Päivittäistavarakauppa Amerikassa on triljoonan dollarin liike, jolla on vähän valtakunnallista kilpailua. Ala on kilpailukykyinen alueellisesti pienemmillä ketjuilla ja riippumattomilla päivittäistavarakaupoilla, jotka käyttävät markkinaosuuttaan Wal-Mart Stores Inc.:lta (WMT WMTWal-Mart Stores Inc.88 47-0 26% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ja Kroger Co. (KR KRKroger Co21 43 + 0 47% Created with Highstock 4. 2. 6 ). Vakiintuneille päivittäistavarakaupoille, joilla on myymälän noutoa tai toimitusta, ei ole aarteita, sillä varastoketju ja toimitusketju ovat jo käytettävissä, vain lisäkustannukset ovat työntekijä, joka ostaa asiakkaan ja toinen toimittaa ruokaa.

AD:

Online-tilaukset ovat suuria kustannuksia: sähköisen kaupankäynnin verkkosivusto. Pienemmillä ketjuilla ei ole varaa luoda sähköisen kaupankäynnin verkkosivustoja, ja jopa suuremmat päivittäistavarakaupat, joilla on sähköinen kaupankäyntipiste, eivät ole tosi online-tilauksia. Itse asiassa on vain kaksi suurta myymälää, joissa amerikkalaiset voivat tilata laajan valikoiman sekä herkästi hajoavia ja herkästi hajoavia ruokia verkossa ja toimittaa ne.

Wal-Mart

AD:

Walmartin pääsy verkkokauppaan tulee laajennetun vakiintuneen päivittäistavarakaupan myötä. Jokainen yritys tarvitsee laajentaa ja innovoida selviytyä ja Walmart ei ollut poikkeus. Viime aikoina Walmart on alkanut käyttää tilauksia verkossa ja toimittaa / noutaa testauspaikoissa ympäri Yhdysvaltoja. Nämä paikat eivät ole kaupungeissa, jotka olette kuvitelleet, vaan sijaitessanne alueille, jotka ovat palvoneet Walmarta hyvin aiemmin: maaseudulla ja esikaupunkialueella. (Katso vastaavaa lukua: Miksi Wal-Martin kasvua ei enää ole annettu .)

AD:

Walmart pystyy liukumaan helposti verkkokauppaan, koska sillä on tarvittavat infrastruktuurit ja taloudelliset resurssit kattamaan mahdolliset puutteet. Walmartilla on toimittajat, "varastot" (nykyiset Super-keskukset), resurssit palkata uusia työntekijöitä ja kyky säästää taloudellisia menetyksiä, jotka saattavat syntyä, jos tämä sähköinen päivittäistavarakauppa ei toimi.

Kansainvälisesti verkkokaupat ovat suosittuja. Menemällä hitaasti ja vältämällä virheitä, jotka vaivasivat aiempia verkkokaupoista, Walmartilla on todellinen tilaisuus muuttaa tapoja amerikkalaisten ostamaan päivittäistavaroita. Walmart toivoo, että ei-niin kaukaisessa tulevaisuudessa amerikkalaiset laittaa lapsensa nukkumaan ja kirjautua Walmartin verkkosivustoon tai mobiilisovellukseen ostamaan päivittäistavaroita. Olipa asiakkaat maksamaan lisämaksua, jotta he voivat toimittaa ne tai valita päivittäistavarat maksutta, on heille maksutonta, mutta tarjoamalla enemmän valintoja kiireisille ihmisille on erinomainen tapa saada asiakkaita käyttämään rahaa kaupassasi. Walmartin suurin tehtävä tällä hetkellä on saada asiakkaat viettämään rahansa Walmartissa Amazonin sijaan.com Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 127. 05 + 0. 57% Created with Highstock 4. 2. 6 ).

Amazon

Amazon on vähemmän ilmeinen verkkokaupasta. Olet kiinnostunut mistä tahansa liiketoiminnasta, joka voisi jonain päivänä tulla kannattavaksi, Amazon on kokeillut verkkokaupankäyntiä - Amazon Fresh - suurissa kaupungeissa viime vuosina. (Lisätietoja: Amazon Fresh Works .)

Amazonin ja Walmartin välinen ero on fyysinen varastotila. Vaikka Walmartilla on 3 400 Uppokeskusta, jotka varastoivat jo tuoretta ruokaa, Amazon ei. Tämä tarkoittaa sitä, että sähköisen kaupankäynnin jättiläisen on rakennettava tai kunnostettava uusia laitteita ja keskityttävä enemmän tiheään asutuilla alueilla, jotta numerot toimisivat. Walmart käyttää online-päivittäistavarakauppaa liiketoiminnan lisäosana; Amazon luo online-päivittäistavarakaupan. Yksi näistä on paljon kalliimpia kuin toinen ja luonnostaan ​​riskialtis.

Kohde

Target Corp. (TGT TGTTarget Corp58 89-0 68% Created Highstock 4. 2. 6 ) on varmasti outlier verkossa päivittäistavarakaupassa. Ei ainoastaan ​​Target-yhtiöllä ole tunnetusti huonoa verkkokauppasivustoa, mutta sillä ei ole tuoretta päivittäistavarakaupan infrastruktuuria, joka tekisi siitä vahvan toimijan verkkokaupassa. Huolimatta 1 miljardin dollarin investoinnista verkkoihin ja teknologiaan, Targetin verkkosivusto törmäsi Cyber-maanantaihin ja marraskuun alusta lähtien yhtiö etsii ulkoisen yrityksen tuomista tuoreiden elintarvikeosastojensa toimittamiseen.

Vaikka Walmartilla ja Amazonilla oli jo jalka verkkokaupassa, Targetin yritykset online-päivittäistavarakaupassa ovat hämmentäviä. Miksi vähittäiskauppias haluaa viettää kaiken tämän rahan ja ajan ja resurssien päästäkseen yritykseen niin pienillä marginaaleilla?

Amerikkalaisen päivittäistavarakaupan arvo on jälleen 1 biljoonaa dollaria. Se on paljon rahaa, jota Target tavoittelee suurille vähittäiskaupan kilpailijoilleen. Tavoitteena tässä vaiheessa yritetään ottaa markkinaosuudet Walmartilta ja takaisin Amazonilta on yrittäjä selviytyä. Online-päivittäistavarakauppa on päivittäistavarakaupan tulevaisuus, ja Target voi nähdä asiakkaidensa luopumisen houkuttelemalla todellisen yhden luukun ostotarjouksen. Tavoitteena lopettaa kuluttajat luopumasta tavoitteesta, vähittäiskauppiaiden on edistyttävä verkkokaupoissa. ( Wal-Mart vs. Target: Kumpi on suurempi uhka Amazonille? )

Bottom Line

Jälleenmyyjät siirtyvät laajentaviksi uusille markkinoille, joilla on pienet marginaalit -line-päivittäistavarakauppa. Walmartin online-päivittäistavarakauppa tarjoaa mahdollisuuden hallita elintarviketeollisuutta entisestään käyttämällä olemassa olevia 3, 400 Super-keskuksia jakelupisteinä uudelle tuoreelle ja hajanaiselle toimitukselleen ja noutopalvelumarkkinoilleen. Amazon hyödyntää asiakaspohjaaan ja massiivisesti suosittua Amazon Prime -tapahtumaa kaupunkeihin, jotka etsivät saman päivän tai seuraavan päivän päivittäistavarakaupan.

Tavoite kasvaa verkkokaupasta eloonjäämiskeinoksi, mutta sen kiireiselle äidinkielenä asiakkaalle ei ole juuri tuoda heitä Targetiin, kun he voivat istua kotonaan ja saada kaiken tarvitsemansa toimituksen kotiovelle.