Miksi johtoryhmät keskittyisivät enemmän horisontaaliseen integraatioon?

LIMA, PERU: Plaza de Armas as you've never seen | Lima 2019 vlog (Marraskuu 2024)

LIMA, PERU: Plaza de Armas as you've never seen | Lima 2019 vlog (Marraskuu 2024)
Miksi johtoryhmät keskittyisivät enemmän horisontaaliseen integraatioon?
Anonim
a:

Johtoryhmien olisi keskityttävä enemmän horisontaalisiin integraatioihin, koska ne mahdollistavat mittakaavaedut, laajentumisvaatimukset, markkinavoiman lisääntyminen tavarantoimittajien ja jatkokäyttäjien kesken sekä kansainvälisten kauppakustannusten vähenemisen ulkomaisten tehtaiden mahdollinen kertyminen. Toisin kuin vertikaalinen yhdentyminen, horisontaalinen integraatio on teko hankkia tai sulautua samanlaiseen yhtiöön samanlaisessa teollisuudessa.

Hyvän reaalimaailman esimerkki siitä johtopäätöksestä, miksi johtoryhmän tulisi keskittyä enemmän horisontaalisiin integraatioihin, on Facebookin Instagram-yritysosto huhtikuussa 2012. Sekä Facebook että Instagram toimivat samanlaisissa sosiaalisissa medioissa ja kuvissa ja molemmat olivat saavuttaneet samanlaiset menestystasot kasvun ja käyttäjien määrän osalta. Facebook näki Instagramin ostamisen mahdollisuuksiksi saavuttaa mittakaavaedut ja lisätä markkinaosuutta ja markkinavoimaa. Tämän horisontaalisen integraation kautta Facebook siirtyi olennaisilta osiltaan valokuvien jakamiseen yritysostohetkellä.

Toinen hyvä esimerkki horisontaalisesta integraatiosta on Exxonin Mobilin hankinta. Tämän hankinnan myötä Exxon pystyi hyötymään Mobilin huoltoasemista ja muista jakelukanavista, mikä lisäisi omia mittakaavaetujaan, laajentumisalojaan ja markkinaosuuttaan.

Vaikka horisontaalisessa integraatiossa on monia etuja, saattaa syntyä kilpailuoikeudellisia ongelmia. Jos hallituksen asetuksella katsotaan integroitumisen monopolin luomiseksi, hankintayrityksellä tai siitä syntyvällä yrityskeskittymällä voi olla vakavia seuraamuksia tai määräyksiä. Lisäksi on olemassa mahdollisuus, että havaitut hyödyt eivät toteutuisi.