a:

Säästäminen kustannuksista ja tehokkuuden parantaminen ovat kaksi hyvää syytä jatkaa taaksepäin integroitumista. Taaksepäin tapahtuva integraatio on prosessi, jolla yritys ostetaan yrityksen takana. Yksi alue, jolla liiketoimintaa voidaan parantaa tämäntyyppisen integraation avulla, säästää rahaa kuljetuskustannuksiin tavaroiden siirtämiseksi paikasta toiseen.

Ei ole aina suositeltavaa jatkaa taaksepäin integroitumista, koska se ei aina johda rahojen säästämiseen tai liiketoimintaprosessien tehostamiseen. Taaksepäin tapahtuva integraatio on integraation muoto, joka tunnetaan vertikaalisena integraationa, joka yksinkertaisesti laajentaa liiketoimintaa yrityksen tuotantoon liittyvään alueeseen. Samanlainen yhdentymismuoto, jota kutsutaan eteenpäin integroinniksi, merkitsee liiketoiminnan laajentamista alueelle, joka on eteenpäin yrityksen tuotantolinjalle. Yrityksen toimittajan hankkiminen on esimerkki taaksepäin integroitumisesta. Jälleenmyyjän hankkiminen yritykselle on esimerkki eteenpäin integroitumisesta.

Vertikaalinen integraatio edellyttää liiketoiminnan ohjaamista, joka on joko lähempänä tai kaukana asiakkaasta. Mitä enemmän yritys hallitsee yrityksen osaa taaksepäin integroitumalla, sitä vähemmän integraatiotapahtumat liittyvät asiakkaaseen. Jatkossa tapahtuva integraatio edellyttää muutoksia valvontatekijöihin, jotka ovat lähempänä liiketoiminnan loppukäyttäjiä. Esimerkkinä taaksepäin integroitumisesta on elintarvikeyritys, joka ostaa maatilan, josta se saa tarvitsemansa tuotteet tuotteiden valmistamiseksi. Tämä hankinta ei vaikuta asiakkaaseen erittäin tarkasti. Esimerkkinä eteenpäin integraatiosta valitaan myydä tuotteita yhdelle tietylle myyjälle toiselle, jotta päästäisiin tiettyyn asiakkaaseen tai annettaisiin asiakkaalle tiettyjä vaihtoehtoja.