Sisällysluettelo:
- Miten elinkeinonharjoittaja tietää, milloin on aika ennakoida ja vahvistaa aikaa? Rehellisesti, se on täysin sinun.
- Olet luultavasti kuullut seuraavia kertoja aikaa ja aikaa uudelleen: Se menee, "
- Me kaikki haluamme, että markkinat siirtyvät mieleisimme mahdollisimman tarkasti, mutta viime kerralla tarkistin, emme ole markkinatakaajia missään määrin. Itse asiassa, jos suunnitelmamme olivat niin suuret, miksi emme kutsu täydellisiä huippuja ja pohjia tai korkeuksia ja alamäkiä? Jälkikäynti on 20/20, ja kaupankäynti on varmasti helpompaa sen jälkeen, mutta kaavion oikean puolen (eli tulevien hintatoimintojen) luottamisessa meidän on testattava ja / tai koketettava tarvittava toisto luottamukselle toteuttaa asennus ja kauppa.
Siitä hetkestä lähtien, kun he asettavat tämän kaupan ensimmäisen kerran, kun he ovat keränneet vuosikymmenien kokemusta vyönsä alla, monet toimijat kysyvät, mikä on oikea tasapaino sijoitusten sijoittamisen välillä ennakointiin verrattuna vahvistus? Oma ehdotukseni: ratkaista tämä kysymys päähän.
Parhaiten menestyneet kauppiaat, jotka olen tavannut, ovat yleensä suuria suunnittelijoita ja hienoja ennakoivia. Ne muokkaavat rakenteita, tuki- ja vastustustasoja, indikaattoreita, malleja, todennäköisyyksiä (luettelo jatkuu), jotta voidaan tehdä kaupallisia positiivisia tuloksia.
Tämä ei tarkoita sitä, että heidän täytyy olla oikein koko ajan, etkä sinäkin. Itse asiassa olen kokenut hämmästyttäviä voittoja, kun aluksi olin väärässä ensimmäisessä asentamisessa ja sisäänpääsyssä, mutta ajan myötä markkinat itse asiassa noudattivat alkuperäistä analyysia ja antoivat tarvittavan suunnan. Siinä vaiheessa on kyse siitä, kuinka hyvin voimme hallita voittoja.
Tämä on fantastinen ongelma, joka on kauppiaana. " Kuinka hyvin voin hallita voittoni ? "On paljon parempi asia kuin" Miten voin löytää voitto kaupoista ? ”.
Markkinat siirtyvät omille rytmeilleen, aalloilleen ja suuntauksilleen. Me kauppiaina huomaamme, että tietyillä instrumenteilla on omat taipumuksensa ja ominaisuutensa. Jotkut markkinat valssi, kun taas toiset rikkoavat tanssia, ja jotkut saattavat jopa mosh. Jos jokin näistä tyypeistä sopii sinun erityiseen strategiaan, voit olla kannattavaa. Parasta vielä, ehkä sinulla on kaupankäynnin suunnitelmia, jotka nöyryyttävät monipuolisimpia häät DJ: ää.
Rakastan markkinakäyttäytymisen hyödyntämistä, joka edesauttaa kaupankäynnin tyyliä ja strategioita. Kesti aikaa ja vaivaa tunnistaa nämä ominaisuudet. Tämä ei välttämättä ole kaikilla markkinoilla tai kaikilla rahoitusvälineillä, mutta riittää, että vaihdetaan toistuvia malleja ja piirteitä, jotta vain otetaan huomioon suunnitelmani mukaiset kaupat. Se toimii minulle ja se on luultavasti sanonta, että useimmat kauppiaat saisivat tehdä omia. Älä anna kenenkään kertoa muuta. . Tietäen, milloin ennakoida tai vahvistaa
Miten elinkeinonharjoittaja tietää, milloin on aika ennakoida ja vahvistaa aikaa? Rehellisesti, se on täysin sinun.
Ennakointi on hienoa, kun suunnittelet. Vahvistus on välttämätöntä suoritettaessa. Kaupankäynti on vain kaupankäynti monista eri kokoisista, laajuisista ja vaikeuksista olevista kaupoista.
Joskus taistellessani joidenkin ennakointioperaatioiden, jotka menivät epäonnistumaan tai jotka minun piti käydä läpi, minulla on vain kaupankäynnin vahvistus. Sitten olen ikävä kyllästynyt ottamalla niin vähän kauppoja, että minusta tuntuu, että luulen mahdollisuuksilta, koska olen sitoutunut vahvistukseen. Muina aikoina olen erittäin tyytyväinen, että lähdin ennakkokauppaan ja odotin vahvistamista, etenkin kun itsepäinen liike olisi aiheuttanut jonkin verran stressiä ja epämukavuutta, vältin ylimääräistä stressiä odottamalla vahvistusta.
) Suunnittele kaupanne ja kauppa suunnitelmaan Kun kauppiaat valmistautuvat asennukseen, meidän oma keskustelu on joko luottavainen tai pelottava. Jos olet kirjautunut kauppaan ja havainnut markkinoiden taipumuksia, sinulla on historia markkinoilla, jotka ovat näyttäneet mitä haluaa tehdä. Se ei tarkoita sitä, että se tekee aina tämän tai että se ei koskaan jätä sinua epäonnistumaan, mutta se tuottaa toistuvia asetuksia, jotka kärki todennäköisyydet sinun hyväksi. Näin voit käydä kauppaa luottamuksellisesti, tietäen, että olet nähnyt kaupallista työtä ennen, joten se ei yllätäkseen sitä nähdäksesi sen toimivan uudelleen. Jos tämä kauppa ei toimi mielesi mukaan, uskokaa minua, siellä on muita kauppoja.
Olet luultavasti kuullut seuraavia kertoja aikaa ja aikaa uudelleen: Se menee, "
Suunnittele kauppasi ja kauppaasi suunnitelmaasi. "
Teoriassa se on hienoa ja totta, mutta todellisuudessa joskus on oltava suunnitelmia (monikko) ja muissa tapauksissa PLAN A / B / C. Jos sinulla on yksi suunnitelma ja se toimii koko ajan, pidä kaikin keinoin kiinni siitä ja älä poissa sellaisesta, joka toimii hyvin. Henkilökohtaisesti olen kokeillut evästeiden leikkaustapaa, eikä se pudonnut mielestäni. Ehkä olin kaupankäynnin ylitse, ei kaupankäynnin tarpeeksi, tai vain näkemättä tuloksia, joten aloin laajentaa strategista luetteloani tehokkuuden lisäämiseksi. Ymmärrä, että tämä ei ole tyhjä kortti ylikuormittaa kauppiaiden kanssa ristiriitaisia strategioita. Yksi uskomattoman vaikea tehtävä on päästä eroon järjestelmästä ja strategiasta strategiaan ilman tarkkaa huolellisuutta ja laajaa testausta. (Lisätietoja löydät Investopedia Oppimisstrategiasta
. ) Sinun menestyksen arvioiminen Matkailuni yrittäjänä, kun huomasin, ei auttaisi minua näkemään suurempia tuottoja, aloin etsiä yhteisiä arvoja parhaan ja huonoimman kaupankäynnin kanssa. Tämä arviointi ei ole erilainen kuin etujen ja haittojen arviointi. Ammattoni olivat voittaneet kauppoja, myymälöini menettivät kauppoja tai vähemmän miellyttäviä kauppoja. Oma strateginen lista on saattanut saada hieman kasvojenkohotusta, mutta menin helposti BOTOX: lle, koska perusperiaatteet ovat samat ja rakenteet ovat samankaltaisia. Ole varovainen, ettet luo strategisen hirviön, joka lähettää ristiriitaisia signaaleja, jolloin sinusta on halvaantunut ja suunnaton. Jos huomaat itsesi pärjäämään, muista, että voit aina palata taululle ja keskittyä yksinkertaiseen säätiöön.
Me kaikki haluamme, että markkinat siirtyvät mieleisimme mahdollisimman tarkasti, mutta viime kerralla tarkistin, emme ole markkinatakaajia missään määrin. Itse asiassa, jos suunnitelmamme olivat niin suuret, miksi emme kutsu täydellisiä huippuja ja pohjia tai korkeuksia ja alamäkiä? Jälkikäynti on 20/20, ja kaupankäynti on varmasti helpompaa sen jälkeen, mutta kaavion oikean puolen (eli tulevien hintatoimintojen) luottamisessa meidän on testattava ja / tai koketettava tarvittava toisto luottamukselle toteuttaa asennus ja kauppa.
Tällöin ennakointi täyttää vahvistuksen. Kauppa ei varmastikaan koske kotiurheilua, reikä-in-asioita tai bull's-silmiä, mutta se on riittävän menestyksekäs perushyppyihin, vihreisiin sääntelyyn tai johdonmukaisiin merkkeihin.
Bottom Line Jos emme ole markkinatakaajia, me olemme vain härän remora, tai hämähäkki plover lintu krokotiili. Miksi käyttää näitä erityisiä organismeja? Koska liian monet kauppiaat tuntevat markkinat ovat vaarallisia ja tappavia. Vaikka markkinat kykenevät varmasti aiheuttamaan surua ja stressiä ja ovat ottaneet oikeudenmukaisen osuutensa uhreista, niin kauan kuin kunnioitamme sen hirmumme, voimme silti selviytyä huonosta tunnelmastaan ja löytää prosessin kannattavaa murusia. Itse asiassa voimme jopa olla uskomattoman kannattavaa näiden kiireellisissä aikoina. Kehotan sinua löytämään tasapainosi ennakoinnin ja vahvistamisen välillä ja aseta itsellesi strategioita, joihin luotat ja olette nähneet työaikaa ja uudestaan.
Miten Disney (DIS) on onnistunut toimittamaan vuosikymmenien ajan
Walt Disney Co on vain animaatiotutkimus samalla tavalla kuin Johnson & Johnson on vain vauvan jauheen valmistaja.
Yhtiöt hallinnoivat 529 suunnitelmaa
Aikoo avata 529-suunnitelma? Tutustu huippuluokan tarjoajien joukkoon ja mikä tekee niistä erityisen. Katso sitten, mikä toimii parhaiten sinulle.
Miten C-sarjan jäsenet toimivat yhdessä tekemään onnistunut yritys?
Lue lisää C-sarjan otsikoista ja siitä, miten johtoryhmä onnistuu suoriutumaan suuresta tai pienestä organisaatiosta. Selvitä, miten vastuu siirretään.