Rekisterinpitäjä vastaa liiketoiminnan taloudellisten näkökohtien suunnittelusta, ohjaamisesta ja hallinnasta. Valvoja vastaa myös yhtiön taloudellisen aseman tutkimisesta ja seurannasta tulojen, kulujen ja ansiotulojen osalta sekä auttaa ennakoimaan tulevaisuuden ja nykyisen toiminnan pohjalta tulevaa liiketoimintaa ja tulevaisuudessa odotettavissa olevia toimintoja.

Varainhoidon valvojat ovat myös vastuussa yritysten varojen ja kirjanpidon valvonnasta, budjettien valmistelusta, kaikkien yhtiön kuluista ja tarjoavat ohjausta taloudellisen vakavaraisuuden ja menestyksen edistämiseksi. Rekisterinpitäjän päivittäiset vastuut riippuvat suurelta osin sen yrityksen kokoon ja teollisuuteen, jonka hän työskentelee. Suurten organisaatioiden osalta varainhoidon valvojan työn painopiste on suurelta osin yrityksen omaisuuden ja talouden valvonnassa. Erilaiset liiketoimintasegmentit ja tuotemerkit tai jopa osastot yrityksessä voivat olla omat kontrollerit. Tyypillisesti pääohjaaja valvoo ja hallinnoi hallinnollisia tehtäviä suorittavien nuorten ohjauskeskusten toimintaa.

Yrityksen hyödyt

Useimmat haastattelut varainhoidon valvojan asemaan sisältävät kysymyksiä siitä, miksi yritys palkkaisi sinut. Esimerkiksi haastattelija voi kysyä, "miksi meidän pitäisi luottaa sinuun tällä kannalla?" tai "Kuinka hyödyt yrityksestämme valvojana?"

Korosta taktiikat, joiden avulla yrityksesi onnistuu. Sääntelyviranomainen on keskeinen osa yrityksen taloudellista menestystä loppujen lopuksi, mutta hän suorittaa erilaisia ​​tehtäviä ja vastuualueita sen lisäksi, että kyse on taloudellisesta näkökulmasta. Mainitse, miten voit lisätä yrityksen arvoa päivittäisten tehtävien kautta. Keskustele lahjakkaiden työntekijöiden rekrytoinnista, raportointi- ja raportointiprosessien parantamisesta, perusteellisesta ja yksityiskohtaisesta suuntauksesta sekä tehokkuuden lisäämisestä.

Kerro haastattelijalle, että työskentelet palkkaamalla ja palkkaamalla ammattitaitoisia työntekijöitä työskentelemään alle. Keskustele suunnitelmistasi pätevän henkilöstön löytämisestä ja rekrytoinnista sekä siitä, miten työskentelet yhdessä nopeuden ja yrityksen menestyksen helpottamiseksi. Kerro haastattelijalle, miten sovitat johdon raportit ja liiketoimintastrategian, jotta saat tarvittavat tiedot kasvun ja muutoksen helpottamiseksi yrityksessä.

Yksikään raportti tai ohjain ei onnistu tarkentamatta perusasiat. Kuvaile, miten ylläpidät ja varmista, että kaikkien tilinpäätösten perustiedot ja numerot ovat tarkkoja. Se saattaa vaikuttaa liian perusmäärältä mainita, mutta se on pohja, johon koko asema on perustettu.

Taidot

Varainhoidon valvojan työhön liittyy hyvin erikoistunut ja strateginen osaamisen yhdistelmä. Vaikka sinun ei tarvitse mainita kaikkia omistuksessa olevia taitoja, on tärkeää tunnistaa ainakin muutamia keskeisiä taitoja, joita jokainen ohjain tarvitsee ja jotka tunnet olevasi vahvuusi.

Tekninen kirjanpidon asiantuntemus on yksi tärkeimmistä taidoista, ja se olisi ensimmäinen mainitsemasi asia. Varainhoidon valvojalla on oltava myös erinomainen viestintä- ja johtamisosaaminen. Esitä haastattelija aiemmasta työstä tai siihen liittyvistä kokemuksista, joissa käytät viestintä- ja johtamistuntemusta onnistuneesti.

Muitakin taitoja mainita ovat muun muassa ihmissuhdetaidot, ajankäytön hallinta, henkilökohtainen tehokkuus ja mahdollisuus palkata työntekijöitä ja seurata työntekijöitä ja heidän tehokkuuttaan.

Junioristason henkilöstön avustaminen

Varainhoidon valvojat eivät ole vastuussa ainoastaan ​​junioritason henkilökunnan tekemän työn valvonnasta. heidän on myös vuorovaikutuksessa heidän kanssaan ja varmistettava, että he jatkavat kasvuaan kyvyissään. Useimmissa tapauksissa varainhoidon valvoja on aloittanut uraansa juniorilla.

Haastattelija voi kysyä, "Miten sinä tai aiotte auttaa junioritason henkilökuntaa kehittämään ja edistämään uransa?" Tämä on hyvä tilaisuus pelata kykyäsi työskennellä hyvin muiden kanssa ja hallita muita samalla, kun hän pystyy edelleen tukemaan, kannustamaan ja auttamaan alemman tason työntekijöitä kehittymään. Toista osaamistasi, joita voit jakaa junioritason työntekijöillä heidän kasvunsa helpottamiseksi ja auttaa kehittämään osaamistaan, jotta he voivat lopulta siirtyä urakehitykseen.