Sisällysluettelo:
- Joe Magazine
- Circadian ravintolat
- Chantico Jälkiruoat
- Mazagran Coffee-Cola
- Halu päästä teetä juomiseen markkinoilta inspiroi Starbucksin päästäkseen mehutiivisteisiin Tazo-merkkituotteisiin maailmalle vuonna 2008. Yhtiö mainostaa terveydellisiä hyötyjä juotavien teelojen, kuten koska kuluttajat kykenevät lisäämään vitamiini- ja antioksidanttituottoa ostettaessa juomaa. Kuluttajat eivät olleet kiinnostuneita Tazo-teehyn marja-infuusioista, joten juoma ei myy hyvin ja lopulta kadonnut valikosta.
- Onko se smoothie, jäätelö tai aterianvaihto? Kuluttajat eivät tienneet, mitä tehdä Starbucksin Vivanno-juomasta, joka puhkesi kohtaukseen vuonna 2008. 270-kalori-smoothie sisälsi banaanin, proteiinin ja kuidun. Starbucksin asiakkaat olivat tottuneet ostamaan kahvi- ja kahvijuomia yritykseltä eikä lämmennyt Vivannoon parhaaksi tavaksi tuntea täyttä muutaman tunnin ajan. Starbucks laski Vivannen nimen, mutta jatkoi myymällä smoothieja ilman brändäystä.
Perustamisestaan yli 40 vuotta sitten Starbucks Corporationin siren-logo (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp55 73-0 54% Created with Highstock 4. 2. 6 ) on tullut amerikkalaisen kulttuurin symboli. Etusivun tarina kertoo Starbucksin tyypillisistä menestyksistä yhtiön 2012 Teavana-hankinnasta 620 miljoonalla dollarilla, joka tuotti miljoonan dollarin myynti neljän vuoden kuluttua villisti menestyvässä Frappuccino-juomassa, jota myydään 66 maassa vähintään 36 000 yhdistelmässä. Takasivulla kerrotaan kuitenkin muutamasta Starbucksin hämmästyksestä - tuotteista, jotka olivat ennen aikansa, toisia, joita kuluttajat yrittivät mutta eivät vain saaneet, ja muut, joille yritys vetäytyi nopeasti pistokkeesta pelastaakseen kasvonsa.
Joe Magazine
Kahvihuone, jota tuhannet tavalliset asiakkaat suosittelivat päivittäin, jotka istuvat usein lukemassa, näyttivät olevan täydellinen syy Starbucksille käynnistää Joe-lehden yhteistyössä Time-lehden kanssa vuonna 1999 Lehti, joka muistuttaa New Yorkeria ja joka on suunniteltu parantamaan perinteistä kahvihuoneympäristöä, julkaisi artikkeleita taiteesta ja kirjallisuudesta. Joe osoittautui hieman liian kovaa ja ei tarjonnut samanlaista valolukemista kuin paikalliset ilmaiset paperit, joita usein löytyy Starbucksista. Yhtiö veteli plugin Joeen jälkeen kolmeen kysymykseen.
Circadian ravintolat
Starbucks hyppäsi ravintolatoimintaan yhteistyössä San Franciscon ravintolan Circadia Flatbed Oven kanssa vuosina 1997 ja 1998. Kahden täyden palvelun ateria avattiin, yksi San Franciscossa ja toinen Seattlessa. Ravintolat tarjoilivat aamiaista, lounasta ja illallista, juoma-baarissa ja tarjolla elävää musiikkia. Laitoksissa oli myös ilmainen internet-palvelu, kannettava tietokone vuokraus ja vuokrattavana kokoustila. Ravintolassa / yhteistyössä toimiva tila / kahvila puuttui identiteetiltään ja teki vähän lisää yhtiön tuotemerkkiä. Tilat lopulta muutettiin standardiksi Starbucks-kahviloiksi.
Chantico Jälkiruoat
Starbucks tuli juomakelpoiseen jälkiruokateollisuuteen vuonna 2005 Chanticolla. Kuvaillut samanlaiseksi kuin yritysjohtajuuden "juottamalla sulanut tryffeli", 6 unssin juoma sisälsi noin 400 kaloria ja 20 grammaa rasvaa. Chantico polarisoi Starbucksin kuluttajat; jotkut rakastivat sitä mutta vihasivat pienikokoisia, toiset vihasivat sen vaarallista vaikutusta vyötärölinjalla.
Mazagran Coffee-Cola
Mahdollisesti yksi kummallisimmista juomista, jotka ovat koskaan keksittyä edes vieraalla nimellä, kahvi-cola-juoma Mazagran syntyi yhteistyöstä PepsiCo Inc: n kanssa (NYSE: PEP < PEPPepsiCo Inc109. 50-0 65% Created Highstock 4. 2. 6 ).Starbucks lainasi nimensä "Mazagran" juomasta, jota ranskalaiset ulkomaalaisjoukkojen jäsenet kuluttivat Algeriassa 1800-luvulla. Starbucks myi pulloja Mazagranin myymälöissä vuodesta 1994 lähtien. Nizzan kieltämisen nimi, kuohkean kahvin epätavallinen luonne ja oranssi maku, jonka amerikkalaiset kuluttajat eivät olleet tottuneet asettamaan Mazagrania leikkuulaitteeseen vuoteen 1995 mennessä . Tazo Tea Berry Infusions
Halu päästä teetä juomiseen markkinoilta inspiroi Starbucksin päästäkseen mehutiivisteisiin Tazo-merkkituotteisiin maailmalle vuonna 2008. Yhtiö mainostaa terveydellisiä hyötyjä juotavien teelojen, kuten koska kuluttajat kykenevät lisäämään vitamiini- ja antioksidanttituottoa ostettaessa juomaa. Kuluttajat eivät olleet kiinnostuneita Tazo-teehyn marja-infuusioista, joten juoma ei myy hyvin ja lopulta kadonnut valikosta.
Vivanno
Onko se smoothie, jäätelö tai aterianvaihto? Kuluttajat eivät tienneet, mitä tehdä Starbucksin Vivanno-juomasta, joka puhkesi kohtaukseen vuonna 2008. 270-kalori-smoothie sisälsi banaanin, proteiinin ja kuidun. Starbucksin asiakkaat olivat tottuneet ostamaan kahvi- ja kahvijuomia yritykseltä eikä lämmennyt Vivannoon parhaaksi tavaksi tuntea täyttä muutaman tunnin ajan. Starbucks laski Vivannen nimen, mutta jatkoi myymällä smoothieja ilman brändäystä.
5 Huonoista tuotteista Google Ever Had (GOOG)
5 Pahinta ajatusta Zynga Ever Had (ZNGA)
Useat huonoja ideoita ja tuotteita johtivat Zynga Inc: n talouden heikkenemiseen sen perustamisesta huhtikuussa 2007 tähän päivään asti.
7 Pahin Tuotteet Amazon Ever Had (AMZN)
Amazonin Jeff Bezos uskoo, että suuret menestykset rakentuvat suurille epäonnistumisille. Amazon on runsaasti epäonnistumisia, joista osa maksaa yli 100 miljoonaa dollaria.