumasta nopeammin. Teollisuustuotantoa ja muita taloudellisia indikaattoreita koskevassa asiaan liittyvässä lukemisessa on syytä tutustua

talouden indikaattoreiden opetus .