Läpimurto kaivaa kaupoissa

Bloons monkey city pääsen lumi paikkaan osa 2 (Marraskuu 2024)

Bloons monkey city pääsen lumi paikkaan osa 2 (Marraskuu 2024)
Läpimurto kaivaa kaupoissa
Anonim

Talouksilla on jatkuva nousu ja alamäki, ja kauppiaat ajaavat vastaavia markkina-aaltoja kaikkien muiden kanssa. Jotkin ajat ovat kannattavampia kuin muut markkinat toimivat ja reagoivat ajatusten ajatteluun, mutta sääntely ja teknologia ovat myös tärkeitä. Kaupankäynnin kannattavuuden laskusuhdanne ei välttämättä ole sidoksissa tiettyyn strategiaan tai elinkeinonharjoittajan kurinpitoon, vaan se voi liittyä siihen, miten elinkeinonharjoittaja voi osallistua markkinoihin, ja onko niiden erityiset menetelmät ja ajattelutavat selviävät kehittyvä kaupankäynti maailma. Karkeita laastareita esiintyy todennäköisesti kaikilla elinkeinonharjoittajien uralla; miten joku käsittelee suurimmat esteet, jotka voivat ilmetä, todennäköisesti määrittää, jatketaanko kauppaa vai ei.

Oppaat: Stock Picking -ratkaisut. Yleiset esteet

Lähtöpaikka

  • Kun kaupankäynti alkaa, se voi olla karkea. Usein ensimmäinen kaupankäynnin vuosi riittää estämään elinkeinonharjoittajaa jatkamasta matkaa. Epävarmuus ja luottamuksen puute ovat yleisiä.
    Markkinoiden tärkeimmät muutokset
  • Kauppiaat, jotka käyvät läpi useiden markkinasyklien kautta, voivat kokea karkeita laikkuja, koska ne joutuvat siirtymään eri markkinatyyppien välillä - haihtuvat, rauhoittavat, ylöspäin suuntautuvat trendit, alaspäin suuntautuvat trendit jne.
    Sääntelyn muutokset
  • Markkinoiden sallitut muutokset voivat vaikuttaa kauppiaaseen huomattavasti, kumoamalla tiettyjä strategioita tai lisäämällä kaupankäyntikustannuksia (kustannusten alentaminen on harvoin ongelma kauppiaille).
    Teknologian muutokset
  • Teknologia jatkaa etenemistä, samoin kuin kaupankäynti. Siirtyminen kaupankäynnistä lattiasta tietokoneelle ja välittäjälle suoraan käyttöön luo monia epävarmuustekijöitä joillekin kauppiaille samalla kun se tarjoaa mahdollisuuden muille.
Saavutetaan termeillä esteenä

Lopulta elinkeinonharjoittajan on päätettävä, onko este voitu voittaa. Hänen ei pidä taistella tilanteen todellisuudesta, vaan sen sijaan hyväksyä se ja työskennellä sen kanssa tai lopettaa kauppa. Markkinoiden muutos ei hyväksy todennäköisesti tuloksen heikkenemistä entisestään. Ottakaa esimerkiksi Yhdysvaltojen varastojen desimaalisointi vuonna 2001. Tämä johti pienempiin leviämisiin ja muutti maisemaa siitä, miten tietyt kauppiaat käyvät kauppaa markkinoilla. Joillekin se on voinut kasvattaa kannattavuuttaan, mutta tietyt kauppiaat, kuten scalpers, ovat voineet nähdä merkittävän voiton laskuaan, kun leviäminen on tehnyt niistä yhden sentin, kun taas kahdeksasosa dollarista. Kauppias joko hyväksyi tai mukautti tai joutui ulos markkinoilta.

Tällaisia ​​muutoksia sekä uusia sääntöjä ja teknologisia muutoksia on käsiteltävä avoimesti elinkeinonharjoittajan toimesta. Jokaisen elinkeinonharjoittajan on tunnustettava, että tämä on tapa, jolla se on, ja sitten kysyä: "Kun otetaan huomioon tämä, miten sopeutan strategiani eteenpäin, ja onko se kannattaa muuttaa?"Hypoteettisessa skenaariossa, jonka mukaan vero sijoitettiin lyhytaikaisiin kauppoihin, jotkut lyhytaikaiset kauppiaat voivat joutua vaihtoehtoiseen kaupankäynnin tyyliin. Kaupan ei voi olla halukas tekemään tällaista siirtymää, koska he haluavat kaupata

, koska kaupankäynnin tyyliin. Kauppiaat voivat myös ymmärtää, että he haluavat vain kaupankäynnin tietyillä markkinatyypeillä. Jos he ansaitsevat rahaa trendeille, mutta menettävät rahaa vaihtelevilla markkinoilla, heillä on kaksi vaihtoehtoa: oppia kauppaan (999)

Näin ollen, jos toimijat hyväksyvät esteen, he voivat loogisesti kehittää uusia strategioita jos he haluavat edetä, jos he päättävät, että ei ole mahdollista edetä, he voivat säästää itsensä heittämästä hyvää rahaa huonoa vaivaa vastaan, mutta ei hyväksy markkinoiden muutoksia, todennäköisesti heikentää suorituskykyä. Kun kauppiaat ovat hyväksyneet ja päättäneet, on mahdollista liikkua osaston on voitettava karkea laastari. Joskus tämä on vain ajan kysymys, mutta prosesseja voidaan nopeuttaa. Lähtöpaikka

Kun kaupankäynti alkaa, on paljon opittavaa. Turhautuminen tässä vaiheessa on osa prosessia. Juuri tässä vaiheessa elinkeinonharjoittaja voi minimoida turhautumisen ja toivottavasti menetykset rakentamalla perusteellisen kaupankäyntisuunnitelman siitä, miten kauppoja syötetään, hoidetaan ja poistetaan. Kauppaa suunniteltaessa elinkeinonharjoittaja voi sitten selvittää, mitkä kaupankäyntisuunnitelman alueet tarvitsevat työtä ja voivat parantaa niitä.

Siirtymämarkkinat Markkinat ovat jatkuvasti siirtymässä noususta ylöspäin laskusuunnitteluun vaihteluväliksi ja niiden yhdistelmiksi. Paras tapa siirtyä markkinoilta on hyväksyä, että muutokset tapahtuvat, eivätkä saa sidotuksi siihen, että tietyt trendit tai tietty alue säilyvät ikuisesti. Kauppiaan on sopeuduttava. Määritä ohjeet siitä, milloin käytetään laaja-alaista strategiaa ja käytettäessä strategioita. Määritä myös, missä kohdissa nämä siirtymät tapahtuvat.

  • Onko sääntelymuutoksia tai teknologisia muutoksia, elinkeinonharjoittajan on hyväksyttävä tämä muutos on todellisuutta. Vastoinkäymisistä tulee usein tilaisuus, ja mikä aluksi näyttää negatiiviselta, voi itse asiassa olla myönteinen. Kauppiaan on tarkasteltava tapoja, joilla tällaiset muutokset luovat mahdollisuuksia. Käsittelemällä, miten muutokset olisivat vaikuttaneet omaan psykologiaan ja siten kauppatapaansa, he voivat olettaa, että muille vaikuttaa samalla tavalla. Tämä voi luoda kannattavan tilaisuuden, koska jotkut osallistujat jatkavat taistelua muutoksista, menettää rahaa, josta voi tulla voittoa, joka sopeutuu elinkeinonharjoittajaan.
    Yhteenveto
  • Riippumatta siitä, miksi kaupankäynnin karkea laastari on syytä, kauppiaiden on hyväksyttävä nykyisen markkinamekanismin ja tilanteen tilanne eikä taistella sitä vastaan. Jos ei sopeudu tai yrittää asettaa kaupankäynnin tapaa, joka ei sovi nykyisille markkinoille, seurauksena on usein karkeita laikkuja. Voittojen väheneminen (tai tappioiden lisääntyminen) tapahtuu silloin, kun kauppiaat siirtyvät strategioiden välillä tai sopeutuvat olosuhteisiin, mutta nämä ajat voidaan minimoida hyväksymällä tilanne, luomalla siirtymäsuunnitelma ja etsimällä mahdollisuuksia sellaisissa tapahtumissa, jotka todennäköisesti ovat lakaistaan vaikuttaa useisiin kauppiaisiin.(Lisää vinkkejä on
    6 Asset Allocation Strategies, joka toimii

.)