Lääkkeiden historia on joissakin suhteissa pitkä, koska lääketiede on ollut metsästys- ja kokoontumisajankohdista lähtien, mutta kemiallisten yhdisteiden järjestelmällinen tutkiminen tehokkaille lääkkeille on kehittynyt merkittävästi viimeisten 100 vuoden aikana. Silti tie laboratorion ja apteekkien hyllylle on pitkä ja vaarallinen, ja monet lääkkeet eivät selviä. Joten, mitä tarvitaan, jotta uusi lääke voi tulla kannattavalle yritykselle, joka on kehittänyt sen? Lue, kun tutkimme joitain menestyksekkäimpiä huumeita, jotka ovat koskaan tulleet markkinoille, ja tutkia, mitä heillä on yhteisiä.

Pill Synnytysvalvonta pilleri oli Margaret Sangerin aivokuvio. Sanger palkkasi biokemisti Gregory Pincus kehittää "maaginen pilleri", joka antaisi naisille lisääntymisterveyteen. Pincus löysi vaatimattoman apurahan avulla, että progesteroni estänyt ovulaation eläimillä. Hän etsi lääketieteellistä laboratoriota, joka voisi auttaa heitä syntetisoimaan suun kautta ihmisravinnoksi. Pincus lähestyi G. E. Searleä, joka pyysi tutkimustukea ja lisärahoitusta. Vaikka Searle kieltäytyi, Sanger onnistui järjestämään vaihtoehtoisen rahoituksen. Pincus työskenteli gynekologin John Rockin kanssa luodakseen huumeidenkäsittelyjärjestelmän, joka läpäisi FDA: n hyväksynnän edellyttämät suurempia ihmiskokeita. (Opi valitsemaan parhaat lääketieteelliset varastot Tarkistuslista onnistuneelle lääketieteellisen teknologian investoinnille .)

Suun kautta otettu ehkäisyvalmiste sai FDA: n hyväksynnän, mutta vain vaikeiden kuukautisten häiriöiden hoitoon. Searle tarjosi todelliset koepetokset kokeille ja sai siten patentin. Jos Searle aikoi myydä lääkettä, FDA päätti, etiketissä olisi annettava selvä varoitus, että sen ottaminen estäisi konseptin.

Ei yllättävää, "kuukautisten häiriöiden" epidemiaa seurasi. Suhteellisen epämääräiseen tilaan lääkäreille menevien naisten määrä nousi 500 000: een vuoteen 1960 mennessä. Suun kautta otettavan ehkäisyvälineen suosiota oli niin suuri, että se tunnettiin yksinkertaisesti nimellä "pilleri".

Searle, yritys, joka kieltäytyi rahoittamasta tutkimusta, kertoi myynnistä yli 30 miljoonaa dollaria vuodessa. Tämä voitto johti yritykseen hakea pillereiden hyväksyntää viralliseksi ehkäisymenetelmäksi. Kahden vuoden ajan Searlen pilleri nimeltä Envoid oli ainoa markkinoiden ehkäisevä ehkäisy. Hyvin yli miljoona naista pilleriin, muut yritykset alkoivat omien versioidensa hyväksymisprosesseja ja Searlen monopoli päättyi. Ennen 60-luvun loppua tabletin myynti kasvoi 150 miljoonaan dollariin, ja Searle teki keskimäärin 25 miljoonan dollarin voitot kilpailluista brandeista huolimatta. Synnytysvalmisteen pilleri, joka nyt tulee monissa muodoissa, on edelleen kannattava tähän päivään saakka. Valitettavasti Sanger, Pincus ja Rock eivät nähneet yhdestä penniäkään tabletin myynnistä, vaikka he olivat vastuussa siitä, että se pysyi elossa.(Lue, kuinka lääketieteelliset varastot pinoavat, lue Lääketieteen valmistajat .)

Prozac Prozac on luonut Eli Lilly and Company. Lääke testattiin liikalihavuuden ja korkean verenpaineen hoitona, ennen kuin yritys kompastui psykiatriseen käyttöön. Prozac myytiin uudentyyppiseksi lääkkeeksi yleisen masennuksen hoitoon kontrolloimalla serotoniinin pitoisuuksia potilaan aivoissa. Prozacille oli sopiva ajoitus, koska ainoa muu masennuslääke (Valium) todettiin olevan riippuvuutta eikä ole täysin vapaa epämiellyttävistä sivuvaikutuksista.

Eli Lilly esitteli Prozacia helppona ratkaisuna jatkuvasti kasvaville sairauksille, ja potilaat alkoivat kysyä lääkäriään nimen mukaan. Jopa nimi "Prozac" valittiin huolella kuluttajien houkuttelemiseksi; itse asiassa lääke on ehkä ollut yksi ensimmäisistä lääkkeistä, jotka menevät niin pitkälle PR: hen. Eli Lillyn kanta kasvoi jyrkästi huumeiden debyyttinä, jolloin se oli yksi 1990-luvun alkuvuoden kuumimmista farmaseuttisista varastoista.

Eli Lilly käytti rahaa takaisin osakkeiden hankintaan ja rantakasvatukseen, kun Prozac mursi miljardin dollarin myyntimäärät vuosittain. Prozacin myynti oli vahvaa, kunnes tuomioistuimen päätös sai patentin ennenaikaisesti päättymään vuonna 2000. Huolimatta kilpailusta halvemmista geneerisistä lääkkeistä Prozac on edelleen suosituimpia masennuslääkkeitä ja sitä käytetään miljoonien maailmanlaajuisesti. (Syötä lääkemarkkinoita, joilla on tietoa, lue . .

Viagra Viagra aloitettiin angina pectoriksen ja hypertension hoitona, mutta se ei onnistunut torjumaan yhtä nämä ehdot. Onneksi lääke aiheutti tahattoman biokemiallisen reaktion urospuolisissa koe-aineissa. Koekäyttäjät havaitsivat, että tunnin kuluttua Viagra-hoidon jälkeen he kokivat kohottavan sivuvaikutuksen. Pfizer hylkäsi ajatukset tai uudisti lääkeaineen angina pectoris-hoitoon, ja keskittyi sen sijaan käytettäväksi erektiohäiriöiden hoitona.

Tämä osoittautui viisaaksi päätökseksi, ja kahden vuoden kuluessa yrityksellä oli FDA: n hyväksyntä huumeistaan ​​erektiohäiriön hoitona. Pfizerin osakekurssi nousi FDA: n päätökseen asti ja nousi yli 20 prosenttia kuukausien aikana. Vaikka vain saatavissa reseptillä, Viagra onnistui ansaitsemaan 1 miljardin dollarin myynnin pelkästään ensimmäisenä vuonna. Urologit koko U.ssa yhtäkkiä löysivät kalenterinsa täyttymisen, ja julkkisten merkinnät - kuten Bob Dole - auttoivat Pfizerin markkinointikampanjaa suuresti.

Pfizer näki sen väestörakenteen kasvavan alaspäin, 50-vuotiailta miehiltä 40-vuotiaille miehille, 30-vuotiaille miehille, kunnes jopa porantuotantoalan jäsenet alkoivat valittaa laajoista dopingongelmista. Pfizerilla on nyt kilpailu impotenssiteollisuudessa, mutta Viagra jatkaa vankkaa kauppaa. . Kova markkinat

Julkisesti myytävät lääkeyhtiöt kohtaavat enemmän esteitä kuin muilla teollisuudenaloilla toimivat yritykset - niiden patentit ovat lyhytaikaisia, niiden hyväksymisprosessi on pitkä ja suurin osa hankkeista on kannattamattomia.Tämän lisäksi vallitsevien hallitusten politiikkojen uhkaava varjostus luo lainsäädännöllisiä riskejä, joita voi olla vaikea ennustaa tai mitata. Suuren lääkeyhtiöiden markkinoille saattamien kolmen parhaan lääkkeen ei pitäisi tulla yllätykseksi. Näillä yrityksillä oli vahvat putkilinjat, hyvä seuranta putkijohdotuotteiden siirtämisestä markkinoihin ja rahat PR- ja massatuotantoon. Pienet lääkeyhtiöt joutuvat kamppailemaan kannattavista huumeista, mutta suuret yritykset hankkivat niitä usein, koska niillä ei ole resursseja näiden lääkkeiden markkinoille saattamiseen.

Investointien näkökulmasta tämä tekee pienyrityksistä spekulatiivisia näytelmiä, mutta suuret yritykset eivät ole kovinkaan vakavia luokituksia. Suuremmat yritykset voivat yhtäkkiä menettää huumeita koskevat patentit, jotka muodostavat suuren osan voitoistaan, kuten Eli Lilly teki Prozacilla. Siksi putkisto on niin tärkeä asia. Jopa suurella kannattavalla lääkkeellä, kuten Prozacilla tai Viagralla, lääkeyrityksellä on oltava muita tuotteita, jotka tulevat suojaamaan patenteidensa päättymistä ja patentoitavien peurojen peittämistä.

Bottom Line

Huumeiden tulevaisuutta ei ole aina helppo ennustaa. Sosiaalisten tarpeiden ja toiveiden tutkiminen voi auttaa määrittelemään, mitä "seuraava iso juttu" tulee olemaan lääkemarkkinoilla. Kuten Prozacilla tapahtui, kaikentyyppiset tapahtumat voivat vaikuttaa kenttiin. Tällaisella ennalta arvaamattomalla ja usein epävakaalla pohjalla on huolellinen tutkimus ja oivallus, joka tekee huumemarkkinoista taloudellisesti kannattavan.