Deutsche Bank (DB DBDeutsche Bank AG16. 83 + 0. 06% Luotu Highstockilla 4. 2. 6 ), , ilmoitti suunnitelmistaan ​​suurelle uudelleenorganisoinnille, joka alkoi 18. lokakuuta 2015. Uudelleenjärjestely on yksi viime vuosien suurimmista investointipankin suurimmista tärähdyksistä. Pankki teki suunnitelmansa julkisesti huhtikuussa 2015.

Pankin ylimmän johdon mukaan suunnitelma "muuttaa pohjimmiltaan", miten Deutsche toimii.

Merkittäviä muutoksia ovat investointipankkiliiketoiminnan jakaminen kahteen, yhdistämällä sen yritysrahoitus ja maailmanlaajuiset transaktiopankkiyritykset sekä tekemällä yksityis- ja yritysasiakkaiden jakautuminen itsenäiseksi liiketoimintayksiköksi. Pankki myös irrottaa joitain avainhenkilöitä ja liikkuu muiden kesken.

Lisäksi pankki leikkaa 35 000 työpaikkaa vuoteen 2020 mennessä, ja suurin osa leikkauksista tapahtuu seuraavien kahden vuoden aikana. Leikkaukset tehdään koko pankissa, lisäksi pankki irrottaa monia kansainvälisiä toimistojaan.

Deutsche julkisti huhtikuussa merkittävän muutoksensa "Strategia 2020: Delivering Value" esittelyn johdosta, jonka Deutsche oli sitten erovuorossa toimineen pääjohtajan Anshu Jain.

Järistys johtui pyrkimyksistä vähentää kustannuksia ja lisätä avoimuutta. Deutsche on kärsinyt epäjohdonmukaisista ansioista ja useista tutkimuksista, jotka liittyvät virheelliseen ja huonosti hoidettuun toimintaan.

Lisäksi pankki on ollut valokeilassa erilaisten kaupankäynti- ja hallitusskandaalien vuoksi, ja se kasvattaa sijoittajien paineita voidakseen tehdä voittoa. Kolmannella vuosineljänneksellä se ilmoitti 6 dollarin nettotappion. 56 miljardia euroa. Deutschen toimitusjohtaja totesi, että tappio aiheutui 7,6 miljardin euron maksuista, jotka ilmoitettiin aiemmin tässä kuussa. Jainä syytettiin siitä, että Saksan keskuspankille oli tehty epätarkkoja lausuntoja pankkien välisten maksujen manipuloimiseksi.

Uudelleenjärjestely on myös Deutsche Bankin toimitusjohtaja, John Cryan ensimmäinen suuri yritys puuttua ongelmiin, joita yhtiö on kärsinyt. Cryan valittiin heinäkuussa toimitusjohtajaksi, korvaten kesäkuussa eroavan toimitusjohtaja Anshu Jainin. Cryan, kotimainen BRIT, on kokenut talousammattilainen, jolla oli pitkä ura UBS: ssä vuoteen 2011. Vuotta myöhemmin hän liittyi Singaporen pohjoismaiseen sijoittajayhtiöön Temasekin, Euroopan presidentiksi.

Uudistettu hallitus "rakentaa paremman Deutsche Pankin", Cryan sanoi pankin 18. lokakuuta antamassa lausunnossa kuvaamalla pankin tavoitetta "hallita paremmin, alentaa kustannuksia ja keskittyä". Pankin toisena toimitusjohtajana toimii Juergen Fitschen.

Osa ehdotetuista avainmuutoksista sisältää varainhoitorajan, joka muodostaa täysin erillisen yksikön ja uuden keskittymän institutionaalisille asiakkaille ja rahastoille.Vaikutus on jo huomattava - Deutsche ilmoitti vähentävänsä 35 000 työpaikkaa kahden seuraavan vuoden aikana ja irtisanoi noin 6 000 urakoitsijaa.

Arvioiden mukaan arviolta 20 000 kappaletta odotetaan tulevan Deutschein kiertämään Postbankilta, joka on Saksan vähittäispankkitoiminta. Myös lomautukset tapahtuvat kymmenessä maassa, mukaan lukien Argentiina, Chile, Meksiko, Uruguay, Peru, Tanska, Suomi, Norja, Malta ja Uusi-Seelanti.

Monien kansainvälisten toimistojen sulkeminen on osa pankin suurta kuvastrategiaa, sillä se haluaa vähentää maailmanmarkkinoita ja investointipankkipalveluita 50 prosenttia.

Ilmoituksen mukaan korkean nettotuloksen omaavia asiakkaita palvelevat nyt Private Wealth Management, joka toimii itsenäisenä liiketoimintayksikkönä Private and Business Clients -liiketoimintaryhmässä.

Muut muutokset, mukaan lukien uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen nimeltään Global Markets, joka yhdistää henkilökohtaisen liiketoiminnan ja liiketoiminnan myynti- ja kaupankäynnin. Deutsche Asset Managementista tulee erillinen liiketoimintayksikkö ja keskittyy yksinomaan institutionaalisiin asiakkaisiin ja rahastoihin.

Saksassa, jossa Deutschein pääkonttori sijaitsee, on edelleen yrityksen lippulaivamarkkinoita.

Siirtyminen eteenpäin

Vaikka uudelleenorganisointi näyttää merkittävältä, molemmilla toimitusjohtajilla on oma työstään. Osakkeenomistajat ovat tyytymättömiä ja kritisoineet voimakkaasti pankkia heikosta tuloksesta. Pankin varat on poistettu oikeudenkäyntikuluista, jotka kasvoivat miljardista eurosta 4,8 miljardiin euroon. Lisäksi pankki on joutunut jättämään rahoja selvittääkseen tapauksia, kuten Libor-tapaus. Deutsche maksoi 2 dollaria. 5 miljardia Ison-Britannian ja U.S: n sääntelijöille laskeakseen Liborin (Lontoon keskuspankin tarjotun hinnan) tapauksen. Lokakuun alussa Michael Cutler, entinen Deutsche-yhtiön vanhempi kauppias sanoi, että hän oli mukana manipuloimassa vertailukorkoja.

Monet talouden analyytikot ovat kuitenkin varovaisesti optimistisia ilmoitetuista muutoksista ja sanovat, että pankilla on pitkä tapoja palata vakaudelle.

"Kaiken kaikkiaan ilmoitukset ovat suurelta osin neutraaleja", sanoo Jernej Omahen Goldman Sachsin strategiasta 2020. Omahen ennustaa Deutsche joutuu kovaa tietä eteenpäin siirtymävaiheensa aikana, joka alkaa vuonna 2015, ja sen arvioidaan jatkuvan 2018. Omahen sanoi, että 2018 olisi ensimmäinen rakenneuudistuksen jälkeinen vuosi. Kuitenkin muut analyytikot ehdottavat, että pankilla on huomattava määrä rahaa maksaa ennen kuin se alkaa osoittaa voittoa.

"Tänään esitelty suunnitelma ei herättäisi luottamusta siihen, että metrijärjestelmää voidaan parantaa tarkoituksenmukaisesti tulevina vuosina", sanoo Société Générale -analyytikko Andrew Lim Wall Street Journal tarina 27. huhtikuuta , 2015, heti sen jälkeen, kun Deutsche ilmoitti suorittaneensa merkittävän tarkastelun liiketoiminnastaan. "Merkittävillä oikeudenkäyntikuluilla vuonna 2015 voi olla 10 miljardia euroa, emme alenna riskiä vielä 5 miljardin euron osakepääoman korottamisesta", totesi Lim.

Bottom Line

Deutsche Bankin on osoitettava osakkeenomistajille, että he edistävät muutoksia, mikä lisää voittoja ja avoimuutta. Osakkeenomistajat ovat viime vuosina turhautuneet pankkiin ja ovat kärsimättömiä näkemättä muutoksia.