Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Highstockilla 4. 2. 6 ) on huipputeknologiayritys, ja se edelleen hallitsee luokkia, joita yritys kekselii tai suositteli. Vaikka näyttää siltä, ​​että Apple on pelin kärjessä, on syntynyt useita heikkouksia, joita yrityksen on vastattava, jos se pysyy päällä.

Suljettu ekosysteemi

Monet Applen uskolliset asiakkaat pitävät yhtiön tiukasti ohjattuja ohjelmistoja ja palveluita tärkeänä vahvuudekseen, koska se mahdollistaa Applen hallitsemisen kaikilta tuottamiltaan laitteilta. Kaiken kaikkiaan tämä kuitenkin lisää lisätaakkaa Applen kehityskykyluille ohjelmiston, tietoturvan ja monien muiden yksityiskohtien tullessa sisäiseksi vastuulle.

Tämän lisäksi Apple on aloittanut lisenssisopimusten käytön sisällön myynnistä, mukaan lukien iBooks, iTunes, Apple Music ja App Store. Johtamisnäkökulmasta tämä muddies veden, mitä Applen pitäisi keskittyä. Suurin liikevaihto on peräisin laitteistosta, mutta Applen ekosysteemin suljettu luonne pakottaa yhtiöt toimimaan kaikissa muissa yrityksissä, jotta ne tarjoavat samat ominaisuudet kuin kilpailevilla laitteilla. Vastaa Samsungille. Samsung voi keskittyä Androidin ja muiden Google Inc: n (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Highstock 4. 2. 6 ) avulla ekosysteemiin laitteiden toistoa ja innovatiivisuutta laitteidensa suunnittelussa. (Lisätietoja Applelta ja iPhonesta, katso: iPhone: Applen vahvuus ja heikkous .)

Innovaation vauhti

Applen korkean tuotevaatimuksen voi osoittautua yhtiön suurimmaksi heikkoudeksi. Apple on hämmästyttävä brändi, joka liittyy tuotteisiin, jotka toimivat täydellisesti ja suunniteltu siten, että ne tuntevat itsensä edistyksellisiksi ja luonnollisiksi samanaikaisesti. Nämä suuret odotukset merkitsevät sitä, että Apple ei voi heittää kokeellisia tuotteita tai palveluita markkinoilla vahingoittamatta tuotemerkkiä.

Tämä kyvyttömyys iteroida nopeasti tekee Applen vaikeaksi innovoida yhtä nopeasti kuin Google tekee palvelualalla tai yhtä nopeasti kuin laitteistotilassa Samsung. Joten Apple on riippuvainen sen johtajuudesta ja työntekijöistä on niin kauas edelläkäyrä, että hitaampi julkaisu aikataulu edelleen johtaa Apple johtava markkinoilla. Toistaiseksi Apple on pystynyt pitämään reuna useimmissa päätuotteillaan, mutta sen lyijyn koko pienenee. () Johtajuus Viimeinen heikkous ei ole ainutlaatuinen Applelle, mutta se on syntynyt suurena. (999) Mikä on parempi: hallitsevuus tai innovaatio? Kysymys kuuluu, onko Tim Cook voinut johtaa johtajuutta Apple tarvitsee pysyä laitteen pelin yläpuolella.Steve Jobs on kova teos, varsinkin kun hänen toinen ajaa Apple otti yrityksen huippua teknologiateollisuudelle. Työpaikat ovat jääneet Apple-tuotteille edelleen kannattavien ydinpohjaisten tuotteiden takia, kun taas Apple Watch -työaseman avauspuheenvuoro on vielä vaikuttanut. Tämä ei tarkoita sitä, että iPhone 6: n kaltaiset iteroinnit eivät vaadi johtajuutta, mutta se saattaa edellyttää erilaista johtamista, jotta Apple pystyy pitämään visionäärisiä tuotteita.

)

Bottom Line Rehellisesti sanoen, on olemassa satoja teknisiä yrityksiä, jotka haluaisivat olla Applen heikkoudet niin kauan sillä heillä oli myös vahvuudet vetää. Näihin kuuluu massiivinen sotarokko, voimakas brändi ja suuri osa infrastruktuurista, joka on silti koskemattomia hit-tuotteita. Sanotaan, että Apple joutuu palaamaan tuohon innovaatioon tai yritys ei yksinkertaisesti pysty vastaamaan niiden ydinasiakkaiden uskomattoman korkeisiin odotuksiin. Jos brändi heikentää, Applen kilpailijat sulkevat edelleen aukon ja poistavat palkkion, jonka Apple voi veloittaa tuotteistaan ​​ja palveluistaan. Steve Jobs on valitettavasti poissa, ja Applen täytyy löytää itsensä ilman häntä - jotain, jota yritys on aiemmin kamppaillut.