a:

Ulkoistaminen on huono vaihtoehto vertikaaliselle integraatiolle, kun kapasiteetin tasapainotusongelmia on. Esimerkiksi jos yrityksen on rakennettava liikaa tuotantokapasiteettia tuotantoprosessin loppupään varmistamiseksi, ei ole järkevää jatkaa taloudellisesti ulkoistamisen avulla. Tämä johtuu siitä, että yrityksen on käytettävä lisäaikaa ja rahaa saavuttaakseen tarjonnan vaativissa olosuhteissa. Jos yritys liikkuu tällä tiellä, se todennäköisesti kokee korkeampia kustannuksia, koska toimittajakilpailun puute heikentää tehokkuutta.

Kun yritys kestää tehottomuuksien vuoksi korkeampia kustannuksia, se luo yritykselle joustavuutta sekä tuotantoketjun alkupään että loppupään investoinneissa. Toinen kaatuminen, joka voi syntyä ulkoistamisesta, on kyvyttömyys tuottaa tuotevalikoimaa etenkin, jos tarvitaan merkittävää sisäistä kehitystä. On myös tärkeää, että yrittäjät pitävät mielessä, että liian monet uudet ydinosaamiset voivat peruuttaa olemassa olevat ydinosaamiset.

CBS Newsin äskettäisen artikkelin mukaan viisi asiaa, joita yritysten omistajien ei pitäisi koskaan ulkoistaa. Ensimmäinen kohta on yrityskulttuuri, osa, jonka asiantuntijat sanovat, ei voida pakottaa yksityishenkilöille. On tärkeää ymmärtää, että työntekijät muodostavat tämän tunteen toimistossa. Päätelaitoksen hallinnointi, vaikkakin epämiellyttävä asia, tulisi aina tehdä omassa talossa, koska johtajien on täytettävä kasvokkain työntekijöiden kanssa. Jatkosuunnittelu tulee aina tapahtua myös toimistossa, koska yrityksen vision on oltava johtajaryhmä. Vaikka ulkoiset näkymät voivat olla hyödyllisiä, sisäpuolella olevat ovat niitä, joiden pitäisi saada kampanjoita. Työntekijöiden kehittäminen tulisi aina tehdä omassa talossa, koska omistajien ja johtajien on tärkeää luoda henkilökohtaiset suhteet työntekijöihin. On tärkeää, että johtajat auttavat edistämään työntekijöiden urakehitystä. Lopuksi, täydellinen säilyttäminen on se, mikä pitää työntekijät onnellisina ja vähemmän todennäköisesti lähteä. Työntekijöiden liikevaihto on otettava vakavasti ja käsiteltävä henkilökohtaisesti.

Yrityskohtaisten omaisuuserien hankkiminen voi aiheuttaa suuria ongelmia toimittajien ja ostajien välillä ulkoistettaessa. Esimerkiksi kun yritys investoi, kannustimet voivat asettaa toimittajalle mahdolliset pysäytysongelmat. Toimittaja voi myös pitää ostajan. Yksi tapa vähentää tätä ongelmaa on integroida vertikaalisesti, ei ulkoistaa. Vertikaalinen integraatio suojaa yrityksen omistusoikeuksia ja niihin liittyviä varoja, kun taas ulkopuolinen sopimus jakaa oikeudet yrityksen ja ulkoistamiseen käytetyn yrityksen välillä.

Toinen ulkoistamisen ongelma on se, että se antaa ulkopuolisille yrityksille maksuttoman matkan arvostetulle brändille.On erittäin tärkeää, että yrityksen omistajat harkitsevat ulkoistamisen tutkimusta ja ymmärtävät täysin kaupasta aiheutuvat investointi- tai omistajuusriskit. Jotkut muut kohteet, joita yritysten omistajat voivat tutkia tehdessään päätöstä, ovat tekniikka, sähköiset tiedonsiirtoyhteydet ja toimittajien, valmistajien ja jakelijoiden väliset yhteydet.