a:

Johtamiskirjan yhteiset käsitteet ja tekniikat ovat kaikki suunnittelun ja budjetoinnin, lyhyen ja pitkän aikavälin projektin päätöksentekoa sekä suorituskyvyn mittaamista ympäröivät käsitteet ja tekniikat.

Mikä on johtava kirjanpito?

Johtoryhmän kirjanpito on prosessi, jolla tunnistetaan, analysoidaan, tallennetaan ja esitellään taloudellisia tietoja, jotta sisäinen johto voi käyttää sitä yrityksen suunnittelussa, päätöksenteossa ja valvonnassa.

Tämä on äärimmäisen ristiriidassa tilinpäätöslaskennan kanssa. Se on prosessi, jossa valmistellaan ja esitellään neljännesvuosittain tai vuosittain taloudellisia tietoja ulkoiseen käyttöön, kuten yrityksen julkistettu tilintarkastus.

Ulkopuolisten sijoittajien, osakkeenomistajien ja sidosryhmien raportoinnissa käytetään tilinpäätöslaskentaa, joka sisältää yhtiön sisäisille johtajille ja yrityksen omistajille annettavia tietoja, jotta he voivat suunnitella ja valvoa yrityksen toimintaa.

Suunnittelu ja budjetointi

Johtotehtävässä käytetään viikoittaisia ​​ja kuukausittaisia ​​budjetteja sen määrittämiseksi, mitä myydä, kuinka paljon se myydään ja mitä hintaa pitäisi maksaa kattaakseen kaikki kustannukset ulos talousarviosta ja tehdä marginaali. Pääomarahasto on hyvä esimerkki tästä.

Projektin päätöksenteko

Toinen konsepti johdon kirjanpidossa on projektin päätöksenteko. Johtajat käyttävät johtamiskertomuksia, kuten asianmukaisia ​​kustannuksia, punnitsemaan tietyn hankkeen kustannuksia ja hyötyjä.

Suoritusmittaus

Suorituskyvyn mittaamisessa verrataan toimien todellista tulosta budjetoidun suunnittelun ja budjetoinnin vaiheen kanssa. Vakiokustannus on hyvä esimerkki tästä tekniikasta.