1970-luvulla ja 1980-luvulla taloudellisen neuvonnan alalla oli täynnä välimuistia ja uusia rekrytointeja. Taloudellisen neuvonantajan maiseman kiilto on nyt huono. Neuvonantajilla on vaikeuksia seurata 24 tunnin mediajaksolla sekä selviytyä nopeasti kehittyvästä kentästä. Tämä johtaa kasvaviin stressiin ja vaikeuksiin olemassa olevien talousneuvontakäytäntöjen suhteen uusien palkkatyön rekrytointiin.

ThinkAdvisorin äskettäisen artikkelin mukaan. com, "todellinen palkkauskriisi ei ole se, että nuoret neuvonantajat polttavat, mutta eivät näy alkuun. Vanhimmat neuvonantajat eläkkeelle eivät riitä nuorten neuvonantajien ottamiseen."

Taloudellisen neuvonantajan on rekrytoitava voimakkaasti, koska ala kasvaa nopeammin kuin useimmat, ja uusien neuvonantajien puuttuminen on kovaa. on tärkeä prioriteetti monille neuvoa-antaville yrityksille (asiaan liittyvässä käsittelyssä, katso: Uusien taloudellisten neuvonantajien etsiminen ja palkkaaminen käytännöllisyyteen. )

Miksi uusien neuvonantajien syy?

2 ->

Olette sitä mieltä, että uudet rekrytoijat tulevat pääosin vuosituhannen vaihteesta, joka on syntynyt vuosina 1975-1995 Careerplannerin mukaan. . Mutta harkitse kulttuuriympäristöä, jossa millennials kasvoi : Dotcom-kupla puhkeaa, mikä aiheutti voimakkaita hintojen alenemista. alas ja sen jälkeinen taantuma maalasi Wall Streetin negatiivisessa valossa. Mahdolliset taloudelliset neuvonantajat, jotka olivat iäkkäitä näinä aikoina, saivat negatiivisen näkemyksen rahoituspalvelualasta ja vaikeuttaisivat rekrytointia kentällä.

Huolimatta alan vähäisestä kiinnostuksesta huolimatta rahoitusneuvojien kysyntä kasvaa ja kilpailu niiden vuokraamisesta todennäköisesti on kovaa.

Työvaliokunnan mukaan vuoden 2014 medianmaksu henkilökohtaisista taloudellisista neuvonantajista oli runsas 81 dollaria 060 vuodessa. Asemat yleensä edellyttävät kandidaatin tutkintoa ja edellyttävät lisäkoulutusta. Vuodesta 2014 alkaen työpaikkoja oli 249 000, ja alan odotetaan kasvavan 30 prosenttia vuodessa, paljon keskimääräistä nopeammin. Nämä luvut antavat lupaavan tulevaisuuden mahdollisuuden niille, jotka ovat kiinnostuneita rahoitusneuvonta-alasta, mikä on yksi syy siihen, miksi taloudellisten neuvonantajien on toimittava lisäämällä heidän lukuunsa. ) Miksi rekrytointi on etupolttimessa

On olemassa kolme suurta syytä, miksi neuvonantajia painetaan rekrytoimaan juuri nyt:

Monet entiset rahoitusneuvojat pyrkivät eläkkeelle lähitulevaisuudessa.

• Tuhatvuotinen sukupolvi on skeptinen Wall Streetilla, mikä aiheuttaa vähemmän nuoria pääsemästä kentälle.
• robo-neuvonantajat ja uusi teknologia häiritsevät maisemaa ja aiheuttavat sekaannusta.
• Vaikka korkeakoulututkinto on taloudellisen neuvonantajan lähtökoulutuspiste, kestää vuosia koulutusta ja todistuksia. Täyden asiakaskirjan kehittäminen on pitkäaikainen prosessi, joka vaatii sekä kärsivällisyyttä että sitkeyttä. Nämä työttömyyskysymykset lisäävät olemassa olevien neuvonantajien paineita palkata uusia taloudellisia neuvonantajia ja säilyttää ne; uuden rekrytoijan on oltava halukas pysymään ammattiin, jossa hän voi kestää vuosia hänelle. (9 Rahoitusneuvojat näkevät teollisuutensa kymmenessä vuodessa.

) Myös robo-neuvonantajien automatisoitujen online-varallisuudenhoitopalvelujen räjähdys vaikuttaa. Monet neuvonantajat ovat sisällyttäneet teknologiaympäristöjä järjestelmiinsä rutiininomaisten investointitöiden hallintaan. Tämä vapauttaa lisäaikaa sellaisten palvelujen suunnittelussa ja neuvonnassa, joita ihmiset parhaiten suorittavat. Koska monet vuosituhannen sijoittajat valitsevat puhtaan robo-neuvonantajan mallin, inhimillisten neuvonantajien on laajennettava tavoitettaan löytää uusi, kapea asiakaskunta, joka lisää työpaikan vaikeuksia ja voi olla poissulkeva neuvoa uran harkitseville ihmisille. Rahoitusneuvonantajien palkkaaminen voimakkaasti rekrytoitui luovien ratkaisujen ansiosta tuoreiden lahjakkuuksien tuomiseen kentälle. Jotkut yliopistot ja rahoitussuunnitteluyritykset ovat kumppanuuksia luomaan harjoittelupaikkoja. Tämä auttaa opiskelijoita kokeilemaan kenttää, luo arvokkaita yritysverkostoja ja auttaa yrityksiä kirsikoimaan parhaita opiskelijoita liittymään riveihinsä.

Bottom Line

Kulttuurin, tarjonnan ja kysynnän välinen vuorovaikutus edistää siirtymävaiheen taloudellisen neuvonnan alalla. Rahoitusneuvontayritysten tulisi ottaa rekrytointi esityslistojensa eturintamassa pysyäkseen palveluidensa kysynnän mukaisesti ja kouluttaa potentiaalisia neuvonantajia alan työskentelyn eduista ja hyödyistä. (Lisätietoja liittyen:

Taloudellinen neuvonantaja Tech Trends on Horizon.

)