Target Corp. (TGT TGT Target Corp 58. 83 -0,78% Highstockilla 4. 2. 6 ) teki ensimmäisen kansainvälisen kentänsä vuonna 2013 jossa epäonnistunut pääsy Kanadaan. Targetin nopea laajentuminen kritisoi alusta alkaen, viimeksi suunnitelmassaan avata yli 100 kauppaa lyhyessä ajassa. Koska Kanada on poistunut vuodesta 2015, Target on siirtänyt huomiot pois kansainvälisestä laajentumisesta ja muihin tavoitteisiin. Kuinka Target voi kannattavasti palata Kanadaan ja laajentaa muihin maihin? (Lisätietoja lukemisesta on: Target Last Escapes epäonnistui Kanadan kokeilussa .)

Uudistettu verkkosivusto ja verkkokaupan strategia

Targetille on valtava mahdollinen tulonlähde uudella kansainvälisellä verkkosivustollaan. Kohde sitoutui äskettäin osaksi 1 miljardin dollarin arvosta sähköisen kaupankäynnin parantamiseen ja kun sivusto on elossa ja enemmän tai vähemmän maailmanlaajuisesti, kuluttaja ei odota yhdeltä Yhdysvaltain suurimmista vähittäiskauppiaista.

Online-liiketoiminnan parantamiseksi Target-sivusto ei tarvitse pelkästään verkkosivustoa. Tavoitteena on perustaa verkosto varastoille eri maissa. Tavoitteena on, että Kanadan tilaus Targetista siirtäisi esineensä Target-jakelukeskuksesta U.S.-palvelimelta, aiheuttaen tuotteille korkeat toimituskulut ja tuontitullit.

Perustamalla jakelukeskuksia - joista toinen on Kanadassa, toinen Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja toinen Japanissa - kansainvälisiltä tehtailta tulevat tavarat voivat ohittaa Yhdysvaltojen ja saapua suoraan kohdemaan maahan aina, kun tuote valmistetaan . Tämä ei ole pelkästään kuluttajille edullisempi vaan myös nopeampi sekä kuljetusaikoina että sen ajanjaksona, jonka aikana tavaraa pidetään varastossa.

Kun jakelukeskukset ovat paikallaan, Targetin on räätälöidä verkkosivunsa kullakin aluemarkkinoilla - Kanada, Eurooppa, Aasia - ja näyttävät vain näille asiakkaille tarjolla olevat tuotteet. Yksi kanadalaisten asiakkaiden suurimmista ongelmista oli tyhjät hyllyt. Tänään Targetin kansainvälinen sivusto on online-replikointi tyhjistä hyllyistä - myytäviä tuotteita, joita ei voi lisätä ostoskoriin. Kanadalaiset ostajat voisivat hankkia omalla Target Canada -verkkosivustollaan mitä he näkivät ja pitäisivät sen nopeasti ja taloudellisesti Kanadan varastosta maksamatta suuria velvoitteita.

Tilapäiset sijainnit rakentaa brändi

Kun Targetin verkkokauppasivustot ovat täysin toimivia ja kuluttajaystävällisiä, Target voi laajentaa fyysisesti uusia markkinoita. Jälleenmyyjän on työskenneltävä joko tavaratalokaupassa tai pop-up-myymälöissä eri kauppakeskuksissa. Avainta ei ole avata mahdollisimman nopeasti saada mahdollisimman paljon asiakkaita, mutta säilyttää Targetin maine. . Kuten Targetin kanadalainen kokeilu osoittaa, kuluttajat, jotka ovat pettyneitä heti, on vaikea päästä takaisin kauppaan. (Lisätietoja:

Tavoitteena jatkaa kasvua menemällä pienemmiksi

.) Esimerkiksi U. K.: ssä pieni kiertävä myymälä ottaisi Targetin ja sen tuotemerkit väestölle. Ihmiset, jotka tuntevat jo tavoitteen, kiihdyttäisivät väliaikaista myymälää ostamaan, mitä he voisivat tehdä henkilökohtaisesti, kun taas tavoittelijat, joilla Target on uusi, saisivat mahdollisuuden nähdä tuotemerkkejä ja tehdä ostoksia verkossa.

Hitaasti tarjoamalla hyvää palvelua ja varastoituja hyllyjä kohdennetuotteiden kysyntä kasvaa. Kaupan lisääntynyt suosio olisi tarpeeksi, jotta vähittäiskauppias voisi ajatella laajentamista ja pysyvien paikkojen avaamista.

Hidas laajennus fyysisissä kaupoissa Pysyvät myymälät olisivat seuraavaksi, mutta ei missään lähelle mittakaavaa, jota Target oli menossa Kanadassa. Tavoite palata Kanadaan tarvitsisi kaupoissa, jotka muistuttavat CityTarget- tai TargetExpress-paikkoja: pienet, tiheät varastot ja kaupunkikeskukset. Kanadassa Target voisi lopulta laajentaa laajoihin esikaupunkiliikkeisiin, mutta koska verkkokaupoissa on suosittua, niin monet paikat kuin aiemmin olisivat ylitöitä. (Lisätietoja: Big Box -myymälät vs. pienet jälleenmyyjät.

)

Euroopassa ja Aasiassa pienemmät myymälät ovat kaikkea, mitä Targetillä on varaa. Suurkaupan vähittäiskauppa on liian kallis kohdeyrityksille edullisissa kaupungeissa ja koska Target-verkossa on oltava erinomainen verkkokauppasivusto, kun se avaa myymälöitä, suuri osa sen tuloista voi tulla verkkolähteistä, jotka liittyvät toimitukseen tai myymälän nouto.

Kun otetaan huomioon Targetin historia toimitusketjun ongelmilla, käsite, jota se voi tarkastella, on myymälän tilaus. Pienemmissä myymälöissä, joissa on pieni varastotila, Target voi perustaa järjestelmän, jossa asiakkaat voivat kokeilla kauppatavaraa ja tilauksen myymälässä toimitettavaksi osoitteeseen. Järjestelmä, joka on asetettu tähän tarkoitukseen, voi kaksinkertaistaa keinona varmistaa, että asiakkaat, jotka haluavat ostaa jotain, eivät koskaan kääntyneet pois varaston puuttumisen takia. Vaihtoehtoisten menetelmien tarjoaminen tavaroiden hankkimiseksi, jotka kaksinkertaistuvat varastonhallintaratkaisujen epäonnistuttuina olemassa olevan jakeluinfrastruktuurin käytössä, on edullinen lisäosa, jota kaikkien vähittäismyyjien pitäisi tehdä. )

Bottom Line

Kun epäonnistunut yritys päätyy Kanadan markkinoille, Targetin johto on päättänyt laajentaa päivittäistavarakauppaan. (

Targetin kansainvälinen kasvu oli kiireistä ja ongelmallista, mutta osakkeenomistajien ei pitäisi hyväksyä sitä, että Targetillä ei ole enää kansainvälisiä pyrkimyksiä. Ensinnäkin Targetin on uudistettava verkkosivustoaan, jotta kansainväliset ostajat voisivat maksaa kilpailukykyisiä hintoja, kun ne ostavat Targetilta. Seuraavaksi kohde voi laajentaa muihin maihin siirtymällä hitaasti ja huolehtimalla siitä, etteivät ne vahingoita yrityksen maine. Kansainvälinen tavoite on mahdollinen ja välttämätön, jotta vähittäiskauppias voi kasvaa lähes lähimpään lähimpään kilpailijansa kokoon.