Ottamalla johtava haastattelutanssiin

Petra Olli (Marraskuu 2024)

Petra Olli (Marraskuu 2024)
Ottamalla johtava haastattelutanssiin

Sisällysluettelo:

Anonim

Fred Astaire on yksi kuuluisimmista tanssijoista koskaan. Mutta oletko koskaan huomannut, että Ginger Rogers joutui seuraamaan häntä, siirtymällä taaksepäin ja korkokenkiä?

Samalla kuin kumppanin tanssilla, haastattelussa on "johtaja" ja "seuraaja". Se on vuokrausjohtajan rooli - johtajana - asettamaan haastattelun sävy ja ohjaamaan sinut sen rakenteeseen. Mutta sinä olet Ginger Rogers. Sinun tehtäväsi on kuunnella tarkasti, ottaa hienot vihjeet ja seurata asiaa asiantuntevasti. Laskeminen työtä kilpailukykyiseen rahoitusalaan voi olla jonkin verran liikkumavaraa. Lue ohjeet, jotka auttavat sinua liikkumaan vaivattomasti seuraavan ison työhaastattelun kautta.

Lämmitä

Jos olet aina ollut yksi niistä tavallisista lapsista, jotka istuivat lähelle lyöntikultaa, kun kaikki muut olivat tanssilattialla, älä paniikkia. On tapoja valmistautua, jotta voit hilseä hikisen kämmenet ja rentoutua niitä polvilleen.

Ensinnäkin varmista, että näet osan. Ginger Rogers ei koskaan uneksisi tehdä Lindy Hop pukeutuneena kuin gangsteri. Katso siistit, siistit ja liiketoiminnan kaltaiset. Epävarmoissa tapauksissa on aina parasta pukeutua pikemminkin kuin alas.

Saapuvat haastatteluun ajoissa. Parempi vielä, ole hieman aikaisin. Varmista, että sinulla on ylimääräisiä kopioita ansioluettelosta ja näytteitä työstäsi käsin ja tietenkin käyntikortteja, jos sinulla on niitä.

Saavu valmistautumaan tutkimalla yritystä ajoissa. Lähes jokaisella yrityksellä on nyt verkkosivusto, joka on täynnä hyödyllisiä tietoja sen vanhemmista tiimeistä ja sen liiketoiminnasta. Lue lehdistötiedotteet ja vuosikertomukset ja tutustukaa yrityksen strategiseen näkemykseen ja päivittäisiin haasteisiin. Kun teet kotitehtäviäsi, näet, missä sinä saatat osua tähän yritykseen. Tämän tiedon avulla voit puhua älykkäästi siitä, miten taidot ja kokemuksesi voivat auttaa yritystä ratkaisemaan ongelmansa ja saavuttamaan strategiset tavoitteensa.

Practice Makes Perfect

Ennen kuin saapuu haastatteluun, sinun tulisi tuntea tyypilliset haastattelukysymykset ja vastauksesi. Kuten minkä tahansa menestyksekkään tanssimuutoksen, on tärkeää harjoitella, harjoitella, harjoitella! Pyydä ystäväsi tai kollegasi roolipeliä kanssasi, jotta voit harjoitella vastaamalla tyypillisiin haastattelukysymyksiin ääneen. Eri haastatteluja on paljon kirjoja ja webresursseja. Lue ne.

On tärkeää, että sinulla on yksinkertainen, helppokäyttöinen strategia haastattelulle, jos sinusta huijataan. Tämä on entistäkin tärkeämpää, kun haastattelet taloudellisia tyyppejä, jotka ovat introvertteja luonteeltaan ja tavallisesti kamppailevat sosiaaliseen yhteyteen ja ihmissuhteisiin. Me kutsumme tätä strategiaa "kolmen parhaan syyn" menetelmäksi.

Käytä Top Three Method

Ennen kuin pääset haastatteluun, kysy itseltäsi tästä kysymyksestä: Mitkä ovat kolme parasta syytä, jotka minun olisi palkattava tähän tehtävään?Kolme on hyvä numero; kolme syytä on helppo palkata johtaja ottaa ja muistaa.

Valitse kolme syytä huolellisesti. Voit esimerkiksi valita jotain tällaista: 1) Minulla on intohimo tätä teollisuutta / tätä yritystä / tätä erityistä työtä, 2) olen itseohjautuva ja ajettu; ja 3) olen fiksu helvetinä. Riippuen teistä ja taidoistasi, keitä ne alkuun kolmesta syystä, että olet oikeassa työssä. Harjoittele näitä syitä tavalla, joka tuntuu luonnolliselta, ei ohjelmoidulta.

Charm Your Haastattelija

Sinun yksinkertainen, kolme syytä strategia voi maksaa pois tavalla, jota et voi kuvitella. Joskus kohtaat palkkaamopäällikön, joka on huonosti varusteltu tai valmistautunut haastattelemaan sinua. Ehkä kyseinen henkilö on stressaantunut, hän ei ole vielä nähnyt sinun jatkaa tai tuntuu jääneen kiinni. Silloin kun otat sen.

"Antakaa minun tehdä tämä helppoa sinulle", voit tarjota. "Tässä ovat kolme parasta syytä, miksi olen paras ehdokas tähän tehtävään."

Yli kolme tärkeintä syytä toimivat myös mukavana yhteenvedona ehdokkuutenne, kun haastattelu päättyy. Kuinka monta kertaa vuokrauspäällikkö on pyytänyt sinua, kun olet ajatellut, että olet käyttänyt kaikki uudet tiedot itsestäsi, jos sinulla on jotain muuta, jonka haluat lisätä. Tämä on silloin, kun vastaat: "Kyllä. Sallikaa minun tarkistaa kolme parasta syytä, miksi olen paras ehdokas tähän tehtävään."

Take A Bow

Haastattelun tanssi ei pääty, kun poistut etupuolelta ovi. Sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus sulkea sopimus siitä, miten kirjoitat seuran kiitosviestin.

Lloyd Feinstein Ura-markkinointikonsultit kehitteli pitkän kiitos-kirjeen. Feinstein huomauttaa, että haastattelujen vaikutukset eivät kestää pitkään, varsinkin kun on useita hakijoita työhön ja kaikki, mitä olet jättänyt jälkeensä, on jatkoa. Pitkä kiitosviesti pyrkii päivittämään muistoja ja asettamaan sinut erikseen pakkauksesta. Tyypillisesti 2-7 sivua pitkä, ajatus tällaisesta pitkästä seurannasta on pelottava aluksi. Hän suosittelee, että aloitat haastattelun aikana hyviä muistiinpanoja, joita myöhemmin rekonstruoidaan yhteenvetomuodossa. Tämä yhteenveto on teidän kirjeenne perusta.

Feinstein ehdottaa seuraavaa muotoa pitkästä kiitoksestasi. Avaavan kappaleen pitäisi kiittää haastattelijasta hänen aikansa, kelvollisuutensa ja yrityksen tarjoamat tiedot. Toinen osa on esitetty sarakkeessa. Kirjoita vasemmanpuoleisessa sarakkeessa, mitkä ongelmat tai kysymykset olet kuullut palkkausjohtajalta haastattelun aikana. Selaa oikeanpuoleisessa sarakkeessa luettelo kaikista kokemuksista, taidoista tai saavutuksista, jotka voivat auttaa ratkaisemaan nämä ongelmat. Tämän lähestymistavan avulla voit kohdistaa saavutuksesi palkkaamisen johtajan tarpeisiin. Se osoittaa myös, että olet ongelmanratkaisu. Mitä enemmän haastatteluissa käsiteltyjä kysymyksiä tai ongelmia on, sitä kauemmin kiitokset ovat.

Finale

Tärkeimmät tanssijat kommunikoivat tavalla, joka mahdollistaa johtajan sisällyttävän seuraajan ajatukset, kyvyt ja luovat ehdotukset seuraaviksi liikkeiksi.Hyvä valmistelu, mukaan lukien kolme parasta syytä ja pitkä kiitos kirje, voit vakuuttaa palkkausjohtajan, että yhtiöllä ei ole varaa ottaa seuraava askel ilman sinua.