a:

Target (TGT) on alennusmyyjä, mikä tarkoittaa sitä, että se tuottaa tuloja tarjoamalla kilpailukykyisesti hinnoiteltuja kulutustavaroita. Sellaiset yritykset, jotka kilpailevat suoraan Targetin kanssa, ovat Wal-Mart (WMT) ja Costco (COST). Vähittäiskauppaa harjoittavat yritykset eivät tuota tuotteita suoraan ja hankkivat tavaroitaan valmistajien kanssa tehdyillä sopimuksilla.

Tavaratalot kuten Target, Wal-Mart ja Costco tarjoavat laajan valikoiman tuotteita ja niiden on ylläpidettävä monimutkaisia ​​varastonhallintajärjestelmiä. Nämä myymälät myyvät tuotteita kuluttajille edullisemmalla hinnalla kuin useat kilpailijat ja luottaa enemmän tavanomaisiin kuluttajatuotteisiin kuten perusvaatteisiin, kotitaloustuotteisiin ja elintarvikkeisiin kuin erikoisuus tai high-end-vähittäiskauppiaat.

Alennussektorin kilpailu on vahvaa ja näiden vähittäiskauppiaiden on ylläpidettävä kilpailukykyään luovien menetelmien ja strategioiden avulla. Asiakkaiden käytettävissä olevat tulot ja taloudet vaikuttavat merkittävästi myyntiin ja yleisen talouden yleinen terveys usein korreloi läheisesti vähittäismyyntiin ja kannattavuuteen alennetuilla vähittäismyyjille kuten Target. Näiden yritysten tuleva kasvu riippuu niiden kyvystä menestyä näissä kilpailuoloissa.

Historiallisesti Target- ja Costco-asiakkailla on korkeat tulot ja kiinnostus suunniteltavien tuotteiden ja korkealaatuisten tuotteiden kulutukseen. Wal-Martin korostaminen alhaisiin hintoihin vie asiakkaita, joilla on tavallisesti alhaisempi kotitalouksien tulot kuin Target ja Costco-asiakkaat. Tavoite tavallisesti vaatia entistä vaativampia asiakkaita korostaen korkealaatuista kauppatavaraa ja edullista suunnittelijaa.

Costco strategisesti kohdistaa varakkaita valtioita ja 41% Costco-myymälöistä, jotka sijaitsevat 10 rikkaimmassa valtiossa vuodesta 2014 alkaen. Costco-myymälöiden ostajat ovat usein varakkaita ja heikentäneet taantumia kuin Target- ja Wal-Mart-asiakkaat. Näistä kolmesta alennusliikkeestä Costco-tuomioistuimet käyttävät eniten asiakkaita. Target kilpailee suoraan Costcon kanssa näille asiakkaille, mutta pyrkii myös kilpailemaan Wal-Martin hintojen kanssa ja asemaan itsensä kilpailukykyisesti alempien tulojen ostajien keskuudessa.

Target-tuotteiden ja muiden alennusmyyntiyritysten tulevaisuuden kasvu perustuu myymälöiden kykyyn muodostaa yhteyden asiakkaisiin, pitää marginaalit riittävän suurina sijoittajien vakaalle voitolle ja hyötyä nykyisistä taloudellisista olosuhteista. Näiden yritysten on tarjottava tuotteita, jotka auttavat myynnin motivoimalla asiakkaita ostamaan. Monet jälleenmyyjät avaavat uusia myymälöitä lisäkasvun lisäämiseksi. Ne myös lisäävät tuotteita, kuten elintarvikkeita, joita monet tavaratalot alkoivat myydä myynnin kasvun edistämiseksi.

Vahva kilpailu motivoi monia vähittäiskauppiaita vähentämään marginaaleja kilpailemaan hinnoittelusta. Vaikka marginaalin vähentäminen strategiana voi parantaa hintoja, se jättää myös pienemmät voitot sijoittajille.

Hyvät varastonhallintastrategiat auttavat vähittäiskauppiaita saavuttamaan suuremmat voittomarginaalit. Costco pyrkii parantamaan toimitusketjun tehokkuutta tarjoamalla vähemmän merkkejä kuin Target ja Wal-Mart. Costco, Target ja Wal-Mart pitävät voittomarginaalit mahdollisimman korkeina ja pyrkivät kustannusvähennyksiin keinona lisätä voittoa. Liian taloudellisen tilanteen vuoksi laajentuminen kilpaileville alueille auttaa usein vähittäiskauppiaita saavuttamaan markkinaosuuttaan samoin kuin myymälöiden sulkeminen huonoilla myyntitoimilla.