Ei ole väitettä siitä, että työpaikka on muuttuva ympäristö. Sosiaalisten normien muuttuessa, niin myös järjestöjen kulttuuri. Kun otetaan huomioon, että monet ihmiset elävät pitempään elämäänsä, ei ole epänormaalia löytää ihmisiä ikääntyneestä iästä, jotka ovat aktiivisia työpaikalla. Vaihtoehtoisesti ehkä jotkut työskentelevät kauemmin taloudellisten paineiden aiheuttaman taloudellisen tarpeen vuoksi. Riippumatta siitä syystä, eläkkeelle 65 ei ole välttämättä takuu. Kun nuoret sukupolvet liittyvät työelämään, dynamiikka muuttuu, kun niiden arvot ja mielipiteet vaikuttavat organisaation toimintaan ja vuorovaikutukseen. Tällä hetkellä on neljä sukupolvea, jotka toimivat aktiivisesti työvoimassamme, eikä ole epäilystäkään siitä, että sellaisen ikäjakauman luominen missä tahansa organisaatiossa on varmasti haastavaa.

Sukupolvet, Yleisesti Aikaisemmin työpaikka toimivat niin, että ohjaajan antamat tilaukset yksinkertaisesti noudatti - ei kysytty kysymyksiä. Koska nykyaikaiset sukupolvet eivät yleensä vastaa hyvin tällaiseen johtamistyyliin, organisaatioiden on muutettava ja kehitettävä. Tämä ei tarkoita sitä, että nuoret sukupolvet ovat tehneet työpaikan haastavammaksi - itse asiassa monet muutokset, jotka ovat syntyneet työpaikalla, ovat tehneet työpaikkoja joustavammiksi ja kunnioittaen työntekijöidensä tarpeita. On tärkeää muistaa, että jokainen sukupolvi pyrkii näkemään maailman ainutlaatuisen linssiin, joka muodostuu maailman tapahtumien seurauksena, kun nämä yksilöt kasvoivat ja kehittyivät lapsilta aikuisiksi. Jokaisen sukupolven ehdotetut asenteet, käyttäytymiset ja motivaattorit koskevat tyypillisesti suurta osaa väestöstä, joka kuuluu jokaiseen segmenttiin. Tietenkin jokainen yksilöllä on omat ainutlaatuiset arvot ja kokemukset, joten sukupolven arvoja olisi tarkasteltava vain tiettyyn ikäryhmään suuntautuviin suuntauksiin, eikä niitä saa koskaan pitää sääntöinä.

Traditionalistit
Tätä sukupolvea kutsutaan myös toisinaan myös nimellä "veteraanit", mikä saattaa olla tarkoituksenmukaista ottaen huomioon, että tämä ryhmä on syntynyt vuosina 1922 - 1945, aika, jolla olisi ollut monia näistä henkilöistä aktiivisesti mukana toisessa maailmansodassa tai vaikutti siihen. Tämän sukupolven ihmiset tulivat perinteisiltä ydinperheiltä, ​​joissa oli kaksi vanhempaa ja usein äiti, joka asui kotona hoitaakseen perheensä. Tämä ryhmä joutui myös kohtaamaan vaikeita taloudellisia aikoja, ja se on yleensä varovainen rahan kanssa. Perinteisillä on taipumus kunnioittaa viranomaisia ​​ja todennäköisesti olla uskollisia työnantajilleen. Niitä, jotka ovat tässä ryhmässä, eivät saa olla motivoituneita suurista palkkioista tai työnimikkeistä, koska suuri osa perinteisiä työntekijöitä, jotka ovat tällä hetkellä työvoimassa, ovat siellä, koska he haluavat olla joko sosiaalisen markkinoinnin tai tulojen täydentämiseksi eläkkeelle .

Baby Boomers

Baby Boomers ovat traditionalistien lapsia, jotka ovat syntyneet "toisen maailmansodan jälkeen" syntyneen "vauvan boom" -vaiheen aikana. Tämä sukupolvi koostuu vuosista 1946-1964 syntyneistä. Vauva Boomereilla oli mahdollisuus käyttää mahdollisuuksia, joita heidän vanhempansa eivät koskaan ole unelmoinneet - myös koulutus ja poliittiset vapaudet, minkä vuoksi tämä sukupolvi on tyypillisesti hyvin koulutettua ja poliittisesti aktiivinen kuusikymmentäluvun aikana ja seitsemänkymmentäluvun. Baby Boomers ovat erittäin kilpailukykyinen sukupolvi, joka todennäköisesti johtuu valtavasta väestökehityksestä, joka tapahtui suurella määrällä lapsia syntyneitä tämän sodanjälkeisen aikakauden aikana. Koska niin monet ihmiset tulivat iän myötä kerralla, oli hyvä kilpailu hyvistä työpaikoista. Tämän seurauksena Baby Boomers kokee tyypillisesti, että nuoremmat, vähemmän kokeneet työntekijät joutuvat maksamaan jäsenmaksunsa ennen kuin he saavat hyvää työtä hienon otsikon ja kulmakonttorin kanssa. Vauva Boomereita on perinteisesti kannustanut kilpailukykyiset palkat ja mahdollisuudet kampanjoihin tai urakehitykseen. Koska tämä ryhmä on nyt saavuttanut eläkeikään, organisaatioilla on haaste löytää keinoja pitää Baby Boomers aktiivisena työpaikalla. Koska tämä väestönosuus muodostaa suurimman osan työvoimasta, Baby Boomersin eläkkeelle siirtyminen voi aiheuttaa merkittävän haasteen työnantajille lähitulevaisuudessa, kun he pyrkivät löytämään henkilöstön organisaatioiden tarvitsemat valmiudet selviytyä ja menestyä. SEURAA: Miksi Boomersin eläkkeelle siirtyminen eroaa vanhemmistaan ​​

Sukupolvi X

Vuodesta 1965 1980 syntyneet tunnetaan yleisesti nimellä sukupolvi X. Tämän sukupolven tyypit olivat tyypillisesti avaimet kädet, kaksi työskentelevää vanhempaa tai ehkä eronneet vanhemmat. Tämän seurauksena tämä sukupolvi on tyypillisesti hyvin itsenäinen. Tämän riippumattomuuden ohella tulee skeptismi - kaikesta organisaatioista kyseenalaiseksi muiden ihmisten aikeista. Generation X: n jäsenillä on ollut helppo pääsy koulutukseen, kenties kaikkein hyvin koulutettu sukupolvi. Gen Xers usein haluaa työskennellä itsenäisesti ja ei nauti mikrohallinnosta. Tämä ryhmä pyrkii löytämään työn ja elämän tasapainon, toisin kuin heidän liian kilpailevat vanhempansa Baby Boomerin sukupolvesta. Tämän sukupolven tyypit ovat tyypillisesti yrittäjyyttä ja ovat sopeutuneet hyvin tekniikkaan, koska se on muuttunut ja kehittynyt. Y-sukupolvi Y

Työntekijän uusin sukupolvi on sukupolvi Y, nuoret nuoret, jotka ovat syntyneet vuosina 1981-2000. Tämä ryhmä on peräisin teknologian aikakaudesta - juuri syntymästä lähtien. Ne ovat täysin tyytyväisiä tekniikkaan, koska ne on kudottu elämäänsä alusta alkaen. Tämä ryhmä tunnetaan myös muiden suvaitsevaisuudesta johtuen heidän mukavuustasostaan ​​yhdistettyjen perheiden ja monimuotoisuuden kanssa. Generation Y on erittäin sosiaalinen ryhmä, joka käyttää sosiaalisen median, matkapuhelimia ja Internetiä pitämään yhteyttä ystäviin, perheisiin ja työtovereihin.Sosiaalisen luonteensa vuoksi tämä sukupolvi nauttii tyypillisesti tiimityöstä ja haluaa tuntea olevansa arvostettu jäsen organisaatiossa, johon he työskentelevät. Ryhmällä on myös usein tehokasta palautetta, ja se voi olla erittäin uskollinen organisaatiolle. Seuraava sukupolvi

Soitatko heidät sukupolvelle Z, uudelleenkotoutumiselle tai vuosituhannelle, tämä ryhmä tulee olemaan seuraavaksi liittyä työpaikkaan. Tämä sukupolvi koostuu vuoden 2000 jälkeen syntyneistä yksilöistä. Tästä sukupolven työstystään ei ole vielä tiedossa, mutta tämä ryhmä on ollut yhtä vankasti kuin teknologia kuin Generation Y, joten on melko turvallista olettaa, että Millenialsilla on joustavat työympäristöt ja kyky käyttää moninaisia ​​tekniikan muotoja viestintäkeinona. Vihjeitä sukupolvien välisestä harmoniasta

Kuten monet työpaikan monimuotoisuutta koskevat kysymykset, on tärkeää, että kaikki organisaation jäsenet oppivat työskentelemään yhdessä sopusointuisesti luomalla keskinäisen kunnioituksen ympäristön. Tämä voidaan tehdä antamalla työntekijöidesi rakentaa toimivaa työpaikan suhdetta, luomalla ymmärtämystä ja sukupolvenvaihdosten hyväksymistä. Yritä keskittyä lopputulokseen sen sijaan, miten sinne pääsee. Ole avoin ajatukselle, että Generation X: n työntekijät voivat työskennellä kotonaan joskus tai luoda avoimia työtiloja, joiden avulla Generation Y: n henkilökunta voi työskennellä yhteistyössä heidän tiiminsä kanssa. Salli perinteisten ja vauva-boomien työskennellä muokatuilla työaikajärjestelyillä tai osa-aikaisilla työaikoilla, jotta he voivat joustavoittaa puolihoitoa tai ottaa heidät nuoremman henkilökunnan mentorointirooleihin, jotta he voivat jakaa kokemuksensa ja viisautensa kehittyvien tiimien kanssa jäsenet. Luo takaisinkytkentäsilmukka, jonka avulla henkilökunnan jäsenet voivat olla avoimia ja rehellisiä keskenään ja anna tiimin jäsenille tietää, että organisaatio arvostaa erilaisia ​​näkymiä iästä riippumatta. Muista, että eri sukupolvien henkilöt haluavat viestiä eri tavoin, joten käytä erilaisia ​​viestintävälineitä toimistossa, kaikki henkilökohtaisista tapaamisista, sähköpostista, puhelimesta tai jopa sosiaalisesta mediasta tai pikaviestipalvelusta. Bottom Line

Se voi tuntua cliché, mutta on totta, että ikä on vain numero. On tärkeää muistaa, että löydät samalta sukupolvelta tulevilta ihmisiltä ominaisuuksia ja käyttäytymismallia. Muista myös, että negatiivisten piirteiden soveltaminen koko sukupolvelle on tuottoisaa. Löydät ihmisiä, joilla on heikko työetiikka joka sukupolvessa, aivan samoin kuin löydät todella erinomaisia ​​työntekijöitä, jotka ovat sekä nuoria että vanhoja. Monimuotoisuutta arvostetaan kaikessa elämässämme, ja monipuolista työvoimaa on paljon hyötyä, mukaan lukien organisaatiosi laaja ikä. Jokainen ihminen tuo mukanaan jotain pöytään, ja eri sukupolvesta tulevat ihmiset tuovat mukanaan kokemuksia menneisyydestä - jokainen ihminen oppii jotain ainutlaatuista kysymyksistä, jotka olivat läsnä jokaisella tiettynä ajanjaksona. SEE: Mikä tekee erinomaisesta työpaikasta?