H & M: salaisuus menestyksestään

Reiki Zen Meditation Music: 1 Hour Healing Music, Positive Motivating Energy, ☯134 (Marraskuu 2024)

Reiki Zen Meditation Music: 1 Hour Healing Music, Positive Motivating Energy, ☯134 (Marraskuu 2024)
H & M: salaisuus menestyksestään

Sisällysluettelo:

Anonim

Vuonna 1947 perustettu ruotsalainen vaatteiden vähittäiskauppias H & M Hennes & Mauritz AB (STO: HM-B), joka tunnetaan yleisesti nimellä H & M, on kasvanut yhdeksi tunnetuimmista brändeistä muotiteollisuudessa. Bloombergin mukaan H & M: llä on lähes 4000 myymälää eri puolilla maailmaa ja sillä on suunnitelmia 7000-8000 plus -myymälöille tulevaisuudessa. H & M lähestyy nopeasti leviämisen tasoa, jonka sen nykyisin hallussa on sen suurin kilpailija Inditex (BME: ITX), Zara-tuotemerkin operaattori. (Katso myös: H & M Vs. Zara Vs. Uniqlo: Liiketoimintamallien vertailu ja Teollisuuskäsikirja: Vähittäiskauppa-ala .

H & M: n menestyksen salaisuus: Fast Fashion

H & M: n, Inditexin ja Forever 21: n menestyksen salaisuus johtuu niiden nopeasta muotimallista. Kuten Forbes tiivisti, nopea muoti on idea siirtää suuria määriä tavaroita suunnittelija-pöydästä näyttelytilaan mahdollisimman lyhyessä ajassa. Vähittäiskauppias voi saavuttaa tämän tavoitteen saavuttamalla korkeamman kauppatavaraa ja tarjoamalla jatkuvasti tuoteputkea uusimpia muotisuuntauksia. H & M: n malli vaatii myös vankan markkinointitiimin, joka pystyy nopeasti määrittämään, millainen tavoite väestökehityksestä haluaa ja toteuttaa tarvittavat muutokset toimitusketjussa. Nopean muodin selkäranka on tietenkin sen alhaiset hinnat, ja nopea muoti on myös pejoratiivisesti merkitty "halvalla tyylikkääksi", koska H & M ja Zara ovat tunnetusti "kertakäyttöisiä" ja helposti valmistettuja.

H & M: n Brändin Muodinmerkin

Vaikka nopea muoti ei ole eristetty H & M: lle, ruotsalaisella brändillä on erilainen liiketoimintamalli. Toisin kuin Zara, H & M ei valmista itse tuotteita. H & M ulkoistaa tuotannon yli 900 itsenäiselle toimittajalle eri puolilla maailmaa, lähinnä Euroopassa ja Aasiassa, joita valvovat 30 strategisesti sijaitsevaa valvontavirastoa.

Lisäksi oikeudenmukaisten työolojen kannustamiseksi H & M esitteli Bangladeshin ja Kambodžan tehtaillaan pilottiohjelman vuonna 2013, jolloin yritys osti 100 prosenttia tehtaiden tuotoksista viiden vuoden välein. H & M toivoi, että koska se on ainoa asiakas, se kykenee paremmin varmistamaan turvalliset työolot ja tuottavuuden lisäämisen paljon luonnollisemmin, toisin kuin noudattaminen rutiinien noudattamista koskevien tarkastusten avulla. Toiseksi vain noin 80% kaikista kauppatavaroista varastoidaan ympäri vuoden, kun taas loput 20% H & M -tuotteista suunnitellaan ja varastoidaan lennossa pienemmissä erissä riippuen vallitsevasta suuntauksesta. Jotta varmistettaisiin nopea toimitusaika ja nopeat toimitusajat, H & M hyödyntää huipputeknistä tietoverkkoa, joka mahdollistaa keskitetyn kansallisen toimiston ja satelliittien tuotantotoimistojen välisen integraation. (Katso myös:

Zaren Agile Project Management Advantage

.) H & M on perustettu vuonna 1947 ja on kasvanut yhdeksi maailman suurimmista vähittäiskauppiaista. Ruotsin vähittäiskauppiaiden menestyksen salaisuus johtuu siitä, että se soveltaa nopeaa muotia, joka tukeutuu muotisuuntausten hyödyntämiseen niiden näkyessä ja tuotteiden saattamiseksi hyllyille suunnittelupöydän kerroksesta mahdollisimman nopeasti. H & M: n kasvavan kasvuvauhdin hidastumisesta huolimatta huolimatta siitä, että kasvu hidastuu, tulee maturiteetiltaan, mikä johtuu siitä, että sen myyntivolyymit vähenevät ja LFL-arvot vähenevät.