Monet rahoitusneuvojat ovat pitäneet nuoremman kumppanin palkkaamisen edut liittymään yritykseen. Tämä johtuu siitä, että tällaiset kumppanit hyötyvät paitsi uusien liiketoimintojen tuomisesta myös siksi, että ne voivat myöhemmin tulla osaksi yrityksen perimyssuunnitelmaa. Kääntymisvaiheessa nuoremman kumppanin vuokraaminen voi vaatia jonkin verran vaivaa. Aika on aina ongelma, koska nuorempi kumppani on koulutettava ja hänen on opittava yrityksesi kulttuuriin.

Sinulla on myös todellinen mentorointi omasta puolestasi ja halukkuus sitoutua tähän henkilöön todellisena kumppanina yrityksessä, joka kuului vain sinuun. Kuitenkin, kun sinä ja uusi nuorempi kumppani saavat oppimiskäyrän, järjestely kannattaa maksaa sinulle hienosti. Tässä on muutamia vinkkejä nuoremman kumppanin palkkaamiseen ja auttamaan heitä menestymään työssä. (Lisätietoja: Yritysten perimyssuunnitelman luominen .)

Keep Communication Lines Open

Pitkällä aikavälillä työskentelet tiiviisti uuden nuoren kumppanin kanssa. Ottaen aikaa opettamaan hänelle köydet on välttämätöntä onnistuneen kumppanuuden kannalta. Näiden monien tuntien aikana työskentelet yhdessä, sinun on myös voitava puhua avoimesti ja rehellisesti tämän henkilön kanssa. Näin voit myös keskustella heidän edistymisestä ja antaa ohjeita tarvittaessa. Virallisen tarkastuksen aikataulutus joka neljäs vuosi sen varmistamiseksi, että yritys saavuttaa tavoitteensa ja että uusi kumppani tuntee itsensä motivoituneeksi ja turvalliseksi uudessa asemassaan on ihanteellinen. Näissä kokouksissa sekä sinä että nuorempi kumppani voivat esittää kysymyksiä ja ääniä avoimesti ja ystävällisesti.

Älä unohda, kärsivällisyydestäsi tarvitaan, koska se vie aikaa oppia uuden liiketoiminnan sisään ja ulos. Huomaa myös, että myös asiakkaasi voivat tarvita aikaa lämmetä tähän uuteen henkilöön. Tämä voi vaatia tekemään esittelyjä ja antamaan kaikille osallistujille jonkin aikaa saadakseen paremmin tietoa. . Se voi kestää pidempään kuin sinä ajattelet

Kun olet palkannut uuden nuoremman kumppanin, sinulla voi olla luonnollinen taipumus tuntea itsensä teidän tehtävänne on tehty tällä alalla, ja nyt voit palata tekemään oman työn ja luottaa uuteen kumppaniisi nostamaan liikaa. Mutta totuus on, että kasvuaika tämän uuden henkilön kanssa voi kestää kauemmin kuin alun perin oletettiin. Siksi on välttämätöntä, että pidät mielessä, että kun teette uuden palkkion, otat myös mentorin roolin ja mentorointi voi usein tuntua työpaikalta itsestään. Ole kärsivällinen. Parempaa työtä, kun opettaa uutta kumppaniasi köydet, sitä nopeammin se henkilö oppii eikä tarvitse enää apua.

. Keskity asiakastyön kasvuun Vaikka vain kylmä kutsuminen potentiaalisista asiakkaista on toiminut aiemmin, se on vähentynyt vähemmän tehokasta lähestymistapaa, kun asennamme digitaaliaikaan. Uuden asiakaskunnan kehittäminen voi olla luovaa ajattelua ja halukkuutta kokeilla uusia lähestymistapoja. Tämä voi olla alue, jolla nuorempi yhteistyökumppani keskittyy, ja samalla voit varmistaa, että nykyiset asiakkaasi ovat hyvin hoidettuja ja että heidän tarpeensa ovat täyttyneet.

.

Kun nuorempi kumppani aloittaa uuden liiketoiminnan tuomisen, voit viettää jonkin aikaa näyttämällä hänelle, miten työskentelet. asiakkaasi ja eräät tapoja, jotka olette tehneet, erottuvat ja säilyttävät nykyiset asiakkaasi pitkällä aikavälillä. Toivottavasti etsimässä nuorempiä kumppaneita olet asettanut jollekin, jolla on asiakkaan hankkimisen taitojen ja rahoitussuunnittelutaitojen yhdistelmä, jotta lopulta tunnet olosi mukavaksi kyseisen henkilön kanssa, joka tekee molempia töitä, varsinkin jos aiot siirtää liiketoimintaa tällä uudella henkilöllä lähiaikoina. Haluat myös varmistaa, että ne ovat tähtien esiintyjä molemmilla alueilla ja voivat toimia tavalla, jota olet viljellyt yli vuosien kokemus liiketoiminnan. Siirtymäkausi voi kestää useita vuosia, joten voit aloittaa myös prosessin, joka on nyt mallinnus ihanteellisesta henkilöstä näyttelemiseen. (Lisätietoja: Ylimmän rahoituksen neuvonantajan ohjeet .)

Bottom Line Juniori-kumppani saattaa viedä jonkin verran tottua. Mutta jos ryhdytte tarvittaviin toimiin ja aikaa kouluttamaan kyseistä henkilöä houkuttelemaan ja pitämään asiakkaita tavalla, joka sopii yrityksellesi, lopputulos on sen arvoinen. (Lisätietoja: Hyvät taloussuunnittelukäytännön kehittämisvaiheet

.)