Sisällysluettelo:
- Rekrytointihaasteet
- Maurer sanoo, että pankit etsivät todella uusia työntekijöitä, jotka pystyvät korjaamaan aidat, tekemään yhteistyötä ja tiedä, miten tämä voi rakentaa "luottamus" -asiakirja, joka on tärkeää pankkeille.
- Pankit, etenkin isommat, haastattelivat tuhansia työnhakijoita. Kokeile, koska ne voivat, jolloin vehnän erottaminen kaninrungosta ei ole helppoa. Kun palkkauspäätös tulee kahteen samanarvoiseen ehdokkaaseen, jotka molemmat ovat suorittaneet hyvin haastatteluja ja joilla on vahva kokemus toimipaikasta, pankit päätyvät yleensä hakemaan korkeakoulun (ja alemman tason virkoja, lukiota) palkkaluokkaan pisteiden keskiarvot. Miksi? Frankly, koska se on helpompi palkata johtajat, ja valitsemalla ehdokkaita perustuu GPA on hyvä seurata.
- Pankit rakastavat parhaita esiintyjiä, joilla on hyvä tulos monilla alueilla - tarkemmin paremmin. Siksi pankit etsivät näitä yksityiskohtia resumeista. Itse asiassa he käyttävät hienostuneita avainsanojärjestelmiä rikkomaan hyväksymättömiä hakijoita. Jos termit "voitot", "kiinnitykset", "korot" ja "suhde pankkitoiminta" eivät ole palautteesi, niiden pitäisi olla. Pankit siirtyvät, jos he eivät näe, että heillä on kokemusta etsimästään monista rintamista.
- Pankit suosivat myös uusia työntekijöitä, joilla on vahva työetiikka. Parhaita työntekijöitä on jatkettu, jotka osoittavat ehdokkaita, joilla on useita työpaikkoja kerrallaan tai jotka osoittavat kykyä harjoitella hektisiä aikatauluja ja vielä suorittaa. Siksi monet investointipankit palkkaavat college-urheilijoita.
- Nämä eivät tietenkään ole ainoita piirteitä, joita pankit etsivät uusissa vuokrauksissa. Kyky puhua monilla kielillä ja ottaa maisterin tutkinto liiketoiminnassa varmasti lisää mahdollisuuksiasi. Mutta dynaamisessa pankkiympäristössä, jossa muutos on jatkuvaa ja lahjakkaiden tarpeet ovat korkeat, hyödynnä edellä lueteltuja piirteitä ja katso, jos tämä ei jätä rahoituspalvelusi unelma-työpaikkaa.
Suuret pankit ovat ottaneet sen kiinni viime vuosina, epäilemättä uhrien oman hubris, taloudelliset ja muuten. Nyt rahoituslaitokset etsivät sitkeästi uudenlaista pankkialan ammattilaista, mieluiten paksulla iholla ja jopa paksummalla kokemuksella yhteistyössä liikkuvien kollegojen kanssa ja tekemällä kovaa, itsenäistä päätöstä.
Rekrytointihaasteet
Robert Halfin Menlo Parkin, CA-pohjaisen ammattitaitoisen henkilöstön, huhtikuussa 2013 tekemän tutkimuksen mukaan 90 prosenttia rahoituspalvelujen johtajista on raportoinut "vaikeuksia hyvien lahjakkuuksien rekrytoinnissa". Lyhyesti sanottuna Robert Halfin analyytikot sanovat, että pankit haluavat palkata, mutta keskittyvät kovaa täyttöasentoon.
"Vaikka jotkin rahoituspalveluyritysten alueet ovat nähneet leikkauksia, muut kannattavimmat tuotelinjat saavat lisää investointeja, mikä on lisännyt vuokrausta", kertoo Robert Halfin johtaja Neil Owen. vaadittava henkilöstö hyödyntää uusia mahdollisuuksia Kilpailu alan huippuosaajista kasvaa edelleen keskus- ja back-office-rooleihin, erityisesti kirjanpitoon ja rahoitukseen sekä operaatioihin. "
Osa tästä kehityksestä johtuu pankkien kasvavasta kysynnästä uusille työntekijöille. Dodd-Frank Financial Reform Actin ja Consumer Financial Protection Bureau: n hallitusmääräyksistä tarvitaan sääntelytausta. Muita kriittisiä alueita pankkien tarpeisiin ovat kuluttajien petosten suojaaminen, rahoituslaitosten henkilökunta henkilöllisyyden torjumiseksi ja asuntoluottopalvelun ammattilaiset käsittelemään kasvavaa kysyntää uusista kotiostoksista U.S.-kuluttajilta.
Mutta se vain selittää vastuualat, jotka pankit etsivät uusia palkkioita täyttääkseen. Se ei kaivaa liian syvälle siihen, kuka pankit haluaa tuoda alukselle ja mitä luonteenpiirteitä heillä on. Pankit osoittavat, että heillä on kuvaongelma valtavien veronmaksajien jälkeen, pankkien säästöinvestoinneista vähäiset tuotot, kuten talletustodistukset ja rahamarkkinatilit sekä tiukat luoton- ja luottokäytännöt.
- "Ei ihmiset luottavat pankkiiriin", sanoo muutosjohtamisen konsultti Rick Maurer, joka muun muassa teollisuuden rahoituspalveluja tarjoavista yrityksistä neuvoo siitä, miten tehostaa toimintaansa ja toimia tehokkaammin. pankit tarvitsevat työntekijöitä, jotka voivat ansaita ihmisten luottamusta - ja se ei ole helppoa. " Luottamuksellinen kysymys on pankkien etsimässä uusissa palkkioissa. Seuraavassa on muutamia piirteitä tai tee siitä "kykyjä" lisätäksesi tähän luetteloon:Suhteiden rakentajat
Maurer sanoo, että pankit etsivät todella uusia työntekijöitä, jotka pystyvät korjaamaan aidat, tekemään yhteistyötä ja tiedä, miten tämä voi rakentaa "luottamus" -asiakirja, joka on tärkeää pankkeille.
"Koska pankit tarvitsevat palauttaa tämän luottamuksen, etenkin suuret pankit, he etsivät uusia työntekijöitä, jotka osaavat rakentaa vahvoja työsuhteita. Se on rahoituslaitosten listan kärjessä", hän sanoo. houkutella sijoittajia, saada sääntelyvirastoja kuuntelemaan näkökulmastasi ja vakuuttamaan ihmiset koko pankissa tukemaan suuria uusia hankkeita, pankit tarvitsevat johtajia, jotka voivat tehdä yhteistyötä, pankin tulevaisuus perustuu siihen johtajan kykyyn ansaita ihmisten luottamusta. , se on vain joukko numeroita. "
Suuret akateemiset esiintyjät
Pankit, etenkin isommat, haastattelivat tuhansia työnhakijoita. Kokeile, koska ne voivat, jolloin vehnän erottaminen kaninrungosta ei ole helppoa. Kun palkkauspäätös tulee kahteen samanarvoiseen ehdokkaaseen, jotka molemmat ovat suorittaneet hyvin haastatteluja ja joilla on vahva kokemus toimipaikasta, pankit päätyvät yleensä hakemaan korkeakoulun (ja alemman tason virkoja, lukiota) palkkaluokkaan pisteiden keskiarvot. Miksi? Frankly, koska se on helpompi palkata johtajat, ja valitsemalla ehdokkaita perustuu GPA on hyvä seurata.
Vahvat GPA: t ja korkeat SAT-tulokset ovat luotettava suorituskyvyn ennustaja. Kuten Wall Streetissa sanotaan, menneisyys on todella osoitus tulevasta suorituskyvystä. Työnantajille, jotka ovat olleet työmarkkinoilla kymmenen vuotta tai pidempään, voi kehittyneempiä työnhakijoita korvata vahvat GPA-arvot. Jälleen pankit etsivät suorituskyvyn tarkkoja ennusteita, ja akateemiset tallenteet ja ammatillinen viittaus ovat tarkistuslistojen ensimmäisiä kohtia.
Eri ehdokkaat, jotka suorittavat useissa rintamissa
Pankit rakastavat parhaita esiintyjiä, joilla on hyvä tulos monilla alueilla - tarkemmin paremmin. Siksi pankit etsivät näitä yksityiskohtia resumeista. Itse asiassa he käyttävät hienostuneita avainsanojärjestelmiä rikkomaan hyväksymättömiä hakijoita. Jos termit "voitot", "kiinnitykset", "korot" ja "suhde pankkitoiminta" eivät ole palautteesi, niiden pitäisi olla. Pankit siirtyvät, jos he eivät näe, että heillä on kokemusta etsimästään monista rintamista.
On myös parasta olla mahdollisimman täsmällinen ansioluettelosi selviytymiseksi avainsanojen ohjelmiston leikkauksesta. Esimerkiksi sen sijaan, että sanoit, että olet ollut niin hyvää suhteellisessa pankkitoiminnassa, että annoit useita tilejä, sanotte, että laski 5 miljoonaa dollaria uusiin tileihin tai että olet onnistunut 50 miljoonaa dollaria pankkiasiakkaiden varoihin.
Tenacious Grinders
Pankit suosivat myös uusia työntekijöitä, joilla on vahva työetiikka. Parhaita työntekijöitä on jatkettu, jotka osoittavat ehdokkaita, joilla on useita työpaikkoja kerrallaan tai jotka osoittavat kykyä harjoitella hektisiä aikatauluja ja vielä suorittaa. Siksi monet investointipankit palkkaavat college-urheilijoita.
Bottom Line
Nämä eivät tietenkään ole ainoita piirteitä, joita pankit etsivät uusissa vuokrauksissa. Kyky puhua monilla kielillä ja ottaa maisterin tutkinto liiketoiminnassa varmasti lisää mahdollisuuksiasi. Mutta dynaamisessa pankkiympäristössä, jossa muutos on jatkuvaa ja lahjakkaiden tarpeet ovat korkeat, hyödynnä edellä lueteltuja piirteitä ja katso, jos tämä ei jätä rahoituspalvelusi unelma-työpaikkaa.
5 Piirrettä,
Menestyvä rahoitusneuvojat ovat erityispiirteitä. Halusitko olla yksi tai tarvitset palkata yksi, oppia viisi parhaita ominaisuuksia onnistuneita neuvonantajia.
10 Piirrettä onnistuneista vaihtoehdoista
Jos haluat hyödyntää vaihtoehtojen monipuolisuutta täytyy ottaa käyttöön nämä älykkäät investointitavat ja piirteet.
5 Tapaa motivoida henkilöstöä pienyrityksissä
Raha ei ole ainoa tapa motivoida työntekijöitä. Seuraavassa on joitain hyviä strategioita, joita pienimmätkin yritykset voivat käyttää.