Lokakuussa 2011 Steve Jobs kuoli 56-vuotiaana. Hän oli juuri jättänyt toimitusjohtajan postin Appleen, jonka hän oli koonnut, toisen kerran. Työpaikat olivat yrittäjä läpi ja läpi, ja tarina hänen nousustaan ​​on tarina Apple-yrityksestä, samoin kuin erittäin mielenkiintoisia käännöksiä. Tässä artikkelissa tarkastelemme Steve Jobsin uraa ja hänen perustamaa yritystä sekä joitain oppitunteja, joita on olemassa oleville yrittäjille. (Lisätietoja lukemisesta on kohdassa Mitä voimme oppia Steve Jobsistä. )

TUTORIAL: Maailman suurimmat sijoittajat

Sinisistä laatikoista Apple Steve Jobs sai alkunsa liiketoiminnassa toisen Steve - Steve Wozniakin kanssa - rakentamalla sinisiä laatikoita, soittaa ilmaisia ​​puheluita ympäri maata. Nämä kaksi olivat HomeBrew Computing Clubin jäseniä, joissa heistä tuli pian rakastettu pakettikoneilla, jättäen siniset laatikot taakse. Seuraava tuote, jonka kaksi myydään, oli Apple I. Se oli paketti PC: n rakentamiseen; että asiakas tarvitsi lisätä näytön ja näppäimistön ennen kuin he voisivat tehdä mitään heidän kanssaan.

Kun Wozniak teki suurimman osan rakennuksesta ja myyntiä käsittelevistä töistä, molemmat tekivät tarpeeksi rahaa hobbyistien markkinoilta investoimaan Apple II: een. Se oli Apple II, joka teki yrityksen. Jobs ja Wozniak luoneet tarpeeksi kiinnostusta uuteen tuotteeseen houkutellakseen pääomasijoitusta. Tämä tarkoitti, että he olivat suurissa liigoissa ja heidän yhtiötään, Apple, otettiin virallisesti käyttöön vuonna 1977. Steve Jobs oli kuukausi kyllästynyt 22-vuotisjuhlallisuutensa vuoksi ja hän olisi 23-vuotias miljonääri. (Lisätietoja lukemisesta on kohdassa Steve Jobs: Tech Gurun perintö )

Roller Coaster alkaa
Vuoteen 1978 mennessä Apple teki 2 miljoonan dollarin voitot yksinomaan Apple II: n vahvuudesta. Apple II ei ollut uusinta tekniikkaa, mutta se mahdollisti tietokoneen harrastajat luomaan ja myymään omia ohjelmiaan. Näistä käyttäjälähtöisistä ohjelmista oli VisiCalc, eräänlainen proto-excel -tyyppi, joka edusti ensimmäistä ohjelmistoa, jossa oli yrityssovelluksia. Vaikka Apple ei hyötynyt suoraan näistä ohjelmista, he näkivät enemmän mielenkiintoa, koska Apple II: n käyttö laajeni. Tämä malli, jonka avulla käyttäjät voivat luoda omia ohjelmiaan ja myydä ne, tulevat jälleen näkyviin sovellusmarkkinoilla tulevaisuudessa, mutta sen ympärillä on paljon tiukempi liiketoimintastrategia.

Kun Apple julkistui vuonna 1980, yrityksen dynamiikka oli enemmän tai vähemmän asetettu. Steve Jobs oli tulinen näkijä, jolla oli voimakas ja usein hallitseva hallintatyyli, ja Steve Wozniak oli hiljainen nero, joka teki vision. Applen hallitus ei kuitenkaan ollut kovinkaan tyytyväinen yrityksen vallitsevaan epätasapainoon. Jobs ja johtoryhmä sopivat lisäävänsä John Sculleyin johtoryhmään vuonna 1983. Vuonna 1985 johtokunta ryntäsi Jobsin Sculley'n hyväksi.

The Gap Years Steve Jobs oli rikas ja työttömänä. Vaikka hän ei työskennellyt Applassa, hän ei ollut kaukana tyhjäkäynnistä. Tänä aikana vuosina 1985-1996 Jobs oli mukana kahdessa suuressa kaupassa; ensimmäinen oli investointi. Vuonna 1986 Jobs osti Georgian Lucas-yhtiön Pixar-yhtiöstä määräysvallan. Yhtiö kamppaili, mutta niiden mahdollinen menestys digitaalisessa animaatiossa johti ensimmäiseen julkiseen ostotarjoukseen (IPO), joka sai työpaikat noin 1 miljardin dollarin arvosta IPO: n aikana. ) Toinen oli paluu vanhalle pakkomielle tietokoneille, joka perusti NeXT: n luodakseen huipputason tietokoneita. Nämä olivat kalliita koneita, joissa oli käyttöjärjestelmä, joka edusti parhaita yrityksiä, mutta silti, kun UNIXin teho tuli graafiseksi käyttöliittymälle. Kun Tim Berners-Lee loi World Wide Webin, hän teki sen käyttämällä NeXT-laitetta.

Näistä kahdesta tarjouksesta NeXT osoittautui tärkeimpänä, sillä kävi ilmi, että Apple halusi korvata käyttöjärjestelmänsä. Apple osti NeXT: n vuonna 1996 käyttöjärjestelmäänsä, joka toi Steve Jobsin takaisin perustettuun ensimmäiseen yhtiöön.

Getting Apple Back on Track

Valitettavasti yritys, jonka Jobs palaa, ei ollut kovin hyvässä kunnossa. Apple oli alkanut syövyttää, koska Windowsin Windows-tietokoneet olivat halvempia. Työpaikat löysivät itsensä kuljettajan istuimelta jälleen lyhyessä järjestyksessä ja ryhtyivät jyrkeviin toimiin Applein laskun kääntämiseksi. Yhtiö pyysi ja sai 150 miljoonan dollarin investoinnin Bill Gatesilta. Jobs käytti rahaa rampimainontaan ja korosti tuotteita, joita Apple jo tarjosi, mutta tukahdutti T & K-rahaa ei-tuottavilla alueilla. NeXT-käyttöjärjestelmää käytettiin iMacin, Applen ensimmäisen hit-tietokoneen, luomiseen pitkään aikaan. Työpaikat seurasivat tämän vuoden 2001 iPodiin menestyneiden menestystarina iPadiin. Vuosien välillä näki Apple hallitsevansa älypuhelinten markkinoita iPhonen kanssa, avaa iTunes-verkkokaupan ja käynnistää nimeltään vähittäismyyntipisteet, mitä muuta, Apple Store. Kun Jobs luopui toimitusjohtajaksi, Apple irtosi Exxonin kanssa maailman suurimmasta markkinakorkista.

Bottom Line

Jobsin uraa on mahdotonta tiivistää yhdestä artikkelista, mutta muutamat oppitunnit ovat kiinni. Ensinnäkin innovaatio laskee paljon, mutta innovatiiviset tuotteet epäonnistuvat ilman asianmukaista markkinointia. Toiseksi menestykseen ei ole suoria polkuja. Työpaikat menivät varhain hyvin varhain, mutta hän olisi alaviite tänään, jos hän ei palaa Appleen 90-luvulla. Yhdessä vaiheessa Jobs vapautettiin yrityksestä, jonka hän auttoi luomaan, koska hän oli vaikea työskennellä. Sen sijaan, että hän muutti, hän viipyi aikansa ja otti sen uudelleen, paitsi että hänen asenteensa nähdään osana hänen neroaansa. Steve Jobsin elämästä on paljon enemmän, kuten on jokaisen yrittäjän elämässä. Yrittäjähengen hermostuneisuus, ajatus siitä, että voit tehdä jotain isompaa ja parempaa kuin koskaan aiemmin on tehty, pitää aina seurata ja opiskella, onko se jäljitellä tai vain ihmetellä sitä, mitä tämä hubris voi luoda.