Just-in-time -tuotannon (JIT) strategian tärkein etu on se, että yrityksillä on mahdollisuus varmistaa, että kaikki tuotetut tuotteet ovat aina ostajia ja varastoja alhaiset. JIT-liiketoimintastrategian avulla yritys valmistaa jokaisen tuotteen tilauksen mukaan. Jos ei ole asiakkaita, jotka haluavat ostaa kohteen, tuotanto loppuu.
JIT-tuotantoprosessissa varastointitasoja pidetään mahdollisimman pienenä. Taseen alhainen inventointiluku merkitsee suurempaa varaston vaihtuvuutta, mikä tekee yrityksestä entistä tehokkaamman. Inventoinnin liikevaihdon suhdeluku on yritysrahoituksessa käytetty metriikka, jolla arvioidaan, kuinka tehokkaasti yritys myy tuotteitaan. Jakamalla myytyjen tavaroiden kokonaiskustannukset keskimääräisellä inventoinnilla tietyn ajanjakson aikana varaston kiertonopeus kuvaa sitä, kuinka monta kertaa yhtiö on myynyt keskimääräisen varastonsa. Yrityksellä, jolla on vähän tai ei ollenkaan varastosta, on paljon suurempi suhde kuin yrityksellä, jolla on vastaavia COGS-kuluja, joka hyödyntää entistä ennakoivaa tuotantostrategiaa. Suuri vaihto-omaisuuden vaihtuvuusaste on hyvä merkki toiminnan tehokkuudesta, tehokkaasta ostohallinnasta ja myynninedistämiseen tähtäävien mainos- ja myynninedistämiskampanjoiden tehokkaasta käytöstä.
JIT: n tuotantostrategialla on tärkeä vaikutus muihin yritystoiminnan tehokkuuteen ja kannattavuuteen. Alhaisempi inventaario tarkoittaa taseessa vähennettyä kokonaisvarallisuuslukua, kun kaikki muut ovat yhtä suuria. Tämä tarkoittaa suoraan suurempaa tuotto-omaisuuden tuottoa (ROTA). ROTA-suhde jakaa yrityksen tulot ennen korkoja ja veroja sen taseen loppusummalla määrittääkseen kuinka tehokkaasti liiketoimintamalli hyödyntää sijoitettuja rahastoja voiton tuottamiseksi. Omaisuuserän vaihtuvuusaste on toinen tehokkuusaste, joka heijastaa yrityksen kykyä tuottaa tuloja jakamalla liikevaihto kokonaisvarallisuudella. Vähentynyt inventointi tarkoittaa molempien kaavojen pienempää nimittäjää, mikä johtaa terveellisempään suhdelukuun.
Vertailututkimuksen parantamisen lisäksi JIT: n tuotantostrategia on edullinen yrityksen kannattavuuteen monilla muillakin tavoilla. Myynnin epävirallinen tuotanto merkitsee sekä raaka-aine- että työvoimakustannuksia. Jos yritys ei halua tuottaa tavaraa myytävistä tavaroista, sen on hankittava vain sellaiset tuotteet, joita tarvitaan jo tilaamien tuotteiden osalta, mikä johtaa COGS-hinnan pienenemiseen. Myös työvoimakustannuksia alennetaan, koska tilausten täyttämiseen tarvittavien työtuntien määrä on todennäköisesti pienempi kuin kokoaikaisen tuotannon edellyttämä. Kysynnän mukaisella tuotannolla tarkoitetaan sitä, että vähemmän hyllyille istutettuja esineitä heikkenee arvossa, jos myynti laskee, ja riski menettää rahaa, jos tuote vanhenee, on käytännössä poistettu.Vaikka monet yritykset joutuvat sijoittamaan pääomia suurissa varastoissa myymään tuotteita, vähäinen inventaario tarkoittaa lähes olemattomia varastointikustannuksia. Näiden tärkeiden tuotanto- ja toimintamenojen vähentäminen merkitsee suurempaa brutto- ja operatiivista voittoa, mikä suoraan edesauttaa terveellisempää pohjaa.
Mitkä ovat tärkeimmät ongelmat JIT (juuri ajoissa) tuotantostrategiassa?
Oppia juuri oikeaan aikaan (JIT) -strategiasta ja siitä, miten täsmällinen koordinointi ja ajoitus vaativat, voivat päätyä liiketoiminnan rahan kustannuksiin.
Mitkä ovat esimerkkejä juuri oikeaan aikaan (JIT) -varastoprosesseista?
Oppii, mitä juuri oikeaan aikaan tai JIT-inventaariorajärjestelmä on vastakkain juuri siinä tapauksessa, että varastosysteemi ja tarkastellaan esimerkkejä JIT-järjestelmästä.
Mitkä ovat tärkeimmät säännöt strategian laatimiseksi Andrew's Pitchforksin avulla?
Ymmärtävät Andrewsin äänikentän asianmukainen soveltaminen ja asennus ja miten analyytikot ja kauppiaat käyttävät tätä työkalua ennakoimaan tulevia hintaaktiviteettejä.